《湖州市交通運輸局2013年度信息公開工作年度報告》是湖州市2013年提出的一種總結。
2013年總結
我局領導高度重視政府信息公開工作,進一步落實“主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能處室抓落實”的工作機制,明確工作人員責任,細化各項工作措施,確保各項工作順利推進。根據上級關於政府信息公開工作的要求,我局成立了由局長任組長,副局長為副組長,各處室負責人為成員的工作領導小組,具體指導、協調和組織實施信息公開工作。領導小組定期召開有關信息公開的工作會議,階段性開展工作總結,及時督促整改,切實促進了信息公開工作順利開展。
(二)明確責任,強化培訓
我局建立完善了規範、有序的政府信息公開工作制度,明確了在政府信息形成、對外公開、以及受理公開申請過程中的職責和辦理程式;確定了政府信息依申請公開工作流程和政府信息更正申請工作流程。目前,我局各處室在日常公文辦理過程中同步進行政府信息公開的審定。同時,我局及時對本局政府信息公開的範圍、主體、方式、程式和監督等內容作進一步充實完善,認真做好《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》的編寫更新工作,指定專人負責本局網站信息聯絡。
認真組織參加信息公開相關培訓,並及時向全局幹部職工傳達,普及政府信息公開有關知識,提高對政府信息公開工作的認知度,增強責任感;加強信息公開業務員的培訓,切實提高工作能力和業務水平,增強服務意識,確保按時、保質地完成政府信息公開工作。
(三)服務公眾,加強監督
為方便公眾了解信息,我局政府信息公開遵循“公開為原則,不公開為例外”的總要求,對本局網站信息內容、框架設計、維護機制等方面進行了改版更新,及時發布相關通知公告,定期更新工作動態,除保密和少數敏感性信息外,最大限度地主動公開所有信息。通過網站公開了我局的機構職責、機構設定及聯繫電話,將政府信息公開目錄和指南,以及應告知公眾的政府信息公開申請和更正申請的辦理程式、相關表格及受理機構在網上公布,並及時更新信息動態,方便公眾上網檢索利用。
(四)科技引領,完善體系
交通運輸部門涉及的信息範圍廣、內容多,今年下半年,我局在充分調研全系統的基礎上,結合省交通運輸廳和市政府的相關要求,啟動交通運輸信息公開平台建設。運用現代化的信息技術,打通原來下屬各部門各自為陣的局面,以行業信息公開為主導,規範公開流程、範圍,建立統一的交通運輸公開信息索引體系,進一步提高公開信息的時效性。
(五)“面、點、形”結合,全方位、多層次信息公開。所謂“面”,即公開的內容範圍廣,除涉及秘密和法律另有規定的之外,其餘所有行政行為和服務行為都向社會公開,如安全監管局部門機構設定及主要職責、審批項目及依據、工作程式及時限、是否收費和收費標準等;所謂“點”,即公開的內容突出重點,抓住民眾關注的統計熱點難點問題及時公開。所謂“形”,即公開的方式上形式多樣。採取了新聞媒體、網路、印發宣傳冊、設計宣傳欄等多種方式公開,方便民眾查詢了解。
主動公開情況
依申請公開政府信息情況
四、政府信息公開的收費及減免情況
2013年度,我局未因政府信息公開產生收費及減免情況。
五、行政訴訟及行政複議情況
2013年度,我局未因政府信息公開被申請行政複議或提起行政訴訟。
六、存在的主要問題和下一步工作計畫
2013年我局在政府信息公開工作方面主要存在以下問題:一是主動公開內容的廣度和深度還需進一步拓展,非公文類、動態性政府信息公開的力度有待加強。二是在推動信息公開與辦事公開相結合,網上受理、網上查詢和網上反饋三個環節的實現上有待加強。三是在開展宣傳、引導,加大公眾參與力度方面有待加強。
2014年,我局將著重抓好三個方面工作:一是抓信息公開內容細化,在陽光透明上有新突破。深化信息公開內容,不斷豐富非公文類信息公開,進一步加大政策解讀服務。積極推動涉及公眾民生的政府信息公開,探索制定出台與民眾利益密切相關的重大政策之前,廣泛徵求社會公眾意見,擴大公眾參與力度。二是抓信息公開服務最佳化,在方便公眾上有新提高,增強網上辦事功能,提高網上服務效率,拓展政府與市民互動平台的廣度和深度。三是抓信息公開基礎強化,在長效機制建設上有新進步。深化落實各項工作制度和措施,完善組織推動和監督機制,規範信息公開日常性工作。