為什麼老闆總是對我說-「你很好,但是…」

為什麼老闆總是對我說-「你很好,但是…」

《為什麼老闆總是對我說-「你很好,但是…」》是臉譜出版的圖書,作者是Joe Azelby,Bob Azelby。

基本介紹

  • 中文名:為什麼老闆總是對我說-「你很好,但是…」
  • 作者:Joe Azelby、Bob Azelby
  • 原作品:Kiss Your BUT Good-Bye: How to Get Beyond the One Word That Stands Between You and Success 
  • 出版社:臉譜
  • 出版時間:2014年
  • 頁數:256 頁
  • 定價:280 元(台幣)
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9789862352991
內容簡介,作者簡介,譯者簡介 ,圖書目錄,

內容簡介

在上司、同事、下屬、客戶的眼中
你少做了什麼?多做了什麼?又做錯了什麼?
為什麼認真努力的結果,老闆每次拔擢的卻是別人,「不.是.你?」
其實,每個人身上都有看不見的缺點, 這些隱形障礙才是在職場上扯你後腿、卡住你的元兇!
●看得見的缺點不是問題,看不見的盲點才是大礙
每個人天生都有著或多或少的「自我中心傾向」,沒有人能夠完全客觀的看待一件事情,尤其是越和自己有關的事物越主觀。但是在職場上,你的個人表現與工作成效經常取決於「他人」對你的看法。因此,在你看不見的死角當中,一定有你看不見的「缺點」存在!
例如-
.你認為自己是做事有原則;同事卻認為你不知變通
.開會時你滔滔不決的表達看法;台下卻沉靜無聲,放空成一片
.你認為自己果斷積極,有決斷力;下屬卻覺得你太快下決定,一意孤行
.你大小事一把抓,自認能力強;老闆卻覺得你不願下放權力,管理有問題
.你追求完美,相信「明天會更好」;客戶更在乎時間,要的只是「今天夠好就好」
.你為自己的專業自豪;老闆和同事們卻認為你被專業綁架,錯失許多大好機會
●隱形缺點會直接影響你的工作表現,以及主管、同事及下屬對你的評價
如果你不了解別人怎么看你,就永遠沒辦法看件這些「隱形障礙」,這些不易察覺的缺點,就像氣球上的小洞,無論你怎么用力都吹不飽。因此看似細微、無關痛癢的隱形缺點都會影響你的工作表現,主管及同事們對你的評價,長期累積還會成為事業上難以跨越的障礙。
●財星百大CEO的成功引導術——
5個步驟+46個常見盲點與突破TIPS,讓你跳脫「只有苦勞卻沒功勞」的困境
如何發覺並改善自己職場上的「隱形缺點」呢?本書兩位作者擔任財星五百大企業CEO,透過四十年的領導經驗告訴我們: 一個人要成功,除了要向外觀察,也要懂得怎么「由外向內看」。
他們歸納出5個簡單的步驟,帶你徹底總體檢,一步一步客觀審視自我,找出你從未發現的隱形障礙,且統整出46種常間的職場缺點,並針對這些缺點一一提出有效的改善方法:
◎當別人認為你:「這個人樂觀正面,但有時過度樂觀像在做白日夢。」
解決之道是:提出具體的事實作為你樂觀的理由。讓人們看到,你對於每天面臨的各種挑戰,你的觀點是平衡的。
◎當別人認為你:「欣賞這個人對於自己意見的堅持,但他太好辯了。」
解決之道是:把情緒關掉,跳到理性模式,不要讓別人看到兩個笨蛋在吵架。討論能比爭執帶來更豐碩的成果,考慮「妥協」這項通常更可行的選擇,並且相信好友有權反對你。
◎當別人認為你:「這個人果斷積極,但是他會急著在想清楚之前就行動。」
解決之道是:準確度和速度一樣重要,你得隨時準備好應變措施,事情脫序也可以派上用場。
◎當別人認為你:「這個人很認真,但是他什麼雞毛蒜皮的小事都要管。」
解決之道是:想想你為什麼必須掌控所有的事?什麼理由激發了你的需求?為什麼無法放手?克服這些問題,你才能給下屬和自己成長的空間。
本書與《挺身而進》、《大數據》並列JP Morgan摩根大通銀行2013年度員工必讀,無論是尋求自我突破的個人工作者,還是帶領團隊更上層樓的主管。
本書將可幫助你──
‧揭露與修正你不自知的缺點
‧徹底檢視他人對你的看法
‧深入理解那些阻礙你進步的行為
‧了解職場上人際互動的「真相」
讓你在最短時間內消除隱形障礙,能夠──
‧提高工作整體成效
‧獲得升遷加薪機會
‧改善職場人際關係
‧增進團隊領導效能
翻完這本書,你將會發現以為定型的職場生活,原來還有這么多更好的可能!

作者簡介

喬.阿澤比(Joe Azelby)
摩根大通(JP Morgan)旗下的全球實質資產集團(Global Real Assets Group)的常務董事兼執行長。他領導一支超過四百位投資人的團隊,投資與管理價值近六百億的不動產、公共建設和海洋事業,投資標的橫跨美國、歐洲、亞洲和澳大利亞。喬畢業於哈佛大學(Harvard University)經濟系,而後取得紐約大學史騰商學院(NYU’s Stern School of Business)的財經企管碩士學位。在就讀哈佛大學期間,喬擔任足球隊隊長,直至一九八四年入選國家美式足球聯盟(National Football League),在水牛城比爾隊(Buffalo Bills)打後衛位置。
鮑伯.阿澤比(Bob Azelby)
全球最大生物製藥企業之一美國安進公司(Amgen Inc)的腫瘤科業務部門副總裁兼總經理,該公司的年盈收額超過五十億。在接任這份職位之前,鮑伯是該公司的全美腫瘤科銷售團隊的副總裁,旗下有超過五百位業務代表。他擁有維吉尼亞大學(University of Virginia)的經濟學與宗教研究雙學士學位,以及哈佛大學的企管碩士學位。

譯者簡介

林詠心
國立台灣大學經濟系畢業。曾任出版社編輯,在泰北清萊一所華語高中任教。對於人類社會運作的一切「眉角」都充滿了好奇心,也期望透過翻譯和教學,與更多人一起認識這個世界。參與翻譯作品有《如何生存的非生存能力》、《BE STUPID,Diesel創辦人給愚人世代的宣言》、《中國金融大揭密:異常崛起的大銀行真相》、《來自咖啡產地的急件》等。

圖書目錄

序言
引子
STEP1:「承認」──承認自己也是個隱形缺點患者
承認吧,你沒有你以為的那么好/人們都在談論你的隱形缺點/「他人」的觀點才是真實
隱形缺點1:喋喋不休
隱形缺點2:覺得自己不可取代
隱形缺點3:愛八卦
隱形缺點4:太難搞
隱形缺點5:愛發牢騷
隱形缺點6:不切實際的樂觀
STEP 2:「發現」──開始行動,找出你的隱形缺點
全面通輯你的隱形缺點/面對真相/準備好被隱形缺點賞耳光/傾聽你的隱形缺點/尋求第二個意見/處理隱形缺點五階段/改變是痛苦但必要的/了解隱形缺點和它的源頭
隱形缺點7:雙重人格
隱形缺點8:缺乏分析能力
隱形缺點9:情緒管理不佳
隱形缺點10:容易離題
隱形缺點11:欠缺應變能力
隱形缺點12:萬事通
隱形缺點13:唱反調大師
隱形缺點14:過度緊繃
隱形缺點15:好辯
隱形缺點16:不必要的恐懼
隱形缺點17:一心多用
隱形缺點18:一意孤行
STEP 3:「對抗」──站起來和隱形缺點奮戰!
冠軍需要被擊倒/徹底打敗你的隱形缺點/邀請他人一起對抗隱形缺點/找到與你互補的人/與隱形缺點大聲且頻繁的對話/把隱形缺點放在正確的位置上/你的工作是否讓隱形缺點更嚴重了?/讓自己從「之一」到「唯一」/「好」是「比較」出來的/擁有開放的心態
隱形缺點19:抗壓性低
隱形缺點20:惡劣
隱形缺點21:不老實
隱形缺點22:猶豫不決
隱形缺點23:思慮不周
隱形缺點24:自得意滿
隱形缺點25:消極抵制行為
隱形缺點26:浪費時間
隱形缺點27:被專業綁架
隱形缺點28:不肯踏出舒適圈
STEP 4:「觀察」──你周遭原來有這么多的隱形缺點
你與主管之間的隱形缺點/你與團隊之間的隱形缺點/你與下屬之間的隱形缺點/擁抱老闆的隱形缺點
隱形缺點29:太龜毛
隱形缺點30:不回報進度
隱形缺點31:不認錯
隱形缺點32:過早自我吹捧
隱形缺點33:傲慢
隱形缺點34:慣性說謊
隱形缺點35:凡事都說Yes
隱形缺點36:不回復任何訊息
隱形缺點37:在開會時放空
隱形缺點38:走廊英雄
隱形缺點39:過於低調
隱形缺點40:自我中心
隱形缺點41:大小事一把抓
隱形缺點42:不願處理糟糕的下屬
隱形缺點43:觀點有死角
隱形缺點44:好好先生/女士
隱形缺點45:不願下放權力
STEP 5:「持續」──不要鬆懈,持續警戒
和你的上司討論隱形缺電/培養坦誠相對的職場文化/開始行動!/隱形缺點滾開!
隱形缺點46:自我感覺良好
附錄 A 一個隱形缺點患者的現身說法
附錄 B 全書重點總複習
附錄 C 「職場缺點」大百科
附錄 D 推薦閱讀

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