漢協勝營造廠

漢協勝營造廠

漢協勝創建於清光緒三十四年(1908年),廠址設在漢口六合路。承包武漢的大型建築,是當時眾多營造廠中最富盛名的一個。近代的建築師們,為了烘托出武漢的繁榮,將鱗次櫛比的近代建築群不斷矗立在武漢三鎮;近代建築業的營造廠以包工包料的方式,去承接各項工程。在它們的相互競爭中,形成了“套承發包”制度。當時武漢的大型建築都是由這些營造廠承包建築。其中最大的是浙幫沈祝三於1908年創辦的漢協勝營造廠(簡稱漢協勝),是眾多營造廠中最富盛名的一個。

基本介紹

  • 中文名:漢協勝營造廠
  • 建立時間:1908
  • 說明:眾多營造廠中最富盛名的一個
  • 廠主:沈祝三
創建過程,與英人海明司關係,附屬企業,兼營房地產業務,擴大影響,最後的衰落,關於沈祝三,

創建過程

漢協盛創建於清光緒三十四年(1907年),廠址設在漢口六合路。廠主沈祝三,浙江寧波人,生於光緒三年(1877年)。系木工出身,曾從其母孫仁山在上海各處做臨時工數年,又經 孫仁山介紹而認識王文通(王在上海楊瑞泰營造廠任職)。復經王文通介紹轉薦於楊瑞泰營造廠,廠主楊斯盛委以監工之職。楊除自營楊瑞泰營造廠外,又與張繼光、邵春榮等另組協盛營造廠於上海。有次,該廠承包英商平和洋行打包廠的建築工程,在這項工程中有鑿旱井一口的項目,要一氣呵成,日夜開工,不可間斷。夜間工人畏寒,天又下雪,不肯下井,沈自告奮勇下井自乾,遂為洋人賞識。平和洋行於1904年又欲在漢口建築平和打包廠,英人徵得楊瑞泰營造廠主的同意,指派沈祝三來漢主持營造。沈到漢以後,一面建造打包廠,同時又承包其他工程。上 海協盛廠主以鞭長莫及難以兼顧,就將漢口業務交給沈祝三負責,沈即自立漢協盛營造廠。漢口平和打包廠工程就是漢協盛承建的第一項工程,很為平和打包廠主滿意,漢協盛因而聲譽大振。沈為借譽於楊斯盛,故用“協盛”二字,但前冠以“漢”字,含有不忘其本之意,但經濟完全獨立,與上海協盛廠無涉。
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與英人海明司關係

建築設計系由外籍設計師把持,後逐漸產生一批中國設計師。當時開工的設計事務所有27戶,其中甲級23戶,其餘為丁級。著名的有楊基本、盧鏞標、繆思釗等開辦的建築設計事務所,業務較為發達。事有湊巧,英國人海明司來漢想從事房屋設計和監工業務,他是英國人,又有些門路 ,像英國的銀行、洋行、工廠的建築工程,多能包攬;當時英國領事館也給他一些幫助支持,介紹他一些生意。沈祝三與海明司相識後,兩人意氣相投,沈祝三給海明司以經濟上的援助,海明司才開設了景明洋行,專營房屋設計和監工業務,而該行承攬的設計工程亦概由漢協盛營造廠承包施工,彼此相互利用。幾十年來,景明洋行發展成為漢口的一位的房屋設計事務所,而漢協盛營造廠也發展成為漢口業務最發達、規模最大的營造廠。
漢協勝營造廠漢協勝營造廠
景明洋行除向業主收取5~10%的設計費用外,還向漢協盛索取5~10%的費用。在每一筆工程造價總數上,景明洋行就剝削10~20%,真是“吃透兩頭”了。據說巍然矗立的景明大樓(今民主大樓),除設計繪圖由景明洋行花費人力及一套圖紙外,所有全部建築材料、施工費用等等,都由漢協盛出資。實際上是沈祝三為了業務上的需要贈送給海明司,以示答謝景明洋行的。數十年來,海明司從一筆筆工程中剝削漢協盛職工的,這個景明大樓只不過是“便飯點心”,誰知他一共壓榨了漢協盛職工多少血汗?
漢協盛的業務蒸蒸日上,經常施工的有一二十個工地,在最高峰時多達40多個,場面之大可想而知。幾十年來它營造的大型建築工程有:第一紗廠、武漢大學滙豐銀行正金銀行台灣銀行四明銀行浙江實業銀行、漢口打包廠、和記蛋廠、日清輪船公司、日信銀行、平和打包廠、景明大樓、聖教書局、隆茂打包廠、英美菸草公司、英國國小校、交通銀行、卜內門洋行、德林房子、既濟水電公司、保全大樓、花旗銀行、廣東銀行、中國實業銀行、三菱公司、日本醫院、漢口總商會、慈德里、南洋大樓、礄口煙廠、永興洋行、西商跑馬場、梅神父醫院、以及住宅、電影院、圖書館等大量工程。有些建築工程設計複雜,技術要求較高。沈祝三不惜工本從上海招聘技術員工來漢工作,進行崗位職務培訓,以利業務需要,同時也造就了大批建築人才。
沈祝三為人一貫守信用,工作重質量,做事幹練,且能英語,可以直接與外國人交談。在經濟上,漢口的浙江興業銀行經理王道平與沈是同鄉,經常給予方便和支持,使沈能向該行透支周轉資金高達三四十萬元以上,而王道平的四弟王佑霖是漢協盛附屬企業阜城磚瓦廠的總管(經理),相互間都有照應。有了這些有利條件,因而工程越做越多,業務越做越大,設備不斷增加。施工機械有英制傾覆攪拌機1台和英制打樁機1台(後仿製4台)。起重設備是用電動控制的。還購置卡車20多輛,以及輪船拖駁多艘。江面還有替代運輸的傳 輸工具,並配有專業的搬運工人。由於漢協盛與德國哈爾鋼鐵公司也有往來,每年以低於市場約20%的價格直接從德國哈爾鋼鐵公司金鉤兩三萬噸鋼筋運到漢口,不受市場價格波動影響。1927年市場流通的國庫券大幅貶值,1塊銀元可換近500元國庫券,不少營造廠受貶值影響,而漢協盛用200噸鋼筋換了2萬銀元,再去換國庫券,轉手之間從中發了一筆大財。
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附屬企業

阜城磚瓦廠原是由德國人漢貝和薩克斯所開設的制窯廠,生產磚瓦。辛亥革命後(1913年),由德國人出賣給沈祝三經營。廠址設在漢陽趙家台,占地約三四百畝,生產的磚瓦質量很高,是當時武漢有名的產品。除自用外,還供應市場。1915年將16門窯擴建為32門窯,日產紅磚達3萬餘塊。1916年又建32門輪窯一座,併購置60匹馬力蒸汽機一台,單缸16英寸磚機兩台,每台日產磚坯15萬塊。到1920年,有男工300餘人,年產紅磚1000萬塊,產值很高。1931年和1935年兩次遭受水災損失。1938~1945年武漢淪陷期間,被日商中和崗本占用,生產設備遭到破壞。抗日戰爭勝利後,曾被作為敵產沒收,後經申請發還,1946年估價約值5000萬元。  此外,1924年又創辦阜城軋石廠於礄口雙廠巷,1930年後又在軋石廠內另建煉灰廠,使用立窯燒鍊石灰,聘德國工程師為其設計。內有軋石機器兩部,都是向英國訂製來的,一切設備應有盡有。
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兼營房地產業務

沈祝三利用剩餘建築材料或舊料建築了許多房屋,如在中山大道下段建的三元里二層樓房屋,分為南、北二部(即南三元里和北三元里),約計120多間出租,每月每棟收取租金8.30元(燈水費在外)。三多里是石庫門面加街住宅,計20多間(二層樓);三有里是二層樓連街面在內,約有30多間。因三多里、三有里用料堅固,所收租金較高。此外,還有共和里一帶房產、德華里1/3的房產,以及武漢女中的大塊地皮,都為漢協盛產業。每月收租,先由丹鳳公司經手,後自設經租處,由陳仁壽收取,收入極為可觀。所有以上產業,沈於1926年向政府登記,具報資金總額為108萬元。沈祝三從1918年起,很長一段時間患眼病,多方醫治無效,又赴日本就醫未愈。雙目失明後,不能親自出馬管理,只能坐在家裡聽匯報,對關鍵性的問題作出指示或決定。為了繼續承接工程,就請張賜榮負責業務、戴震倫負責財務、沈緒全負責材料、王佑霖負責阜城磚瓦廠、徐日省負責煉灰廠和軋石廠,總管工(即今之主任工程師)林錫卿技術精湛、經驗豐富在武漢很有名氣,打字員楊宗熙(女)還負責外文翻譯,這些人員形成了一支骨幹力量,全廠員工最多時達到300餘人。
漢協盛全盛時期,沈祝三雄心勃勃地想獨攬武漢營造工程,對同業中稍有聲譽的營造廠商均採取各種方式進行競爭,甚至迫使建築材料行聽他的指揮,不準與其同行業打交道共往來。如漢成昌石料行,其時是武漢產量最大的一家石料行,沈祝三威脅要他只對漢協盛一家營業,不準與其它營造廠來往。

擴大影響

沈祝三為了揚名以擴大影響,不惜慷慨解囊資助社會公益事業。如捐寧波同鄉會的四明公所工程,甚至其日常開支也由沈出資捐助。又在麟趾路獨自捐建武漢女子中學校舍(即今市第八中學)。1928年承建梅神父醫院(今傳染病院)完工時,由於外國人節外生枝要求返工,經四次返修不取分文亦在所不惜。1930年該廠承建武漢大學時,上萬工人做了二年多,到快完工時,上萬工人做了二 年多,到快完工時武大提出要做一個水塔和配套泵房水池,沈也答應承做而不取分文,做好後作為捐贈。
漢協勝營造廠

最後的衰落

漢協盛營造廠經沈祝三苦心經營正值聲譽日盛之時,卻由於下列原因,逐步走向下坡。其一是廠內管理不善;其二是同業競爭激烈,相互爭奪業務,不顧成本削價承接工程。如1930年承接武漢大學工程,估價錯誤,以低價標得建築全,施工中又遇到大水成災,損失甚巨,到結算時竟虧損40萬元以上,大傷元氣。到經濟困難時,不得不將三元里房屋和阜城磚瓦廠抵押給浙江興業銀行,連本帶利滾成100餘萬元,到武漢淪陷時才以偽中儲券歸還清楚。1941年1月沈祝三在漢口病逝,終年64歲。他的兩個兒子還在後方讀書,家務由其妻黃琴芳主持。1945年抗日戰爭勝利後,兩個兒子返漢繼承父業,但無起色。至1949年武漢解放,漢協盛方告結束。

關於沈祝三

沈祝三(1877~1940),亦名棲,字卓珊,浙江鄞縣人,清末民初著名的商人,漢協盛營造廠的創始人。
其父早喪,家貧,隨舅父至上海謀生,受僱於協盛營造廠包頭黃金記。因忠厚幹練,為黃所賞識。後經黃推薦到營造廠,任南京太古洋行工程協助監工,又得營造廠老闆信任。1904年,協盛營造廠承建漢口太古洋行第一號倉庫,沈受派來漢主事。次年,在漢口自接和平打包廠工程。1908年,在漢口自創營造廠,為區別於上海協盛廠,在"協盛"之前冠一"漢"字,稱漢協盛,全稱漢協勝營造廠。因信守承包契約,注重工程質量,贏得社會信任,為保證建築材料供應,於1921年辦阜城磚瓦廠,1924年辦軋石廠,1931年辦煉灰廠。每年從德國哈爾鋼品公司進口大量鋼材,自備汽車、拖輪、拖駁等運輸工具,將原材料直接運至施工現場。同時引進蒸汽打樁機、混凝土拌和機,採取先進施工方法,承接當時較為複雜的大型工程。其中知名者,有滙豐、台灣、金城、四明、浙江興業及鹽業銀行,隆茂、利華打包廠,景明洋行、武漢大學、中國國貨公司、漢口工商聯大樓、福新麵粉廠、第一紗廠等。其他小工程遍布武漢三鎮。在承包漢口傳染病院工程時,4次返工,直到業主滿意而後止。承包武漢大學工程,漏估開山築路費用,為支持學校,不但不要求修改契約,而且在工程完竣後奉送水塔、水池兩項工程,蝕本20餘萬元,將三元里、三多里房產向浙江興業銀行押貸作抵。武大校長王世傑曾表示感謝。
沈熟諳營造業務,1918年患青光眼病,雙目失明,看不見工程圖紙,憑人口說默算工料,計算工價,指揮施工。亦熱心公益事業,漢口四明公所和武漢女中建築工程,為其以半價資助完成。沈不附勢,不涉足政壇,亦不願擔任同業公會職務1938年武漢淪陷,其營造廠未曾內遷,此後業務蕭條,日益虧損,競至靠變賣存料維持。1940年病故。

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