《演說就是領導力：管理者脫稿講話的要訣》是2017年廣東經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：演說就是領導力：管理者脫稿講話的要訣
- 作者：張斌
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2017年9月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787545456714
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
演說的力量——低成本、大推廣、高收益。如何在演說前做足準備？如何設計演講稿？如何進行開場白？怎樣使用態勢語言增加魅力值？臨場發揮有哪些訣竅？本書囊括多個行業領導者的演說實例，數十個演講技巧，幫你快速提升演說能力！
本書一共分為三部分，*部分是講總裁演說，內容有：演說力＝總裁領導力、成功演說應具備的5種素質等；第二部分是講演講前的準備，內容有：演說前要想好的幾件事、撰寫和設計演說稿、演說前的具體準備等；第三部分是講正式演說，內容有：如何設計好開場白、怎樣巧妙利用態勢語言、關注演說細節、重視臨場發揮、如何巧妙結尾等。
圖書目錄
章 總裁演說——成就偉業的資本
節 演說力=總裁影響力
總裁都是天生的演說家
總裁演說是領導力的來源
總裁演說是吸引人才、打造團隊的關鍵
總裁演說是團隊執行力的保障
總裁演說實錄 史玉柱：剖析創業傳奇路
第二節 成功演說應具備的5種素質
不相信自己的人，無法順利演說
只有品德高尚的總裁，才能征服聽眾
修養高深，才能有遠見卓識
只有心胸坦蕩的總裁，演說才會擲地有聲
文化素質高，演說起來才能頭頭是道
總裁演說實錄 李嘉誠：奉獻的藝術
第二章 演說前的準備——兵馬未動，糧草先行
節 演說前要想好幾件事
選擇合適的演說基調
想一下要讓聽眾從演說中學到什麼
想一下要給聽眾樹立一個什麼樣的形象
想一下演說完希望聽眾採取什麼樣的行動
總裁演說實錄 俞敏洪：讓自己成為散發熱情的火爐
第二節 撰寫和設計演說稿
總體目標：撰寫演說稿的基本要求
聽眾分析：把握聽者心理，把話說到對方心裡
選題立意：明白擬定演說提綱的重要性
謀篇布局：說話分先後，聽眾才能聽進去
總裁演說實錄 柳傳志：企業過冬要制定不同的戰略目標
第三節 演說前的具體準備
預講：完美的演說來自提前排練
會場：提前熟悉，做到心中有數
情緒：調整情緒，以飽滿的熱情投入演說
步驟：掌握演說的具體步驟
實踐：親身體驗演說的四個階段
積累：博覽群書，見多識廣
總裁演說實錄 李彥宏：以史為鑑，可以知興替
第三章 正式演說——行雲流水，有理有據
節 莫讓“開場白”成了“白開場”
開場白一定要解決三個問題
語出驚人：此言一出，舉座皆驚
設定懸念：人人都有好奇心
巧妙自嘲：迅速拉近與聽眾的距離
講述故事：以軼聞趣事、詩詞典故開場
總裁演說實錄 張瑞敏：新形勢下的中國企業新定位
第二節 讓態勢語為演說增色
讓態勢語為自己的演說添彩
服裝：選擇和主題有關的服裝
眼睛：巧用眼睛來表達不同的意思
面部表情：豐富的表情表達起來更直觀
手勢：演說者內在情感和態度的自然流露
站姿：自然大方、不拘謹
聲音：掌握演說的聲音和節奏
總裁演說實錄 唐駿：“成功4 1”理論
第三節 關注細節，從細微處入手
成功演說，從細節開始
演說，演說，先演後說
用自己的故事打動聽眾
引用精確的數據，更具說服力
事實勝於雄辯
用幽默的語言博得聽眾喝彩
一問一答，和聽眾積極互動
了解演說的兩個基本原則
總裁演說實錄 王石：徘徊的靈魂
第四節 出色的臨場發揮不可缺
意外不可避免，要善於救場
受到外界干擾，怎么辦
意外卡殼，怎么辦
聽眾提不起興趣時，怎么辦
面對無理挑釁時，怎么辦
演說出現冷場，怎么辦
現場出現意外，怎么辦
總裁演說實錄 馬云：創新需要擋得住誘惑
第五節 結尾方式早知道
巧妙結尾，才能使演說獲得成功
總結式演說結尾
號召式演說結尾
決心式演說結尾
抒情式演說結尾
祝賀式演說結尾
幽默式演說結尾
總裁演說實錄 馬化騰：解讀“網際網路 ”
作者簡介
張斌
勝者控股集團董事長，北京巴黎婚紗攝影集團董事長，著名企業管理專家，“勝者型企業家”主講導師，勝者集團核心導師。
張斌老師潛心企業戰略思維實踐，通過演說與溝通幫助學員形成獨特的領導力和影響力，至今帶領團隊累計服務企業2萬多家，影響客群20多萬人次，其打造的實體產業與管理培訓教育產業累計吸引風險資本1.9億元，被冠以“中國總裁領導力實戰培訓領袖人物”“總裁公眾演說導師”。
