《演講的藝術演說大師教你如何打動聽眾》是2012年人民郵電出版社出版的圖書，作者是(美)魏斯曼(Weissman，J.)。
基本介紹
- 書名：演講的藝術：演說大師教你如何打動聽眾
- 又名：Presentations in Action: 80 Memorable Presentation Lessons from the Masters
- 作者：(美)魏斯曼(Weissman,J.)
- 譯者： 劉曉陽
- ISBN：9787115278999
- 出版社：人民郵電出版社
基本信息,內容簡介,作譯者,目錄,
基本信息
原書名：Presentations in Action: 80 Memorable Presentation Lessons from the Masters
作者： (美)魏斯曼(Weissman,J.) [作譯者介紹]
譯者： 劉曉陽
出版社：人民郵電出版社
ISBN：9787115278999
上架時間：2012-5-4
出版日期：2012 年5月
開本：16開
頁碼：1
版次：1-1
所屬分類： 青春文學
內容簡介
文學書籍
《演講的藝術：演說大師教你如何打動聽眾》是演講培訓大師傑瑞?魏斯曼的新作，旨在讓讀者掌握演講帝技巧，全書有80篇短文構成，從演講實例入手，分析人與人面對面交流時要注意的每個細節，強調敘述、問答等演講要素融為一體的重要性，告訴讀者成功的演講者該如何講述他們的故事，如何跟蹤觀眾的反應情況並及時調動調整觀眾的情緒。
作者文筆流暢簡練，薄薄一本小冊子即道盡演講要領。學會說什麼以及如何說，每個人都可以成為演講大師。
作譯者
傑瑞.魏斯曼（Jerry Weissman），世界上最出色的商業演講培訓師。他的私人客戶名單就像是一份世界上最優秀的公司名單，其中包括思科、微軟、雅虎、英特爾、intuit、Metflix、杜比實驗室等業界領先的公司。
1988年，Weissman創立了Power Presentations有限公司。最早的項目是幫助思科公司進行IPO路演。在思科成功上市之後，紅杉資本創始人、思科公司董事會主席唐.瓦倫丁稱讚道，股票發行中“最少2-3美元”應歸功於Weissman 演講培訓。Weissman還幫助了其他500多家公司進行IPO路演，這些公司在證券市場中
目錄
《演講的藝術：演說大師教你如何打動聽眾》
第一編 內容：講故事的藝術 001
01 《綠野仙蹤》的啟示如何量身定製演講 002
02 “你們”與歐巴馬最具說服力的詞 005
03 “那又怎樣”現象……以及如何避免 008
04 使用笑話需謹慎糾正一個常見的錯誤觀念 010
05 亞伯拉罕·林肯給我們的啟示清晰的觀點，主人翁意識和附值 012
06 重點不在於說什麼，而在於怎么說演講的結構安排 015
07 馬克·吐溫給我們的啟示為講稿瘦身 018
08 邁克·尼科爾斯的建議如何發掘故事中的價值 020
09 好萊塢世界的“演”與“言”講故事的正確方法和錯誤方法 022
10 口號的力量為什麼徵兵口號“be all that you canbe”能成功 024
11 多久算太久？不確定，就待定 026
12 一句話的電梯間演講如何簡要描述你的業務 028
13 你知道怎么去西班牙灣嗎?練習演講的正確方法 030
14 頓悟時刻不可思議的美妙瞬間 032
15 我是本次航班的機長和民航班機流程有關的啟示 035
16 iphone成功的啟示實質與風格 038
17 史蒂夫·賈伯斯給我們的啟示褒義詞的力量 040
18 一位小說家的建議先設定結局，然後重寫，再重寫 042
.19 另一位小說家的建議故事板與朗讀 044
20 一石三鳥的微軟口號最具說服力的三個技巧 046
21 一位醫生的建議觀眾主張 049
22 一位政治家的建議觀眾主張 051
23 當里根遇到史卡特尼克故事中的感召力 053
24 人情味兒帶來的雙重好處故事的兩種使用方式 054
第二編 圖表：設計幻燈片的正確方法 057
25 “演示文稿等同演講稿”綜合徵東是東，西是西 058
26 字寫不好，不能怨鋼筆錯的是人還是工具？ 060
27 不能用長句來提詞！少即是多 062
28 引誘銷售人員銷售是人與人的溝通 063
29 powerpoint與人的認知圖形設計的科學研究 065
30 幻燈片模板：圖文結合之道圖片和文字的最佳位置 067
31 暗淡的文字設計文本的正確方法 070
32 “我自己也會讀”避免照本宣科的三個簡單步驟 072
33 文字實例Ⅰ: 首字母大寫還是全部大寫演示文稿中的文字設計 074
34 文字實例ii：用襯線還是無襯線字型演示文稿中的字型設計 076
35 用什麼顏色？注意“對比度” 078
36 科羅娜啤酒廣告帶來的啟示周邊視覺 080
37 有線新聞頻道的字幕滾動系統電視台處理動態文字的方法 082
38 電腦動畫三條簡單原則 084
39 powerpoint與軍事有時候“多就是多” 086
第三編 技巧：行動勝於語言 089
40 談話的藝術始於襁褓的“目光交流與人際感應” 090
41 愛德華·默羅的建議“面對面”欄目的角色模型 092
42 非言語交流看著他們的眼睛 094
43 鋼琴家穆雷·佩拉希亞的建議專注創造掌控 096
44 女演員托芙·菲爾德舒的建議專注創造溝通 098
45 麥可·菲爾普斯和達拉·托雷斯的建議壓力之下的情緒控制 100
46 法蘭克·辛納屈的建議語調的藝術 102
47 女高音歌唱家卡娜娃的建議呼吸的重要性 104
48 只有一隻眼睛的人發明源於需要 106
49 比爾·柯林頓在和我說話“群體動力學”的力量 107
50 利迪·多爾的“面對面”從法學院到共和黨全國代表大會 109
51 語速太快的問題妙趣橫生還是令人抓狂 110
52 提香帶來的啟示位置，位置，還是位置 112
53 音樂家和運動員給我們的啟示熟能生巧 114
54 文·斯卡利的啟示里根、巴伯以及斯卡利 116
55 “一切取決於天賦”大多數人都害怕演講 118
56 拿掉“遮羞布”從軍隊得到的啟示 120
57 不必要的填充詞即使巴拉克·歐巴馬也會用 122
58 犯錯，還是不犯錯人人都曾經歷 125
59 罰籃籃球運動中的啟示 128
60 10個30秒演講小建議給求職者的一點提示 130
61 人如其食10條有關飲食的建議 131
第四編 問答：如何解決棘手的問題 133
62 問答環節有害的反應速度正在消失的傾聽藝術 134
63 向巴拉克·歐巴馬學傾聽回答多重提問的技巧 136
64 我想對喬恩·斯圖爾特說句話脫口秀也應該有聆聽 138
65 什麼事讓你寢食難安如何應付最常被問到的問題 140
66 政治化妝與上旋球政界vs商界 142
67 你從什麼時候開始不再毆打妻子了如何處理錯誤假設的問題 144
68 認罪的麥道夫和克拉默當被控有罪時如何應對 147
69 告訴我時間即可，而不是如何製造鐘錶保持答案簡潔 149
70 傑瑞·賴斯給我們的啟示在回答之前抓住問題的核心 151
71 政治家與政治化妝術就算給豬塗上口紅，它還是頭豬 152
72 “謀殺委員會”埃琳娜·卡根如何為棘手問題做準備 154
73 卡根女士感到抱歉拒絕回答某些棘手問題 156
第五編 整合：缺一不可 159
74 大象的故事整體大於部分之和 160
75 幻燈片和語言學幻燈片設計的對稱性 162
76 同一篇演講，不同的觀眾12個演講，12個故事，1套幻燈片 164
77 奧普拉·溫弗里的藝術和科學吸引力的秘密 166
78 右還是左人類偏好的根源 170
79 音畫同步缺失的聯繫 174
80 傑克建的房子讓所有部分融為一體 176
致 謝 178
