《溝通就是生產力》是2013年人民郵電出版社出版的圖書,作者是汪建民。
基本介紹
- 作者:汪建民
- 出版社:人民郵電出版社
- 出版時間:2013年1月
- 頁數:230 頁
- 定價:36 元
- ISBN:9787115297310
- 副標題:溝通到位才能貫徹到底
《溝通就是生產力》是2013年人民郵電出版社出版的圖書,作者是汪建民。
《溝通就是生產力》是2013年人民郵電出版社出版的圖書,作者是汪建民。內容介紹《溝通就是生產力(溝通到位才能貫徹到底)》由汪建民編著,溝通是企業管理的生命線,領導者很難依靠一己之力做完所有的管理工作。領導者必須依賴他人的...
《說話就是生產力》是2010年11月1日齊魯音像出版社出版的圖書,作者是孫路弘。本書主要介紹了說話與溝通等內容。作者簡介 孫路弘,行銷及銷售行為專家,23課堂內訓團高級講師,美國科特勒行銷集團(KMG)中國區高級行銷顧問,2005年獲評南方都市報“中國十大行銷專家”稱號。 工作經歷:現為美國培訓與發展協會(ASTD)...
《卓越員工有效溝通》內容簡介:學會有效溝通的員工才是真正優秀的員工。快速提升員工有效溝通的最佳方法。溝通就是生產力,有效溝通將帶來強大的生產力!有效溝通是員工解僱工作中存在問題的最好方式。媒體評論 企業中很多員工以為溝通就是把自己的想法表達完了就可以,而日常工作中很多事情是溝而不通,這就是無效溝通...
執行力在於落實 三 溝通是執行的要害 執行的“管家”有效溝通的互動 核心地位不可動搖 溝通也是生產力 四 “金魚缸”透視溝通 金魚缸里是什麼“魚”學會觀賞“魚”溝通就是“授人以漁”變換不同的“金魚缸”五 溝通無邊界模式 建立無邊界溝通體系 搭建溝通機制平台 溝通結構模式順應而生 六 溝通創造價值 東...
那么,如何使溝通更順暢呢?首先讓管理者意識到溝通的重要性 溝通是管理的高境界,許多企業管理問題多是由於溝通不暢引起的。良好的溝通可以使人際關係和諧,順利完成工作任務,達成績效目標。溝通不良則會導致生產力、品質與服務不佳,使得成本增加。公司內建立良性的溝通機制 溝通的實現依賴於良好的機制,包括正式渠道...
《跟薩提爾學溝通》是2006年張老師文化出版社出版的圖書,作者是維琴尼亞.薩提爾。內容介紹 就像呼吸之於生命,溝通是維繫個人健康、建立滿意的人我關係和促進生產力的關鍵。有效的溝通既可教,又可學。人們並非生來就會溝通,溝通是學來的,而且多半還是模仿他人的結果。這本工作手冊介紹一整套人際溝通的訓練課程,...
《秘書溝通技巧(中職階段)》是2016年12月機械工業出版社出版的圖書,作者是王建華。內容簡介 秘書的溝通協調能力,對於秘書從業者高效地進行工作,快捷地解決問題、把握機會、建立一個群策群力、生產力高的團隊十分重要。這種能力推動著秘書從業者與組織內不同職位的人員進行友好合作並開展有建設性的工作。而談判作為...
作品:《目標市場》 《人力資源管理:下》 《時間管理》 《解決問題/個人生產力技巧系列/中小企業管理DIY叢書》 《權威管理》 《有效授權》 《提高效能》 《團隊領導》 《計畫與控制》 《良好溝通》 《激勵員工》 《引領變革:迎接挑戰》 《人力資源管理:上》 《決策與執行》目錄 本書概述 誰需要這本書 本書...
生產力與生產關係之間的矛盾是推動人類社會發展進步的基本力量。重視生產力的發展,輕視生產關係的發展,必定要受到懲罰。人類歷史已經證明並繼續證明這一事實。據統計:一個人一生大量的時間和精力主要用在溝通協調人際關係上。資料顯示:特別是領導層,用於溝通與協調人際關係的時間和精力就顯得更為明顯和突出。所以,...
(1)《溝通力》——戴爾?卡耐基經典再現人類最偉大心靈導師的金玉良言,全球第一勵志品牌經典,人類歷史上最偉大的勵志作家,他改變並成就了無數人的人生!(2)《溝通力》——最有效的溝通與處世手冊溝通到位才能貫徹到底,有效溝通才能提升生產力,最實用的管理者溝通術;會處世才能左右逢源,才能在生活工作等一切...
那么,如何使溝通更順暢呢?(一)首先讓管理者意識到溝通的重要性。溝通是管理的高境界,許多企業管理問題多是由於溝通不暢引起的。良好的溝通可以使人際關係和諧,順利完成工作任務,達成績效目標。溝通不良則會導致生產力、品質與服務不佳,使得成本增加。(二)公司內建立良性的溝通機制 溝通的實現有賴與良好的機制,...
第1章十個溝通經典故事 案例一:阿維安卡航班 案例二:妻子的生日禮物 案例三:小李的世界名表 案例四:老孫的牢騷 案例五:分蛋糕的故事 案例六:聰明的米開朗基羅 案例七:登喜路皮包 案例八:平安保險公司的“員工參與管理”案例九:溝通創造生產力 案例十:瑪麗凱化妝品公司的溝通 第2章溝通能力自我測試 測試1:...
120 溝通就是生產力 122 放低姿態,員工才會講真話 124 換位思考,實現雙向交流 126 溝通一定要達到情感共鳴 128 請不要浪費他人的時間 131 不要動輒就說“我明白了”134 及時反饋,讓溝通更順暢 136 別忘記做好匯報工作 第8章 精細作業 142 工作也需要一種美 144 在例行工作中持續進步 147 用細節展示華為...
會說話就是生產力! 好的溝通,不只停留在照顧對方的情緒。洞悉對方的需求,及時提出解決的方法,才是重中之重。 做到正確的“聽”和“問”,才能讓對方參與到談話進程中,實現富有成效的交流! ——會“聽”和會“問”,決定了我們工作中幾乎90%的成果,然而表達≠溝通,別讓你的職場輸在不會溝通上!
貫徹制度執行力 華為的“全員導師制”在實踐中不斷獲得提升 請注意!你也是管理者 先去摘好摘的果子 強化溝通,實現無縫對接 與下屬保持適當的距離 第七章 溝通協調 溝通就是生產力 放低姿態,員工才會講實話 交流從相互尊重出發 同心同德,共同進步 請不要浪費他人的時間 不要動輒就說“我明白了”及時反饋,讓...
第三章到位不到位,相差一百倍——執行力是決勝的關鍵 09.目標一樣,為何結果不一樣/046 10.有計畫地執行勝過沒有計畫地執行/050 11.管好人才能理好事/055 12.細節決定成敗/059 13.精益求精:沒有最好,只有更好/063 本章總結/068 管理箴言(三)/070 第四章打破阻礙前進的壁壘——溝通也是生產力 14.算...
第五章人際力:人際關係也是生產力 人際力在一定程度上就是生產力131 協作性領導力:成為領導者的核心能力135 領導者要混圈子,打造優質人脈圈140 決不單獨用餐145 第六章包容力:領袖肚裡能撐船 包容力:管理中的寬容與懲罰153 批評藝術,顯現領導胸懷158 擁有大格局,傾聽不同聲音163 “灰度”領導力:不走極端...
知識分子已經成為現代社會生活中的一支重要的力量,因此公關組織不能無視他們的存在和作用。應在尊重、信任的基礎上,保持與知識分子的有效溝通,虛心聽取他們的意見和建議,並通過理智的勸導及感情的互動感染來影響和改變他們的心理和行為。服務人員 社會生產力的發展,使勞動生產率大大提高,人們用於工作的時間逐漸縮短...