無邊界化重構：回歸企業發展本質

內容簡介

本書的研究認為企業無邊界重構是遵循事物發展規律的科學選擇，因為事物的本質是運動，運動體現的是普遍聯繫性，聯繫是開放的，而不是封閉的。人類所定義的不同事物，它們之間本質上不存在什麼絕對的邊界，為了方便對其認識，人們習慣對它們給予分類，並突出不同類別之間的區別，這實質就是在它們之間豎立了一條邊界。雖然用邊界的概念來描述不同事物之間的區別，有利於人類認識自身所生存的複雜世界。但人們也應當在認知層面保持警覺，那就是，人類所定義的事物之間本質上是沒有什麼絕對邊界的。如果人們用邊界思維來指導實踐，在某種程度上講是違背事物運動發展的客觀實際的，從而行為人必然要承受規律發生作用帶來的後果。在企業實踐中，企業內外邊界體系林立，嚴重影響了企業開放發展的要求。企業進行無邊界化重構的目的就是讓企業回歸開放的本質。按照熊比特的定義，發展的本質是實現新組合，是通過重構實現的創新。因此，企業發展體現的是能力，是通過重構不斷實現新組合的能力，這種重構是對有形物質資源和無形資源的重構，這種能力是由有形物質資源和無形資源共同塑造的。在價值網路型分工模式下，企業重構體現的是做大網路，而不是傳統所追求的做大規模。規模體現的是實力，而網路體現的是實體和虛擬相融合的勢力。做大網路體現的是企業在有邊界的實體上實現無邊界化重構。結合案例，本課題研究對企業在經營層面、管理層面和操作層面的無邊界重構戰略進行了歸納和抽象。最後，構建了企業通過塑造和延伸“核心能力”來實現無邊界發展的路徑。通過無邊界化重構，企業最終將自身打造成擁有無限價值創造能力的、具有小核心大外圍、小腦袋大軀體的企業帝國。

圖書目錄

第一章導論1

第一節問題的提出1

第二節本書寫作的意圖8

第二章相關背景分析14

第一節企業生存環境的變化14

第二節相關研究述評46

第三節國內外研究評述79

第四節本章小結82

第三章企業組織無邊界化重構戰略的理論分析框架85

第一節概念系統85

第二節基本假設及研究主體說明86

第三節企業發展的模型設定及解析103

第四節企業無邊界化重構的作用118

第五節企業無邊界化重構戰略的三個視角121

第六節網際網路經濟與企業無邊界化重構126

第七節本章小結135

第四章企業經營層面無邊界化重構戰略的案例分析139

第一節超越產品邊界的經營重構139

第二節超越時間邊界的經營重構144

第三節超越空間邊界的經營重構150

第四節超越運作邊界的經營重構156

第五節本章小結160

第五章企業管理層面無邊界化重構戰略的案例分析163

第一節超越垂直邊界的重構163

第二節超越水平邊界的重構171

第三節本章小結178

第六章企業操作層面無邊界化重構戰略的案例分析180

無邊界化重構：回歸企業發展本質

基本介紹

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