《災害恢復指南》詳細闡述了識別企業風險以及採取正確、適當的對策防止或減緩風險發生的方法；從企業的觀點出發，來制定災害恢復計畫；為網路專業人士提供了制定災害恢復計畫的根本原則。
基本介紹
- 書名：災難恢復指南
- ISBN：9787562431732
- 定價：30.00 元
- 出版社： 重慶大學出版社
- 出版時間： 2005
- 開本：16
版權資訊,內容簡介,作者簡介,目錄,
版權資訊
書 名: 災難恢復指南(信息安全叢書)
作 者：(美國)MICHAELERBSCHLOE
出版時間： 2005
ISBN: 9787562431732
開本： 16/0
定價: 30.00 元
內容簡介
本書介紹了建立災難恢復機制的8個具體步驟，包括：組織災難恢復規劃小組、進行風險評估、分配災難恢復職能和責任、制定災難恢復策略與程式、歸檔災難恢復程式、應對災難的準備工作、培訓測試與演練以及維護與更新災難恢復計畫；詳細解釋了如何制定各種災難恢復程式，同時包含了大量的實用表格，對於各類缺乏災難恢復機制建立經驗的組織、企業和機構建立災難恢復機制具有很強的指導意義。
作者簡介
MicahaelErbschloe是一位信息技術顧問、作家及教育家。他曾出版過多本關於企業安全、隱私管理及策略技術的著作。他的文章和研究成果被刊登在《福布斯》、《華爾街日報》、《商業周刊》、《美國新聞和世界報導》、《投資者商業日報》、《華盛頓郵報》及很多其他報刊上。他還活躍於多個專業的組織，包括信息系統安全協會（lssA),信息技術專家協會（AlTP),高技術犯罪調查協會（HTClA),並且是國家計算機安全聯合會（NCSA）創辦者之一。
目錄
第一章
災難恢復介紹
制定災難恢復的思想
災難恢復計畫的基本原則
確立業務連續性及災難恢復功能
了解災難恢復計畫的步驟
IT及網路管理部門在災難恢復中的職責
本章小結
關鍵術語
複習檢測
實踐項目
實例項目
可選小組實例項目
第二章
準備制定災難恢復計畫
需要管理層的支持
確定災難恢復計畫的領導者
組建災難恢復計畫小組
列出計畫小組的技能清單
培訓災難恢復計畫小組
開展宣傳認知活動
制定災難恢復計畫及管理預算
正確處理有關標準和規範的問題
評估進度並準備下一步計畫
本章小結
關鍵術語
複習檢測
實踐項目
實例項目
可選小組實例項目
第三章
組織風險評估
收集風險評估數據
編制並歸檔業務過程
確定威脅及脆弱點
評估並量化組織威脅
編寫風險評估報告
評估進度並準備下一步計畫
本章小結
關鍵術語
複習檢測
實踐項目
實例項目
可選小組實例項目
第四章
劃分系統和功能恢復優先權別
確定關鍵的業務活動
按恢復優先權對系統和功能進行分類
制定職責分配表
評估保險需求及保險範圍
評估進度並準備下一步計畫
本章小結
關鍵術語
複習檢測
實踐項目
實例項目
可選小組實例項目
章節附注
第五章
制定計畫和程式
確定需要制定的災難恢復程式
制定並編寫災難恢復程式
評審並批准災難恢復程式
為每一機構制定基本的災難恢復計畫
發布計畫
評估進度並準備下一步計畫
本章小結
關鍵術語
複習檢測
實踐項目
實例項目
可選小組實例項目
第六章
災難恢復中各組織間關係
確定災難期間的合作組織
與公共服務提供者合作
制定與保險公司合作的程式
制定與私營服務提供者合作的程式
制定商業領域合作程式
與媒體溝通
與風險共擔者溝通
本章小結
關鍵術語
複習檢測
實踐項目
實例項目
可選小組實例項目
第七章
計算機攻擊回響程式
計算機犯罪和計算機攻擊
隱私法的發展
計算機系統是如何被攻擊的
制定發現安全破壞後的處理程式
制定與執法部門合作的程式
制定確認經濟損失的程式
制定IT恢復程式
組建計算機安全事件回響小組
本章小結
關鍵術語
複習檢測
實踐項目
實例項目
可選小組實例項目
章節附注
第八章
特殊情況的程式制定
評估對特殊程式的需求
制定危險物品處理程式
制定藝術晶、古董和收藏品處理程式
制定歷史檔案處理程式
制定處理易腐食品及材料處理程式
制定管制物品處理程式
制定商業秘密處理程式
制定動物和其他生物處理程式
制定精密設備處理程式
制定稀有物質處理程式
其他需要特別注意的方面
本章小結
關鍵術語
複習檢測
實踐項目
實例項目
可選小組實例項目
章節附注
第九章
災難恢復計畫實施
制定實施方案
分配實施任務
制定實施進度表
分發災難恢復文檔
評估減緩措施的價值和效率
開展內部及外部認知活動
啟動災難恢復培訓計畫
本章小結
關鍵術語
複習檢測
實踐項目
實例項目
可選小組實例項目
第十章
測試與演練
測試與演練過程
採用循序漸進的測試過程
設定測試場景
訓練子單位的回響能力
衡量程式的有效性並進行適度調整
本章小結
關鍵術語
複習檢測
實踐項目
實例項目
可選小組實例項目
第十一章
對需求、威脅和解決方案的持續評估
組織長期災難恢復管理
建立監控程式
監控程式的適應性
新技術評估
協調各組織之間的變化
建立定期評審機制
更新災難恢復計畫文檔
更新培訓計畫
本章小結
關鍵術語
複習檢測
實踐項目
實例項目
可選小組實例項目
章節附注
第十二章
度過災難
管理災難中人員的動態性
應對災難中事物複雜性的上升
指導事後進行匯報總結
指導事後進行回響評估
災後回顧和修訂計畫
理解災難遺留影響
本章小結
關鍵術語
複習檢測
實踐項目
實例項目
可選小組實例項目
章節附注
附錄A 災難恢復調查結果
附錄B 災難恢復網際網路資源精選
附錄C 災難恢復通訊精選
索引
