基本介紹
- 公司名稱：焦作煤業（集團）有限責任公司
- 公司類型：有限責任公司
簡介,背景介紹,發展簡史,企業規模,企業貢獻,企業發展,企業目標,權屬單位,業務簡介,八個核心理念,八個單項理念,
簡介
焦作煤業(集團)有限責任公司，焦作煤田的規模化開採是在1898年英國福公司攫取修武縣內的採礦權之後。 焦煤集團原名焦作礦務局是一個以煤炭、電力為支柱,以建材、冶金、化工、機械電子為中堅,集輕工及第三產業為一體的國有大型企業我國六大無煙煤生產基地之一。
背景介紹
焦作煤業集團是河南煤業化工集團主要成員企業之一。至今已經具有112年的開採歷史。礦區地處河南省西北部，橫跨洛陽、濟源、焦作、新鄉四個地市，是我國六大無煙煤生產基地之一，也是全國最早運用現代技術開採的四大煤礦之一。 焦作礦區煤炭儲量豐富，含煤面積350平方公里，地質儲量29億噸。煤炭屬中灰、低硫、高發熱量、高固定碳、機械強度大、熱穩定性好的優質無煙煤。早年被英國皇宮享用，素有“香砟”之稱。長年出口土耳其、日本、韓國等地，享譽海內外。 1925年12月1日，毛澤東同志在《中國社會各階級的分析》 一文中高度讚譽焦作煤礦工人“特別能戰鬥”！
發展簡史
1897年(光緒二十三年)3月，義大利人康門斗羅，恩其羅·羅沙第在倫敦組織了一個指向中國的英意聯合公司，在英國註冊，命名為福公司。福公司成立後，立即派人到中國，在山西、河南攫取煤鐵礦的開採權。1898年6月21日，福公司與河南豫豐公司在北京清政府總理各國事務衙門簽訂了《豫豐公司與福公司議定河南開礦制鐵以及轉運各色礦產章程》，標誌著焦作煤礦的正式建立。1902年，福公司總董哲美森等在焦作下白作村購地20畝建立礦廠，並以哲美森的名字命為哲美森廠(音譯即為澤盛廠)。到1903年，福公司澤盛煤礦已僱傭3 000多名工人和職員，並有25名歐洲技師。至1908年，福公司共在焦作開挖礦井8對，年產量達24．4萬噸。
焦煤集團
在福公司開礦的同時，當地民族工業也有了較大發展。1914年9月18日， 由中州、豫泰、明德三公司合併，組建了中原煤礦股份公司(以下簡稱“中原公司”)，三個煤礦共有工人4 000餘人。這是焦作礦區產生的第二批較早的產業工人。後來，為了減少競爭，英國福公司與中原公司合併，成立了“福中總公司”，工人最多時達到 9000餘人。在工作上福公司與中原公司各司其政，經營上分產合銷。1924年，福中公司礦工已增至1l 000多人。後來由於國內反帝愛國運動的興起以及焦煤礦工為支援“五卅”運動而進行的罷工鬥爭，福公司生產陷於癱瘓，公司名存實亡。1933年6月，英方通過外交途徑，與中原公司再次合併，成立了以中方為主的“中福兩公司聯合辦事處”。1936年，產量增至130餘萬噸，在全國煤礦開灤礦、中福煤礦、中興煤礦(即後來的棗莊煤礦)位列前三。
1938年2月， 日寇占領焦作，將英人排擠出去以後，把煤礦交由日本興中公司經營。後來興中公司撤銷，成立“華北開發株式會社焦作炭礦礦業所”，更加瘋狂地掠奪焦作的煤炭資源。1942年產量聚增至136萬噸。
1948年10月，焦作解放。1949年9月4日，成立了焦作礦務局。從此以後，作為國家重點能源基地，焦作煤礦為國民經濟建設和發展作出了重要貢獻。1998年，煤炭工業管理體制改革，焦作礦務局劃歸河南省政府管理。2000年3月，改制成立焦作煤業集團)有限責任公司。
回顧歷史，焦作煤礦已走過了一個多世紀的歷程，在這—百多年，焦作煤礦伴隨著中國社會的巨大變遷而滄海沉浮，分分合合，合合分分，見證和書寫了中國近代煤炭工業的發展史。
企業規模
焦作煤礦久負盛名,是中國煤炭工業發展史上極為重要的一頁。煤炭開採始於1894年,是外資在中國最早開辦的四大現代礦井之一，毛澤東主席曾稱讚焦作煤礦工人“特別能戰鬥”。新中國成立後,焦作煤礦累計生產煤炭數億噸,有力支持了國民經濟的恢復和發展,特別是在六、七十年代,焦作煤礦連續多年創造了煤礦安全、成本、效率等多項全國第一,煤炭年產量最高時達到700萬噸。向各地煤礦輸送了大批管理幹部,是全國有名的出經驗、出人才的煤礦,並湧現出了劉九學、丁百元、呂茂盛等全國著名勞模,成為焦作煤礦的驕傲。在新中國工業化建設的大廈上，牢固築切著焦作煤礦的基石。改革開放以來，焦作煤礦的建設和發展受到了黨中央的重視和關懷，江澤民、李鵬在中央一些重要會議上，肯定焦作煤礦的工作，朱鎔基、吳邦國、李長春等中央領導同志先後親臨焦作礦區考察慰問，熱情鼓勵焦作煤礦再立新功。
企業貢獻
回眸讀焦煤，今朝畫更美。跨入二十一世紀,焦煤集團以發展為主題,以效益為中心,以改革為動力,內強素質抓管理,外塑形象拓市場,實現了跨越式發展。按照“十五”至2010年總體發展戰略，焦煤集團通過對企業產業結構的戰略性調整，至2010年實現傳統產業規模化、新興產業科技化，逐步發展成為一個跨行業、跨地區、跨國界、跨所有制的現代化大型企業集團。
企業發展
在百年的歷史長河中，焦作煤礦先後於在1937年7月遷移到湖南湘潭組建了譚家山煤礦；1938年5月在重慶開辦了天府、嘉陽、威遠、石燕等煤礦；1946年解放戰爭時期在山西潞安地區建設了石圪節、五陽、小河鋪煤礦、西白兔發電廠和固縣鐵廠，組建了平城軍工十廠，裝備了長治南石槽兵工一廠、二廠。 一百多年來，焦作煤業集團為國家累計生產優質煤炭近3億噸，還為全國煤炭生產和礦井建設提供了先進的生產和管理技術，培養輸出了一大批的管理幹部和管理人才，湧現出一批全國先進集體和先進人物。 全國安全勞模劉九學、“礦山鐵漢”丁百元，他們的名字永遠鐫刻在中國煤炭工業發展歷史的豐碑上。“全國道德模範”、“2007感動中國人物”、“100位新中國成立以來感動中國人物”之一的謝延信，是全國煤炭工人的驕傲，更是焦作煤礦工人的傑出代表。 焦作煤礦的發展，始終牽動著黨和國家領導人的心。胡耀邦、李鵬、朱鎔基、吳邦國、李長春都曾前來調研，對百年老礦的發展給予肯定和鼓勵。國家各部委的領導，河南省委、省政府的領導也都對焦作煤礦傾注了特殊的關愛。
企業目標
近年來，焦作煤業集團共取得 30多項重大研究成果，其中有20多項居於國際和國內領先水平；內部市場化、標煤計量、“雙基”考核等系列手段，有效提升了企業的管理水平；“從零開始，向零奮鬥”的安全零理念，保證了礦井的安全生產。 焦作煤業集團擁有一支實力雄厚的管理和人才隊伍，現有專業技術人員4522人，其中高級以上職稱520人，中級職稱1907人。榮獲孫越崎獎4名。廳部級學術技術帶頭人18名。 目前，焦作煤業集團資產總額已達141億元，資產負債結構合理，現金流充裕，銀行授信超過100億元，加上河南煤化集團2000億元銀行授信的支持，將為企業的發展打下堅實的基礎。 記住歷史，時刻銘記過去曾有的輝煌；正視現實，看到時代滾滾向前的步伐；笑迎未來，信心滿懷迎接美好的明天！ “特別能戰鬥”、誠實守信的焦作煤礦工人正在全力打造屬於自己的美好明天！
權屬單位
企業目前擁有34個子（分）公司，煤炭和非煤產業各占半壁江山。產業遍布煤炭、電力、機械、化工、冶煉、建材、多晶矽、商貿、服務、醫院、教育等各個領域。
業務簡介
近年來，焦作煤礦抓住主業、多頭髮展。尤其在煤炭生產方面，對外合作的步伐進一步加快。2005年6月，與中國鋁業合資在新鄉地區興建趙固一礦；2006年10月，與寶鋼集團合作趙固二礦綜合開發項目；2009年3月，整合伊川縣寶雨山煤礦和何莊煤礦；2010年，與新疆烏魯木齊米東區合作實施煤炭產業升級。 目前，跨越式發展的焦作煤業集團已經步入特大型煤炭企業行列。煤炭產量已達1500萬噸，生產經營總額150億元。是焦作地區首家產值超百億的工業企業，也是焦作地區納稅第1名，河南省前50名。未來兩三年內，煤炭產量將突破2000萬噸，生產經營總額將突破200億元。 焦作礦區地質條件惡劣，水大、瓦斯大。在百年與自然環境的抗爭中，焦作煤礦卻造就了一支優秀的隊伍，總結出了一套先進的管理經驗和科學的開採技術。
八個核心理念
企業哲學內涵：科學發展 善行成器
河南煤業化工集團要堅持科學發展，主動承擔民族工業振興的重任，為國分憂，為民解難，成為全省乃至全國企業的先鋒和模範。作為一個資源型企業，要做到善待自然，高效利用能源；善待社會，積極承擔社會責任；善待股東，持續提高資產回報率；善待員工，始終保障員工和企業共同成長；善待用戶，得到更多合作夥伴，做到基業長青。作為河南煤業化工集團的員工，要對企業成就報有良好的意願，並通過自身的行動和努力，幫助他人，共同提升價值。
企業哲學：人企合一 順勢而行
人企合一是理順內部關係的要訣，順勢而行是企業生存發展的根本。
要始終將維護好、實現好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發點和落腳點。企業的發展是為了員工的幸福，企業的發展也離不開員工的付出，員工和企業要融為一體、相輔相成、休戚與共、共同發展。
企業的發展有其規律性，無論經濟形勢和市場環境如何複雜多變，要牢牢把握巨觀環境出現的新變化和企業發展面臨的新態勢，審時度勢，順勢而行，善於從大勢中尋求機遇，謀求發展。
企業願景：行業領先 國際一流
致力於將河南煤業化工集團建設成一個股權結構最佳化、產業結構合理、管理模式科學、企業文化先進、核心競爭力突出的跨區域、跨行業、跨國經營的能源型企業集團。時刻與國際先進指標進行對標，並通過不懈的創新、實踐，再創新、再實踐，持續提升企業的核心競爭力，在各項指標上做到行業領先、國際一流。
核心價值觀：用心做事 追求卓越
要有幹不成事就“食不甘味、寢不安席”的責任感、時不我待的緊迫感、責任重於泰山的壓力感和企衰我愧的榮辱感。要以幹大事創大業為榮，以無作為無業績為恥。接受任務不講價錢，事沒辦完不講理由，完成工作不講回報。
要始終將幹事創業作為實現人生價值的支點，用誠心、專心、恆心考量自己，用精益求精來檢驗工作，用每時每刻的精彩光華鋪築自己無怨無悔的人生。
企業使命：報效國家 惠及員工
河南煤業化工集團存在的理由就是省委、省政府的重託，就是廣大員工的期盼，就是市場和用戶的需要。要胸懷天下、志存高遠、善待員工、善待社會、順應自然，以振興民族工業為己任，促進社會進步和地方經濟的發展，創造財富、惠及員工、造福社會、報效國家。
企業作風：先人一步 持續創新
先人一步，遍地黃金。要在觀念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一籌。做事必須只爭朝夕，能搶一秒是一秒，能搶一分是一分。只有領先，才有出路。
要弘揚一種幹事和創業的風氣，精勤力行、奮發有為，始終保持一股幹勁、一種激情、一種拚命咬住發展目標不放鬆的精神，以昂揚向上的鬥志、攻堅克難的勇氣，創造更加輝煌的成就！
企業精神：自強不息 堅韌不拔
“天行健，君子以自強不息。”要始終保持昂揚的鬥志、快速的反應能力，在危難之際不畏懼、不退縮，滿懷信心、永不言敗。要發揚“特別能戰鬥”的優良傳統，無論前進的道路上困難重重，還是風雨交加，都阻擋不了河南煤業化工集團披荊斬棘、堅韌前行的步伐，更加動搖不了永爭一流的信念。
主傳播語：勇擔重任 成就理想
要在科學發展觀的指導下，用心做事，同心同德，為把河南煤業化工集團建設成為行業領先、國際一流的企業集團而努力奮鬥。
每一位員工要在這個寬廣的平台上，勇擔重任，用心做事，成就企業未來發展藍圖的同時實現員工個人理想。
八個單項理念
發展理念：立志高遠 篤行求實
要以科學發展觀為指導，高瞻遠矚，把奮勇爭先、自我加壓、挑戰極限作為公司上下共同的行為標準。面對困難不氣餒、面對挫折不低頭、面對矛盾不繞道；心無旁騖、埋頭苦幹、一往無前，矢志不渝地為推動企業全面協調可持續發展、為創造幸福美好的生活而努力奮鬥！
管理理念：創新為先 三化為本
理念決定思路，思路決定出路，創新決定發展。“三化管理”是企業管理的根本。要按照市場化、制度化、規範化的運作模式，找出生產要素的科學搭配規律，進一步解放生產力，通過科學合理的機制和體制來解決發展中的問題。
效益理念：發掘潛力 提升價值
效益來自企業和員工不斷發掘自身潛力，不等、不靠，報恩不抱怨，通過真抓實幹來創造效益、提升價值、獲取回報。發掘潛力即要通過機制創新，發掘出人本身的巨大潛力，同時改進管理方法，挖掘企業潛能，切實提升價值。只有這樣，企業才能不斷發展，才能實現企業做大做強、員工生活水平改善、個人價值提升。
成本理念：精打細算 開源節流
秉承勤儉辦企業的原則，精打細算，注重實效。堅決反對“面子工程”，反對鋪張浪費、大手大腳。要千方百計開源節流，增收節支。
要加強成本管理，建立以市場為中心的成本控制體系，形成內部市場化機制，讓每個崗位都成為市場一環，讓每一位員工都成為市場主體，自覺建設節約型企業。
行銷理念：市場導向 客戶至上
堅持以市場為導向的行銷理念，以市場需求為目的的思維習慣。全面推行內部市場化，促進各種生產要素、資源的合理最佳化配置和高效利用。
要充分認識客戶是我們存在的重要理由。要始終保持公平、誠信的雙贏原則，保證客戶利益。
安全理念：從零開始 向零奮鬥
安全是員工最大的福祉，是生產的根本、效益的保障。任何時候對待安全都要不推諉、不懈怠、不耍滑。
要時刻把員工的生命、健康放在心上，視員工如親人，帶著良心和真心抓安全，帶著關愛員工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全長城。
人才理念：人盡其才 以德為先
人才是企業發展最重要的資源，是企業成功的關鍵。在企業的發展中要打造專業化的職業經理人隊伍，形成人盡其才、有序涌動的局面。要打破地域界限，變“閉門相馬”為“公開賽馬”；突破資歷、年齡等局限，暢通人才流動渠道。選人用人堅持風清氣正，堅持任人唯賢，堅持“五湖四海”，堅持民眾公認。要以“德”為先，以“廉”為本，以“勤”為基，以“績”為度。
廉政理念：盪濁揚清 乾淨健康
廉生威，廉生望，廉興企，廉興業。要營造風清、氣正、心齊、勁足的良好氛圍。樹立正氣、鞭笞邪惡。努力打造一支拼搏進取、務實創新、激情滿懷、乾淨健康的團隊，保證企業持續健康發展。
焦作煤業(集團)有限責任公司
