漫談機關幹部出主意寫文章抓落實

漫談機關幹部出主意寫文章抓落實

《漫談機關幹部出主意寫文章抓落實》圍繞機關幹部練好“出主意、寫文章、抓落實”三大基本功,作者深入淺出地論述了怎樣夯實動力、智慧和能力的基礎,又緊貼實踐探討了出主意的重要訣竅、寫文章的甜酸苦辣、抓落實的內功規律等。尤其對掌握科學的思維方法,端正思想和工作作風,領悟常用文體撰寫要領,增強抓落實的過硬本領等,有許多系統、深刻和獨到的見解。語言樸實,例證豐富,指導性操作性強,不但是軍隊和地方機關幹部全面提高能力素質的實用參考書,也是年輕人成長、成才、成功的輔導書。

基本介紹

  • 書名:漫談機關幹部出主意寫文章抓落實
  • 出版社:藍天出版社
  • 頁數:500頁
  • 開本:16
  • 作者:劉邦基
  • 出版日期:2013年9月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:7509409810
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

基本介紹

內容簡介

《漫談機關幹部出主意寫文章抓落實》作者劉邦基是一位曾被評為“空軍領導和機關幹部十佳標兵”的空軍少將。先後在團、師、軍、軍區空軍、空軍機關的秘書、組織、幹部、宣傳部門工作30多年,並任過軍、師、團三級政治部(處)主任。他為反哺機關培育和給年輕人當人梯,將機關工作心得體會,在《空政大講堂》用系列講座作了介紹,又應邀匯集成書奉獻給大家。

作者簡介

劉邦基,1953年5月出生於上海崇明,1972年12月入伍。研究生學歷,空軍少將。先後任空軍某部機械員、機械師、團司令部作訓參謀、軍政治部組織處幹事、軍區空軍司令部辦公室秘書、團政治處主任、軍政治部組織處副處長、團政委、軍政治部組織處處長、師政治部主任、軍區空軍政治部組織處處長,空軍政治部幹部部副部長、宣傳部部長,空軍工程大學政治部主任、副政委。曾被評為“空軍領導和機關幹部十佳標兵”,先後五次立三等功。

圖書目錄

第一講:志存高遠胸有大愛——談談怎樣夯實“出主意、寫文章、抓落實”的根基
一、志向是提高“出主意、寫文章、抓落實”本領的奠基石
(一)“不甘平庸,不留遺憾”是有無志向的標尺
(二)追尋自己最有激情的興趣是正確立志的不二法門
(三)立“蹦一蹦就能夠得著”的進取目標
(四)將“大工程”化成“小單元”去做
(五)“該出手時就出手”
(六)“堅持不懈地把簡單的事做到極致”
二、信念從根本上保證“出主意、寫文章、抓落實”見到成效
(一)信念是脊樑,支撐著不倒的靈魂
(二)信念是源泉,進發著無窮的力量
(三)信念是槓桿,創造著成功的奇蹟
三、大愛賦予“出主意、寫文章、抓落實”不竭的動力
(一)大愛是中華民族傳統文化的瑰寶
(二)大愛是當代中國精神文明建設的柱石
(三)大愛有無與倫比的感召力
第二講:洞明時事見微知著——談談怎樣拓展“出主意、寫文章、抓落實”的睿智
一、天賦再好,不學哲學也不能算明白人
(一)哲學素養是機關幹部的第一素養
(二)哲學是最根本的創新學
(三)要善於在實踐中感悟和用好哲學
二、正確處理五個重要關係使你耳聰目明
(一)主觀和客觀相統一就是實事求是
(二)真正透過現象看本質
(三)具體分析矛盾普遍性與特殊性
(四)理性駕馭全局與局部的關係
(五)辨證處理變與不變
三、未來屬於擁有科學思維的人
(一)科學的思維方法是一把金鑰匙
(二)七種常用思維方法淺析
(三)學會用“兩面觀”看問題
(四)定性定量分析及“穆勒五法”
(五)試一試改變思維方法來解難題
第三講:學貫古今一專多能——談談怎樣積攢“出主意、寫文章、抓落實”的本領
一、機關幹部應具備的知識能力結構
(一)沒經過實踐轉化的知識不是真正的能力
(二)建立適合自己的知識結構
(三)健全知識結構應遵循的要則
(四)重在提高理論素養
二、最為緊要的是善於重新學習
(一)“不學習就會變得平庸”
(二)讀書是天下第一好事
(三)擇書如擇友
(四)書海無邊,得法是岸
(五)從無字句處讀書
(六)要有“將溺亡時想拚命呼吸”的求知精神
三、勤於積累使學習事半功倍
(一)處處留心皆學問
(二)積少成多勤為貴
(三)科學分類效率高
第四講:運籌帷幄能參善謀——談談機關幹部“出主意”的基本技能
一、“良士一計,勝過三軍”
(一)“出主意”是機關幹部首要職能
(二)實在管用是“出主意”基本要求
二、站位高低決定主意高低
(一)站到高兩三個職級出主意是適宜的高度
(二)掌握大智慧才能登高望遠出好主意
三、出主意貼謀略需求越緊越管用
(一)謀略需求是出主意的出發點
(二)準確領會意圖才能把握準謀略需求
四、確保領導“見事早、得計早”
(一)能否助領導“見事早、得計早”關係事業成敗
(二)“當其時一語千金,過其時一文不值”
五、始終圍繞謀大事解難題出主意
(一)“只有全局在胸,才能下出一盤好棋”
(二)“捉住了這個主要矛盾,一切問題就迎刃而解了”
(三)“碰到難題別繞開,辦法總比困難多”
六、創新是主意的生命
(一)創造性是衡量人才能力素質最重要的標誌
(二)出主意力求“人無我有、人有我新、人新我獨”
(三)抓住結合點、空白點、差異點、閃光點出新主意
七、膽大包天、心細如髮。是出主意“車之兩輪”
(一)膽大包天是勇敢、是氣勢、是精神
(二)心細如髮是謹慎、是作風、是智謀
八、因地制宜、因人而異。使出主意“如魚得水”
(一)超前預測法
(二)隨機提醒法
(三)諮詢建議法
(四)提供資料法
(五)比較優選法
(六)漫談聊天法
(七)補充完善法
(八)先同後異法
(九)“上中下”三策法
第五講:經天緯地妙筆生花——談談機關幹部“寫文章”的基本技能
一、請先品一品寫文章的甜酸苦辣
(一)寫文章——經天緯地所倚
(二)寫文章——立身處世所重
(三)寫文章——騰飛跨越所憑
(四)學寫文章——痛並快樂著
(五)會寫文章——難又容易著
(六)寫好文章——苦亦金貴著
二、經驗材料寫作實用技能
(一)認識經驗材料
(二)經驗材料寫作通常步驟
(三)“三要素”是寫經驗材料入門“鑰匙”
(四)經驗材料17種常見層次觀點樣式
(五)如何解決觀點缺乏“新、準、深”
(六)如何解決總體組織“腫、碎、亂”
(七)如何解決具體行文“歧、虛、呆”
三、領導講話稿寫作實用技能
(一)領導講話稿與其他文體的區別及主要類型
(二)領導講話稿常見格式框架和特點難點
(三)領會意圖要清楚講話背景、領導主旨、應達目的
(四)凝練思想要善於登高望遠、辯證思維、推陳出新
(五)布局行文要服從主題需要、務實要求、個性特點
(六)運用語言要做到準中見活、雅俗得體、言如其人
四、調查報告寫作實用技能
(一)調查報告的基本概念和主要類型
(二)“題好,是調查報告成功的一半”
(三)“七分調查三分寫”
(四)“眼裡進去、心裡出來”
(五)“一切為了解決問題”
(六)“到什麼山上,唱什麼歌”
(七)調查報告例文剖析
五、工作總結寫作實用技能
(一)工作總結的特徵、類別及構思特點
(二)悟透上級精神和領導意圖是首要前提
(三)廣泛深入的調查研究是重要基礎
(四)謀篇布局捨得下功夫是必然要求
(五)科學的高度概括是基本方法
(六)富含思想性指導性是精髓所在
(七)精雕細琢不厭改是質量保證
六、文章修改基本方法舉要
(一)公文“三分寫、七分改”
(二)修改基本要領和方法
第六講:求真務實行則必果——談談機關幹部“抓落實”的基本技能
一、貴在落實、難在落實
(一)“工作不落實,一切等於零”
(二)“這能力那能力,不落實就沒能力”
(三)“一分布置,九分落實”
二、小贏靠智、大贏靠德
(一)練好“善思考”內功
(二)練好“淡名利”內功
(三)練好“重修養”內功
(四)練好“秀口才”內功
(五)練好“強體魄”內功
三、文化是本、精神是源
(一)構建“創新文化”
(二)構建“求實文化”
(三)構建“責任文化”
(四)構建“法治文化”
(五)構建“誠信文化”
(六)構建“細節文化”
(七)構建“和諧文化”
(八)構建“慎獨文化”
四、作風如玉、效率似金
(一)培養“準、快、細、嚴、實”作風
(二)實現時間利用的最最佳化
(三)謀求工作流程的最佳化
(四)創造工作效率的最大化
五、抓落實最高境界是遵循規律
(一)價值觀決定律
(二)合力推動律
(三)層級衰減律
(四)封閉循環律
(五)人才為本律
(六)機制適合律

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