無為式管理

內容介紹

對於管理者來說，最重要的事情應該是：如何讓自己從繁雜的事務中脫身出來，有時間去思考未來的戰略與發展。廖康強所著的《無為式管理——幫你實現管理的仙境》從企業文化、企業制度、管人用人等方面，向讀者介紹了什麼是真正的管理，如何才能讓管理變得輕鬆和快樂。《無為式管理——幫你實現管理的仙境》既有典型精煉的案例，又有深入淺出的說理，幫讀者實現無為而治，遊刃有餘地應對各種管理難題。

作者介紹

廖康強，男，湖南漣源人，曾用筆名李岳，畢業於湘潭大學統計專業，曾在國內一家知名審計師事務所工作，應邀為多家企業進行過諮詢、培訓l工作。已經出版的圖書有《贏在會讚美》、《贏在傾聽》、《公正是最大的動力》、《說服所有人》、《企業經營九誡》、《李嘉誠給管理者的10條忠告》、《超級商道》等。

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前言

第一章管理者為什麼這么累——“有為”之害

1．管理神話的破滅

2．企業記憶體在的溝通障礙

3．為什麼員工士氣低落

4．管理者需要這么累嗎？

5．勞而無功的困惑

6．“富不過三代”的怪圈

7．其實管理可以很輕鬆

8．無為而治是管理的最高境界

9．“無為而治”並不是“不為”

第二章讓公司成為最佳工作場所——環境是無為的基礎

1．提供有競爭力的薪酬和福利

2．培養公司的家庭氛圍

3．要增加工作的透明度

4．公正的績效考核

5．讓員工參與決策的民主

6．保持組織形式的簡單化

第三章總統是靠不住的——制度是無為的保證

1．制度決定管理的高度

2．天堂的規則比地獄的還細

3．靠什麼基業長青

4．能使人性向善才是好制度

5．好制度能實現利益“極大化”

6．好制度必須是合理的

7．制度必須以尊重人為出發點

8．根據需要來制定製度

9．好制度是如何產生的

10．制度要與時俱進

11．制度必須得到執行

第四章選聘人才並不難——無為管理對人才的吸引力

1．開發人才比開發產品更重要

2．優秀員工的標準

3．“賽馬”機制輕鬆選拔人才

4．秉持公心方能正確識人

5．內舉不避親，外舉不避仇

6．選人不能求全

7．人才無國界

8．選人要打破年齡界限

9．英雄不問出處

10．打開員工晉升的通道

第五章管人其實很容易——無為管理最能凝聚人心

1．擇人而任勢

2．破除種種偏見

3．難以駕馭的馬是好馬

4．由員工來選擇自己的崗位

5．讓公司與員工一起成長

6．讓每個人都最大限度地發揮潛能58

7．管理中的熱爐法則

8．照我做的做

9．讓員工自主管理

無為式管理

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