溧河鋪鎮

溧河鋪鎮位於新野縣城東部，東臨前高廟鄉，西連城郊鄉、漢華街道辦事處，南與五星鎮、王莊鎮接壤，北與沙堰鎮、施庵鎮為鄰。境域南北長11公里，東西寬9.5公里，總面積96平方公里。下轄27個行政村，276個村民小組，116個自然村。全鎮共有1.3萬戶，6.1萬人，有耕地9.8萬畝。

基本介紹

• 中文名稱：溧河鋪鎮
• 外文名稱：Lihepu town
• 行政區類別：鎮
• 所屬地區：河南省南陽市新野縣
• 下轄地區：27個村委會
• 地理位置：南陽市新野縣城東部
• 面積：96平方公里
• 氣候條件：大陸性季風氣候

概況

溧河鋪鎮位於新野縣中東部。東臨前高廟鄉，西連城郊鄉，南與五星鎮、王莊鎮接壤，北與沙堰鎮、施庵鎮為鄰。境域南北長11千米，東西寬9.5千米，面積96平方千米人口5萬人（2007年）。轄李樓、莊營、周營、王坡、屯頭、溧河、毛橋、土堰、孫樓、王西河、楊陂集、吳堂、江黃集、高莊、王棗莊、田口、熊油坊、馮營、楊崗、賈橋、後陳、熊樓、許橋、呂閣24個行政村，113個自然村，263個村民小組。
境內地勢平坦，皆為平原，由北向南自然傾斜，海拔高度在83米—95米之間。屬鴨河灌區。主要河流為溧河，流經境中部，境內長8千米。省道豫S335線、縣道漢王路過境。
[代碼]411329107：～201李樓村 ～202莊營村 ～203周營村 ～204王坡村 ～205屯頭村 ～206溧河村 ～207毛橋村 ～208土堰村 ～209孫樓村 ～210王西河村 ～211楊陂集村 ～212吳堂村 ～213江黃集村 ～214高莊村 ～215王棗莊村 ～216田口村 ～217熊油坊村 ～218馮營村 ～219楊崗村 ～220賈橋村 ～221後陳村 ～222熊樓村 ～223許橋村 ～224呂閣村

[沿革]

據《元史兵法》記載，元中統年間，元世祖在溧河西岸設立急遞站鋪，故名溧河鋪。民國15年始設溧河鋪保衛團區，民國25年改為行政區，民國36年設溧河鋪區政府。解放後，歷經區、組（1955年）、公社（1958年）、區（1961年）、公社（1962年）等建制變動。1983年改鄉。1997年，面積96平方千米，人口5.1萬，轄溧河鋪、楊崗、賈橋、後陳、熊樓、許橋、馮營、熊油坊、田口、王棗莊、高莊、江黃集、呂閣、楊波集、吳堂、王西河、土堰、孫樓、毛橋、李樓、莊營、屯頭、周營、王坡24個行政村。2001年9月撤鄉建鎮。

自然條件

溧河鋪鎮屬北亞熱帶地區，具有明顯的大陸性季風氣候特徵，溫暖濕潤，四季分明，雨量充沛，無霜期長，年平均氣溫15℃左右，全年平均降水量850mm左右，平均日照2611小時，無霜期227天。境內地勢平坦，皆為平原，由北向南自然傾斜，海拔高度在83米—95米之間，平均比降為1.57‰。主要河流為溧河，流經境中部，境內長8公里。全鎮屬鴨河灌區，四分乾從鎮境東部穿過，境內長8.5公里，境內支、斗、農、毛、渠縱橫交錯，水利灌排條件相對較好。

基礎設施

全鎮交通便利，公路網路縱橫交錯，四通八達。村村通柏油路，油路總長49.8公里；縣道漢王路（三級油路）從鎮境東部南北穿過，境內長3.5公里；省道豫S335線（二級油路）從鎮境中部東西穿過，境內長19.5公里；通訊條件便利，程控、移動等通訊設施齊全，擁有裝機容量6000門以上的程控電話系統和微波通訊設施，中國聯通、中國移動在境中部各設基站三處；有線廣播、電視光纜村村通；文教育事業方興未艾，擁有教學設施居全市一流、教學質量居全縣四強的初級中學，24所村國小全部實現“九五”達標。集鎮功能齊全，街道3縱6橫，面積達2.6平方公里。榮獲南陽市一星級集鎮。

人文資源

孫樓抗日戰場作為新唐戰役的主戰場之一，其在南陽抗日戰爭史上有一定重要地位。

行政區劃

截至2009年，溧河鋪鎮轄：李樓村、莊營村、周營村、王坡村、屯頭村、溧河村、毛橋村、土堰村、南河村、孫樓村、王西河村、楊陂集村、吳堂村、呂閣村、江黃集村、高莊村、王棗莊村、單崗村、田口村、熊油坊村、馮營村、楊崗村、賈橋村、後陳村、熊樓村、許橋村、西窪村27個村委會，267個村民小組。

資源優勢

農業資源

溧河鋪鎮自然條件和氣候條件較好，適宜多種植物栽培，物產甚為豐富，糧、棉、油、蔬菜已列入溧河鋪鎮物產大宗。糧食作物有小麥、豆類、玉米等，種植面積分別達6.5萬畝、2.1萬畝、2.5萬畝，總產量分別達2200萬斤、420萬公斤、1000萬公斤。經濟作物主要有棉花、蔬菜、花生、芝麻（包括油菜），種植面積分別達4萬畝、3萬畝、2.4萬畝、1.5萬畝，總產量分別達300萬公斤（皮棉）、8000萬公斤、600萬公斤、225萬公斤。2003年，全鎮農業總產值達2.3億元。

林業資源

全鎮有宜林面積13000畝，已綠化5000畝，木材蓄積已達15萬立方米，產值達800萬元。經濟林種植面積已達1500畝，產值已達300萬元。

牧業資源

全鎮以養殖南陽黃牛、瘦肉型雜交生豬為主，帶動牛、豬、羊、禽、特種養殖全面發展，年存欄量黃牛1.5萬頭、豬3.2萬頭、羊6.5萬隻、禽72萬隻，畜牧業產值達9000萬元。全鎮發展專業村5個、專業場128個、專業戶568戶。

水資源

轄區內水資源豐富，有溧河、沙河流經鎮境。地下水含量豐富，在地下60米以內含水層達10米左右。全鎮共有機井986眼。

電力資源

轄區內有35KV變電站一處，有變壓器115台，總裝機容量達6000KVA。國家投資億元的省重點基建項目220千伏變電站正在建設中，電力資源充沛。

經濟發展

在縣委、政府的正確領導下，堅持以發展為第一要務，緊緊圍繞“解放思想促開放、發揮優勢建平台，招商引資注活力，創優環境促形象”的工作思路，突出非公有制經濟發展、畜牧養殖業和林業生產三大工作重點，形成了以“招商引資上項目、畜牧、林業、棉花”為主的四大產業格局，實現了鎮域經濟持續、健康、快速發展和社會事業全面進步，保持了社會大局持續穩定。2007年全鎮共完成國內生產總值16. 8億元，增長11.8%，其中工業總產值完成6.31億元，增長22.2%；全社會固定資產投資1.57億元，增長15.2%；財政收入完成290萬元；農民人均純收入達到3968元 。

農業經濟

溧河鋪鎮緊緊圍繞棉花、畜牧、林業三大產業，以工業理念發展農業，積極培育龍頭，著力拉長產業鏈條。一是不斷膨脹棉花產業，以建設強鎮為目標，充分發揮植棉大鎮的資源優勢，鞏固擴大4萬畝棉花面積的基礎上，重點在棉花深加工上做文章，拉長產業鏈條，拓寬棉花銷售空間，增加農民收入。止目前，全鎮圍繞棉花產業新上企業12家，棉花產業已基本形成棉—軋花—脫絨榨油—紡織的產業鏈條。二是壯大以生豬為主的畜牧業。以溧河鋪鎮畜牧生態養殖示範園區為龍頭，在規範康茂牧業公司、李鐵營種豬育肥場、食品站種豬育肥場等大型養殖基地上，大上種植、養殖、飼料加工、肉食品加工等項目，引進河南廣安公司5萬噸飼料加工廠項目，新發展大型養殖場4座，存欄種豬、商品豬3萬多頭，成為全縣重要的生豬生產基地。三是著力培育林木加工新的經濟成長點。以實現平原綠化高級達標為契機，依託大聖木業公司的龍頭帶動，大力發展“楊樹經濟”，通過算效益帳對比等方式，採取拍賣等手段，全鎮共新植樹近百萬，新發展經濟林380畝；新發展剝板廠8個，高壓密度板生產線2條，熱壓板材貼膜生產線1條，年產各類高壓密度板2萬立方米。

集鎮建設

溧河鋪鎮以爭創南陽市二星級集鎮為目標，以工業興鎮，以貿促鎮，加大力度，建管並重，全面提高集鎮聚集效應。 近年來，先後投資500餘萬元，柏油硬化全街道3300米，新鋪彩磚28000餘平方米，栽植風景樹2000餘株，架設路燈32盞，整修下水道6000餘米，新建民眾遊園一處，面積2000餘平方米。積極爭取上級資金近200萬元，新建占地近千平方米的客運站一處，完成溧河房管所、供電所、溧河法庭等標誌性建築。 一是高起點規劃。按照“科學規劃、規模適度、注重實效”的原則，突出超前性、科學性、實用性，高起點、高標準、高品位組織小城鎮建設規劃。聘請規劃部門專家，對溧河鋪集鎮的中長期規劃和近期發展規划進行修訂完善，縝密設計道路、排水、綠化、環保等相關配套設施。計畫到2010年，集鎮面積由現在的1.6平方公里擴大到3.5平方公里，人口由5900人達到1.75萬人，為二、三產業留足發展空間。二是高效益經營。創新集鎮經營理念，堅持走“誰受益、誰投資、良性循環、滾動發展”的集鎮建設路子，充分調動社會各方面參與集鎮建設的積極性。三是高效能管理。按照“綠、美、潔、暢、亮”的總體要求，強力實施“領導帶動、載體拉動、社會聯動、制度促動”的四動戰略，著力最佳化集鎮的人居環境。明確一名主要領導負責城管工作，組織專門督導環境治理；以爭創市“二星級集鎮”為載體，從教育引導入手，大力提高城鎮居民的城市意識、文明意識、衛生意識；改單兵作戰為職能部門齊抓共管，明確界定工商、公安、稅務、衛生、交管等10個職能部門在集鎮管理中的職能，實施依法管理、嚴管重罰，同時組建城管中隊，劃分管理責任區，分段包乾、定崗定責，對施工、環境、公用設施等進行全方位管理；制訂集鎮鎮容和環境衛生管理具體的實施辦法，嚴格落實門前“四包”責任制和環境衛生“十不準”，達到做有規範，管有標準。

基層組織

鎮堅持以黨建“三級聯創”統攬農村工作全局，不斷加強農村基層組織建設。一是抓培養，選拔好帶頭人。把“雙強”黨支部書記培養工作作為加強農村基層黨組織建設的重中之重，通過學習培訓，領導幫帶，鎮直聯帶等措施，全鎮共培養“雙強”黨支部書記8人，“雙強”黨員141人，“雙強”村級後備幹部63人。二是抓教育，夯實發展基礎。注重對入黨積極分子的教育，加大農村黨員的發展力度，積極探索在職業高中學生、外出務工經商人員、非公有制企業務工人員中發展黨員，積極推行黨員公示制。四年來，新發展黨員166名，為黨組織輸送了新鮮血液。三是抓管理，健全工作制度。積極推廣“一制六規範”的管理辦法，重點建立了支部委員會、黨員大會、黨員活動日等7項黨務工作制度，完善了村務公開等5項民主監督制度，建立了農村工作新秩序，鞏固了黨在農村的執政基礎。四是抓創新，增強凝聚能力。重視非公有制企業黨建工作，始終堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想，採取“靠、派、統、升”等不同模式，擴大黨組織的覆蓋面。四年來，共建立非公有制企業黨支部3個，使近百名黨員納入黨組織的有效管理。同時，創新黨員教育新載體，全鎮24個村級黨支部全部配備了遠程教育寬頻設備，定期對黨員進行播放教育。