無錫恆田紡織品有限公司是一家生產並出口衣物的公司，創建於1997年，註冊資本250萬美元，外商獨資企業，產品主要出口日本，擁有國內外先進的縫紉生產設備和現場管理系統，並有日方人員進行技術指導和現場管理。產品主要有針織類童裝，運動裝，是MIZUNO、ASICS、ADIDAS、UMBRO等國際品牌的指定生產商。總經理是韓春先生。
基本介紹
- 公司名稱：無錫恆田紡織品有限公司
- 總部地點：無錫
- 成立時間：1997年
- 公司類型：有限公司
- 註冊資本：250萬美元
公司簡介
恆田召開2009年度總結暨2010年動員大會
無錫恆田紡織品有限公司2010年實行“質量管理年”，公司的主要任務是加強重點客戶網路的鞏固及穩健發展，提升服務於客戶的思想意識，積極倡導公司全員行銷意識，提高客戶訂單的品質及交期滿意度。
在團隊建設方面“以人為本”，以個人品德作為選人、用人最關鍵的第一要素，好的職業操守對於行銷來說就是獲取“客戶”菁睞的重要籌碼之一，職業道德體現在個人的敬業精神和視公司利益至高無上的心態，只有有責任感的人，才會對家庭負責，對朋友負責，對公司負責，對社會負責。
在設備維護保養方面要求提高做到“多保少修”。加強班組員工思想、觀念的轉變，改變長期以來認為機修就應該是以修理為主，不把保養放在心上這種錯誤的觀念
學習“恆田人做事三原則”，強化恆田企業文化教育，以“恆田人做事三原則”為做事準繩，一切以員工職業道德為要求。
恆田公司是支年輕又充滿朝氣、活力的團隊， 2009年整個團隊每個人都一直在努力著茁壯成長。通過辛勤工作圓滿完成了年度銷售目標，各項經營指標的完成情況良好。面對2010年她們堅信：挑戰與機遇並存！
根據目前情況，公司規劃2010年要建立完善的培訓體系，制定合理完善的激勵考核方案，提高業務人員的素質和能力，保持團隊的戰鬥力；完善各個環節的管理流程，操作流程，按流程化進行工作；加強契約管理，加強對契約條款細化，規避風險；圍繞年度目標提高團隊作戰能力，加強凝聚力，分工協作共同努力；“再接再厲，展翅高飛”的團隊展示口號喊出了恆田公司新目標！
恆田公司在完成年度目標任務的同時，在團隊建設、客戶網路建設等各方面都有較大進展，這是比取得銷售業績更可寶貴的收穫，為2010年的發展打下了紮實的基礎。
2010年恆田公司在目標完成、團隊建設、品牌化運作、新產品開發及創新、管理信息系統建設、品質管理、管理制度細化和執行力等七個方面進行了細緻規劃。恆田公司也在技術創新、隊伍建設、成本控制、程式化管理等方面提出了新的目標規劃。
恆田印染公司在2009年沒有增添設備的情況下，想法設法保證生產吃飽開足，改善品質和交期矛盾，實現公司效益最大化，取得了喜人的成就。
2010年印染公司將繼續推行 “管理年”的要求，進一步細化各項管理制度、崗位職責、操作流程，加快管理系統的建設和套用，加強制度的執行力，切實落實“制度化、規範化、科學化、信息化”。抓好企業內部管理，把提升內功作為首要工作任務；圍繞公司奮鬥目標全員行銷，強化目標意識，完善客戶結構，最佳化訂單結構，爭取效益最大化；加強團隊建設，培養業務骨幹，提升各條線整體業務水平；內部繼續爭創“優秀條線”，外部爭創客戶“最信賴最放心的供應商”；規範工作細節和操作流程，強抓訂單管理，重視契約評審，合理組織安排好每個訂單的生產；以“快速交貨”的經營思路滲透到生產各環節；加強技術開發，調整產品結構；重視品質控制，以“質量是企業的生命”為準則進行嚴格控制，降低客戶風險，繼續提升客戶滿意度。進一步提升技術進步水平，在新工藝研究、新產品開發、配方成熟等繼續努力。在團隊建設方面，2010年各部門在人員配置上確保人員輪休，減小人員流動率，加強培訓，提高員工工作效率及個人素質，為打造優秀團隊而努力！
