漫話管理會計是什麼

《漫話管理會計是什麼》是機械工業出版社出版的圖書，作者是鄒志英。

基本介紹

• 中文名：漫話管理會計是什麼 
• 作者：鄒志英 
• 出版社：機械工業出版社 
• 出版時間：2021年12月 
• 頁數：255 頁 
• 定價：89 元 
• 裝幀：精裝 
• ISBN：9787111693932 

內容簡介

失敗的決策、錯誤的戰略選擇和執行不力是導致企業死亡的三大“殺手”。本書是作者以 20 多年國內外企業管理經歷和成功經驗總結出的管理會計實踐之作。全書始終以“管理會計創造價值”為主題，精選了 30 個淺顯易懂的經典案例，並穿插了 131 張彩色圖表，介紹了許多新理念、新方法、新模型，用對話、講故事的方式道出了九大管理會計常識，管理會計

與企業命運的緊密關聯 , 在中國企業的實戰與套用，以及管理會計在人工智慧時代的五大套用趨勢和三維套用場景等。

本書可以幫助各行各業的管理者、財會人士、學者、投資人和創業者等輕鬆領略管理會計之美，掌握管理會計精髓，做出正確決策，提高執行、分析及解決問題能力，拓寬看問題的視野，從而為企業創造財富，引領企業一路向前。

圖書目錄

◆ 目錄：◆

我的美好願望

作者簡介

推薦序

前言

第一部分 圖說管理會計常識

第一章 管理會計與財務會計華山論劍

第一節 管理會計、財務會計和審計三姐妹大比武 006

一、“魚店之家”背景介紹 006

二、8 條魚，引發三姐妹大比武 008

第二節 九個示例，圖說管理會計與財務會計的九大區別 012

一張表，秀出管理會計和財務會計的九大區別 012

區別 1：“面向對象和關注點”的不同 013

區別 2：“目的”的不同 017

區別 3：“底層邏輯”的不同 020

區別 4：“時效”的不同 023

區別 5：“工作主體”的不同 027

區別 6：“工作內容”的不同 029

區別 7：“工作職責”的不同 032

區別 8：“使用工具”的不同 035

區別 9：“由誰做”的不同 038

第三節 5W1H 法，圖說管理會計知識匯 040

一、導入 5W1H 工具，理解管理會計更容易 041

二、5W1H 法：圖說“魚店之家”中的管理會計知識匯 042

第二章 從魚店開源節流，看管理會計六大特徵

第一節 管理會計的特徵 049

一、一張圖，秀出管理會計六大特徵 049

二、管理會計六大特徵簡介 050

第二節 分析魚店銷量為何下滑 051

一、管理會計如何發揮“分析”作用 051

二、示例解析：分析魚店銷量下滑的原因 051

三、管理會計分析，給企業帶來的四大好處 053

第三節 評價釣魚部門業績好壞 053

一、管理會計如何發揮“評價”作用 053

二、示例解析：評價釣魚部門業績好壞 054

三、管理會計評價，給企業帶來的四大好處 060

第四節 預測魚店未來 3 年的收入增長 060

一、管理會計如何發揮“預測”作用 060

二、示例解析：預測魚店未來 3 年業務收入 061

三、管理會計預測，給企業帶來的四大好處 063

第五節 為魚店制定降本增效的決策 063

一、管理會計如何發揮“決策”作用 063

二、示例解析：為魚店制定降本增效的決策 064

三、管理會計決策，給企業帶來的四大好處 065

第六節 規劃魚店的開源和節流 066

一、管理會計如何發揮“規劃”作用 066

二、示例解析：繪製魚店開源節流規劃藍圖 066

三、管理會計規劃，給企業帶來的兩大好處 068

第七節 控制魚店生產質量風險 069

一、管理會計如何發揮“控制”作用 069

二、示例解析：如何在不增加成本的前提下控制產品質量風險 069

三、管理會計控制，給企業帶來的四大好處 071

第三章 管理會計是會計，還是管理

第一節 高手的較量，誰更勝一籌 078

一、“中國管理會計交流群”簡介 078

二、由“管理會計是不是會計”引發的唇槍舌戰 079

三、管理會計是會計、管理，還是職業 083

第二節 “魚店之家”對管理會計的四大看法 089

從“魚店之家”的六大憂愁說起 089

第三節 3 個示例，助你走出管理會計四大認知誤區 091

誤區 1：管理會計 = 傳統會計，對企業運營幫助不大 091

誤區 2：管理會計是財務的事，跟業務部門關聯不大 094

誤區 3: 只有大公司才需要管理會計，小公司用不上 098

誤區 4：管理會計是賺錢的，財務會計用處不大 100

第二部分 管理會計與企業命運的關聯

第四章 龍頭老大就不會跌落神壇嗎？

—管理會計告訴你*S 果汁沉船真相

第一節 新聞：*S 果汁跌落了神壇 109

一、*S 果汁案例背景 109

二、*S 果汁案例產生的三大疑問 111

第二節 準備武器，探尋*S 果汁沉船真相 111

一、探尋真相的思路 112

二、探尋真相的 3 種武器 113

第三節 三大蛀蟲，釀成*S 果汁盈利危機 114

魚骨圖揭示三大蛀蟲吃空*S 果汁盈利 114

蛀蟲 1：利息支出增高，吃掉*S 果汁盈利 115

蛀蟲 2：固定資產折舊費增高，吃掉*S 果汁盈利 117

蛀蟲 3：土地使用權攤銷，吃掉*S 果汁盈利 118

總結：三大蛀蟲是這樣吃空*S 果汁盈利的 118

第四節 四大病根，觸發*S 果汁資金危機 119

魚骨圖揭示四大病根，觸發*S 果汁資金危機 119

病根 1：盈利危機，演變成資金危機 120

病根 2：激進型財務戰略占壓大量資金 124

病根 3：渠道管理弱，產能過剩 125

病根 4：資金被渠道占壓，回款周期長 125

第五節 決策失誤 1：“急出嫁”，沒留後手 127

一、一張圖，秀出第 1 次決策失誤 127

二、用 5W1H 法分析第 1 次決策失誤 128

第六節 決策失誤 2：錯誤套用財務戰略 132

一、一張圖，秀出第 2 次決策失誤 132

二、用 5W1H 法分析第 2 次決策失誤 132

第七節 決策失誤 3：違反港交所上市規則 135

一、一張圖，秀出第 3 次決策失誤 135

二、用 5W1H 法分析第 3 次決策失誤 136

第八節 決策失誤 4：近親繁殖，任人唯親 137

一、一張圖，秀出第 4 次決策失誤 137

二、用 5W1H 法分析第 4 次決策失誤 137

第九節 決策失誤 5：熱衷投資致富 141

一、一張圖，秀出第 5 次決策失誤 141

二、用 5W1H 法分析第 5 次決策失誤 142

第十節 *S 果汁事件帶來十大深刻教訓 145

一、*S 果汁事件給後人的警示 145

二、企業財富管理的五大學問 148

第五章 管理會計影響企業命運，靠這 3 件法寶

—從*S 果汁“沉船記”中得到的警示

第一節 管理會計套用不足，會給企業帶來哪些危害 153

一、管理會計套用不足，*S 果汁走向了何方 153

二、管理會計套用不足，中國企業走向了何方 155

第二節 管理會計 3 件法寶，決定企業前途 162

一、管理會計是企業的中樞神經系統 162

二、管理會計影響企業命運，靠的是 3 件法寶 163

第三節 管理會計幫企業制定最優決策 164

一、企業決策決定企業命運 164

二、管理會計決定決策好壞 166

三、用管理會計為企業制定最優決策 167

第四節 管理會計為企業匹配最優戰略選擇 168

一、戰略選擇決定企業命運 168

二、管理會計決定戰略選擇 169

三、用管理會計匹配最優財務戰略選擇 170

第五節 管理會計幫企業打造最優執行力 174

一、執行質量決定企業命運 174

二、管理會計決定執行質量 174

三、用管理會計打造企業最優執行力 175

第三部分 管理會計的未來及展望

第六章 人工智慧時代，管理會計的五大套用趨勢

第一節 人工智慧時代，對你是喜是憂 183

一、人工智慧能做什麼，不能做什麼 183

二、人工智慧會搶走哪些人的工作 186

第二節 人工智慧時代，管理會計引領企業開啟新紀元 189

一張圖，秀出管理會計的五大套用趨勢 189

趨勢 1：管理會計幫助管理者重塑角色 190

趨勢 2：管理會計套用創新與數位化轉型升級形成互聯互通 192

趨勢 3：管理會計主動賦能企業戰略和業務 193

趨勢 4：管理會計的創新套用呈現三維套用場景 194

趨勢 5：管理會計無邊界，提質增效從提升套用水平著手 198

附 錄 201

附錄 A 志英十一大觀點簡介 202

附錄 B 新理念、新方法、新模型簡介 205

附錄 C 管理會計學員評價摘錄 217

致 謝 226

作者簡介

鄒志英

澳洲註冊會計師，國際註冊高級風險管理師

中國十大CFO

美國IMA授予“美國管理會計形象大使”

國際戰略財務管理實戰專家

企業盈利管理專家、現金流管理專家

社會職務：

美國註冊管理會計師協會（IMA）中國理事會副主席，前全球董事

美國湯森路透集團旗下《成本管理》雜誌全球編輯顧問委員會成員

北京市朝陽區國際高端商務人才發展中心（CBTC）評審專家

中國教育部學位中心博士、碩士論文評審專家

機械工業出版社經管分社專家委員會委員

北京國家會計學院特聘教授

對外經貿大學國際商學院客座教授

中央財經大學會計學院客座教授

北京航空航天大學經管學院客座教授

中國企業財務管理協會商學院客座教授

清華紫荊教育客座教授

主要榮譽：

2019 年榮獲“心光藝術財務管理大師獎”

■2018 年榮獲中央財經大學授予的“學術獎”和“實踐獎”

■2015 年榮獲美國 IMA 授予的“亞太區會員特別貢獻獎”

■2013 年榮獲“美國 IMA 中國區形象大使獎”（中國首位也是唯一一位獲此殊榮的女性高管）

■2012 年榮獲財政部相關單位授予的“中國十大CFO”榮譽稱號

■2012 年榮獲中國總會計師協會“第一屆中國民營企業財務管理創新十佳案例”案例獎

■2011 年榮獲中國總會計師協會授予的“中國財務戰略管理專家”榮譽稱號

■2011 年榮獲美國 IMA 和中央財經大學聯合授予的“管理會計行動個人創新獎”

2014 年出版著作《玩轉全面預算魔方（實例 + 圖解版）》（機械工業出版社），被權威媒體之一——中國會計網評為“財務人一生必讀的八本書籍”，連續八年進入京東好書熱銷榜，被京東讀者評為“中國財務管理者必讀的十大實用好書”“中國十本精選經濟管理好書”。