雜誌簡介
《漫友》雜誌創刊於1997年7月,經改版後正式創刊於2002年6月,是漫友雜誌社旗下的主力刊物,是
中國大陸地區尤其是南方影響度較高的
漫畫雜誌,也是大陸目前主要的動漫期刊之一。
有“中國動漫第一刊”之稱的《漫友》,一直以來引領著中國原創動漫的潮流,以名家力作、新人新作、熱點資訊等牢牢吸引著業界和讀者的目光,是國內唯一一本連續兩年(2009年、2010)榮獲國家新聞出版總署“優秀少兒期刊”的動漫雜誌。
英文名稱
COMIC FANS
品牌定位
伴你一生的動漫雜誌
雜誌信息
出版社:漫友雜誌社
訂閱全年:360元
國際標準刊號:ISSN1671-6884
郵發代號:46-89
創刊日期:2002-5
周期:半月刊類別
變遷
1998年9月,創立於1997年的漫友文化(在2000年以前仍稱“金城時代連環漫畫中心”)推出了其最初出版物《時代動漫》雜誌(月刊)。
1999年8月,與內蒙古少年兒童出版社合作推出《漫友》雜誌(半月刊·舊版),至2002年共出版43輯,期間歷經多次改版,2002年6月改版後,成為正式的《漫友》雜誌,此次改版,或可稱正式創刊。
2003年6月,《STORY100》創刊號作為非賣品隨6月的《漫友·動畫100》附贈,名為《漫友·STORY100》,後更名為《新蕾·STORY100》,2005年12月《新蕾·STORY101》創刊。
《漫友·可愛100》第一期作為非賣品,隨《漫友·漫畫100》附贈。
2005年3月,《漫畫世界》創刊號作為非賣品,隨《漫友·漫畫100》附贈
2008年4月15日,《少年S》誕生號作為非賣品,隨第166期《漫友·動畫100》附贈。
2010年9月,《漫友》改版為旬刊,不再分為各個分刊,每月三本,連載大換血。
2012年9月,《漫友》再次改版,改為半月刊,採用大32開本,一拼一格局連載最強國內原創漫畫!
連載漫畫
(排序不分先後)
《曇華》——夏達(短篇)
《戰鬥吧!樂樂》——客心(短篇)
《連翹之坡》——楊笑汝(中篇)
《她與安古瑞的一年》——楊笑汝(漫友300期短篇)
《2011年的漫·生活?》——Ling(漫友300期特輯)
《第300回,奮鬥的漫畫家》——於彥舒(漫友300期短篇)
《我們的國度》——Chry(短篇)
《容身之所》——Chry(短篇)
《天體觀測》——Chry(短篇)
《歡迎來到異世界的交叉點》——Chry(漫友300期特輯)
《虹》——丁冰(暫停載)
《霖》——丁冰(已完結)
《春天種下一個漫畫君》——丁冰(漫友300期特輯)
《銀色少年》——徐璐(短篇)
《摘下王冠的公主》——徐璐(中篇)
《勇者的挑戰》——壇九(短篇)
《園藝》——壇九(短篇)
《大管家》——壇九(短篇)
《
旋風百草》——YUKI、
明曉溪(已完結)《邂逅》——YUKI(漫友300期特輯)
《夏與貓少年》——芹菜(短篇)
《墨魚美術館》——芹菜(已完結)
《戀愛實習》——VICI、口米口米(中篇)
《他》——VICI、口米口米(短篇)
《火山神》——淺海漁場(短篇)
《催眠日誌》——淺海漁場(短篇)
《全望不了》——淺海漁場(短篇)
《五線譜的星星》——NANA(已完結)
《十二星座傳說》——果果魚(已完結)
《星術不正》——DAZUI(已完結)
《許個願吧!大喜》——顆粒
《神無戲言》——ANBOR(短篇)
《九百生滅》——源雪、荀夜羽
漫友雜誌社
社長資料
性別:男
生日:05-26
星座:雙子座
血型:AB型
居住地:廣東-廣州
故鄉:黑龍江-哈爾濱
婚姻狀況:保密
空間說明:提出動漫這詞,想說漫畫為動畫之母.然不料就此上賊船.極嗜漫生活,無奈永遠快節奏......
職業:社長兼總編輯
公司名稱:漫友文化
公司地址:廣東廣州
《漫友》雜誌以其特有的產業化思路,努力地整合著行業資源,在以動漫和青春文學為主體的青少年閱讀領域中,一環緊扣一環地實踐著自己的產業延伸之路,在全球期刊市場逐年萎縮的巨觀形式下,踏踏實實地創造著自己的社會價值和商業價值。據最新一期權威報刊發行研究專業機構市場調查報告顯示,《漫友》雜誌列市場綜合排名(以發行為主要收入類別)第12位,同期全國出版品零售調查中,《漫友》雜誌在《十城市總體排行榜》期刊類中進入前30強。
作為“動漫”概念的提出者,《漫友》雜誌創刊之初,即通過強調故事性和趣味點,全力打造最具娛樂性的動漫閱讀載體,創造性地把資訊與原創加以融合,以海外資訊帶動國內原創,並輔以“雙重稿酬”等激勵原創手段,整合原創作品資源,推出了多位漫畫新人,徹底改觀了當時國內同類雜誌中,要么是以低水準的原創內容為主,要么將雜誌整體資訊化的不成文定式。立足於自主智慧財產權的動漫原創,探索可持續發展的路徑,為《漫友》雜誌日後產業化發展埋下良好的種子。
此外,多年的市場拓展與培育,《漫友》雜誌已經構建了龐大的青少年流行文化產品發行渠道,擁有覆蓋全國31個省、自治區、直轄市在內的300餘家專業發行代理商。《漫友》雜誌還通過有廣泛市場認同的暢銷圖書產品以及有獎訂閱活動等針對終端的行銷活動,積極拓展新華書店以及郵發等渠道,並開發了網上訂購、校網直銷、超市、便利店等特殊渠道。建立了系統而完善的經銷網路,提供產品覆蓋各個市場層面的基礎平台,這也是雜誌發展的先決條件。
發展
突破雜誌的有形空間
雜誌空間是有形的,而市場空間則是無限的。為突破出版品自身的局限,使雜誌進一步向外延空間拓展,《漫友》雜誌企劃並實施了一系列大型活動,其中之一是由《漫友》雜誌聯合多家文化藝術和傳媒機構,共同主辦的第一屆和第二屆“金龍獎(OACC)華語原創動畫漫畫藝術大賽”以及“北京動漫嘉年華”、“廣州動漫嘉年華”等數場展會活動。系列活動挖掘了大批動漫新秀,鼓舞了中國原創動漫群體的信心,給中國動漫行業增添了姿彩和朝氣。每年一屆的金龍獎,在為《漫友》雜誌贏得良好公眾形象,令期刊品牌進一步提升的同時,也確立了作為華語原創動漫領域最具影響力的權威賽事——“金龍獎”,其自身的品牌價值。
《漫友》雜誌借勢金龍獎,實現了良好的社會價值和商業價值,主要體現在如下各方面:
1、 利用高額獎勵加海內外大規模的宣傳推廣活動,超常規、跨越式地網羅了一大批原創作者人才,實現了出版資源最大化,為事業發展及產業的縱深開發打下了良好的基礎。
2、 通過宣傳造勢,整合行業資源以及媒介關係資源,促進了品牌價值的提升,進一步鞏固了《漫友》雜誌作為華語動漫出版領域領先品牌的地位,提升了刊物的美譽度,加大了讀者以及作者對刊物的信任度。
3、 金龍獎活動一方面會通過商業性合作與企業或產品進行有效嫁接,實現金龍獎自身的商業價值,同時會通過金龍獎參賽和獲獎作品的市場開發和運作,使產品獲得良好的市場回報。目前第一屆、第二屆活動所推出獲獎作品圖書包括《記得》、《我的路》、《
瑪塔》以及《漫友大畫集》、《漫友短篇漫畫集》等產品,發行數量穩定,市場持續熱銷。
4、 金龍獎活動作為《漫友》雜誌附屬品牌,其未來延伸空間極為寬廣,其與社會資源的對接,或可創造商業奇蹟。
分層開發同心圓業務
在日本,每年要推出近10億本動漫出版品,一些發行量好的
漫畫雜誌,如《少年JUMP》每期有超過300萬冊的龐大發行量。這一驚人的數字是與日本漫畫出版品低廉的售價有直接聯繫;另一方面,我國動漫資源還遠沒豐富到能滿足龐大社會需求的程度。因此,對出版資源進行細化開發,提高資源的利用率具有重要的戰略意義。
通過對核心消費群進行調研,分析青少年消費特點,《漫友》雜誌進行多種不同形式的開
發,實現對同一資源的多次銷售。比如《漫友》雜誌推出的《漫友大畫集》、《漫友·COSPLAY100》、《豪華特集》等多種增刊項目,就是利用雜誌已有出版資源,進行全新企劃而開發,不僅使產品種類得到豐富,同時創立了具有較高附加值的盈利模式。再比如《漫友》雜誌即將推出的口袋版,不是簡單改變雜誌規格,而是在內容、包裝以及行銷企劃方面都有所創新的延伸產品,期望能進一步滿足不同層次消費者對動漫雜誌的閱讀需求,提高雜誌的市場占有率。而其低廉的價位更有望進一步打開二、三級城市及農村等龐大市場。
中國出版科學研究所調查顯示,我國上網讀者年均增長78.9%。面對讀者閱讀網路化愈加明顯的趨勢,《漫友》雜誌結合傳統出版優勢,投身電子出版及電子商務開發,挖掘同心圓業務的巨大潛力。《漫友》結合動漫特點,針對不同消費需求,將陸續推出如平面掃描版、動態電子版等網路電子書和雜誌,現已經進入前期市場測試階段。而根據青少年追求時尚、求新求變的消費特點,《漫友》雜誌還將同步開發手機版電子書等
無線增值業務,並擬利用所屬網路拓展特色主題網上商城,進一步開發手機無線增值服務種類,開通掌上商城等利用雜誌資源的同心圓業務。
通過雜誌、圖書、網路、手機等不同載體將創意資源打包,進行深度開發,實現一種內容多種形式多次銷售,最終實現媒體資源高度整合發展的目標,使《漫友》雜誌產業化進程逐層推進。
超越平面局限,進軍主流商業
周邊
衍生產品市場的巨大商機,使《漫友》雜誌加快了進軍連鎖品牌開發的步伐,冀希望於廣泛吸引各種跨行業社會資源,以點帶面,打造動漫產品流通鏈條,形成規模化的終端銷售平台。2005年年中,《漫友》雜誌率先在寸土寸金的廣州市北京路商業步行街開設了一間產品展銷專門店,作為《漫友》品牌專賣的前期試驗,該店經營狀況喜人。《漫友》雜誌計畫2006年把該店的經營理念複製到總投資規模達6億元人民幣的廣州捷運樞紐商業項目“
動漫星城”之中,搶占市場制高點,爭做產業急先鋒。
隨著
中國城市化進程的不斷加快以及動漫文化消費的日益普及,《漫友》雜誌有意將文化與商業進行更廣泛嫁接,計畫在北京、上海、廣州、成都、杭州等5大城市通過授權招商、合作分紅等方式,開辦10間《漫友》品牌專賣旗艦店,以及不少於50間品牌連鎖專賣店;在武漢、長沙、西安等近15個次一級動漫消費城市開辦不少於100家《漫友》品牌連鎖專賣店;在二、三級城市及地區,也將通過與零售商授權合作等模式,設立《漫友》品牌專櫃。有專家預言,未來世界將呈現以服務業為主體的經濟結構。基於以動漫為主題的咖啡廳、特色餐飲、KTV等生活娛樂消費模式所擁有的龐大市場空間,以及動漫主題的鮮活特性,因此,《漫友》雜誌擬向服務領域延伸和拓展。相信以動漫文化資源優勢與之進行嫁接,將會起到相輔相成互為促進的作用,產業前景廣闊。