溫和型決策者

溫和型決策者是決策過程中具有文雅和協調風格的決策者。這種決策者處事比較冷靜，善於聽取和尊重他人的意見，也善於用他人可以接受的方式吐露自己的意見，在比較隨和的氛圍下進行信息交流。這種決策者的感情不易衝動，對問題的觀察和思考不易溢於言表，特別注意用絕大多數人都可能贊同的方法作出決策，使決策在實施中的摩擦和震動儘可能小。這種決策者具有較高的情感協調能力，善於利用人們共同的信念、一致的興趣和受人景仰的情操，建立相互理解、配合默契的關係，既使個人心情舒暢，優勢得到充分發揮，又能減少內耗，達到決策目標。

在現代社會，對於涉及的部門多、關係到大家切身利益、又必須大家共同執行的決策問題，溫和型決策者能發揮獨特的作用。溫和型決策者在決策中有兩個明顯的弱點：一是決策所需時間長，對於緊迫的問題需果斷決策時，這種決策者難於勝任；二是容易出現折衷主義傾向，降低最終決策質量。對於後一個弱點，溫和型決策者應注意加強修養，培養穩健而不失果斷、柔中有剛的素質，在堅持原則的基礎上進行協調。