歷史沿革
在完成了首顆核子彈材料找礦任務後,於1960年2月奉命實施戰略轉移,從新疆遷至浙江衢縣,1965年又進行“大三線”轉移,從浙江遷至湖南安化,1972年又遷至寧鄉(為劉少奇主席的故鄉,與毛主席故鄉韶山也很近)。
主要成果
共探明並提交四大類型鈾礦床12處,還提交金、鉬、銻、煤等價值160多億元礦產資源。9個地質科研項目分別獲得國家和省、部級科研成果獎,其中《902淋積型鈾礦床實踐與認識》一文獲全國科學大會獎。五十多年的地質找礦工作中,先後有122人患職業病及因公致殘,有59人因公殉職,為我國的鈾礦地質事業作出了巨大的貢獻。
二十世紀八十年代以來,大隊貫徹黨中央、國務院“保軍轉民”的方針,成功地進行產業結構和隊伍結構調整,開拓創新,譜寫了新篇章。2000年屬地化後,大隊在長沙市開福區德雅路824號順利開闢了長沙經營性視窗。至2008年底,大隊多種經營形成了地質礦產業、房地產服務業、工程和監理業、製造業等“四業並舉、地質優先”的生產經營新格局,呈現了良好的發展態勢。同時,基地改造基本完成,職工生活條件得到改善,成為我局發展較好的單位之一。
隊伍結構
現有職工1412人,其中在職職工629人,離退休人員736人,在職職工中有專業技術人員348人,在職職工平均年齡42歲。全隊有黨支部9個,黨員360名,其中在職職工黨員115名,離退休人員黨員241名,家屬黨員5名。
機構建設
大隊機關設職能科室六個:辦公室、計畫財務科、勞動人事和社會保險科、經營安防科(兼礦產辦)、離退保衛科、黨群工作部,機關隊伍比較精幹,管理人員占隊伍比例較低。大隊領導和機關工作人員實行檔案工資加獎金的薪酬制度;各二級單位都分別擁有自己的薪酬制度(員工管理權在二級單位,但身份未置換,還是大隊職工,中層幹部管理權在大隊);大隊根據企業發展情況結合歷史核定人員安置編制、制定生產經營考核辦法來考核各單位經營者。
2000年屬地化後,積極走企業化的道路。先後興辦了核工業長沙工程勘察院(綜合甲級)、長沙中核路橋工程有限公司(二級)、長沙方達新材料有限責任公司、核工業中南三O四膠輥廠、長沙廣興機械有限責任公司、湖南中核公路工程監理諮詢有限公司(甲級)、湖南中核置業有限公司(三級)、三0四大隊中心實驗室等主要企業。轉民以來,大隊堅持以經濟建設為中心,以爭創效益為目標,大力推行產業結構和產權結構調整,膠輥廠、路橋公司、彩印廠、機械廠、金剛石廠和監理公司相繼完成改制,形成了工程業和製造業競相發展、國有資本和民營資本混合經營、企業經營機制靈活多樣、發展後勁不斷增強的良好局面,企業生產能力和盈利水平大為提高。改制時緊緊抓住產權改革這一核心,根據各單位的實際情況,實施“一廠一策”,分別採用參股、控股、民營等方式對國有資產實行置換,讓經營者持大股,充分調動了管理者的積極性。新體制決定了公司的發展動力,新體制決定了公司的戰略能力,新體制決定了公司的研發能力 ,新體制決定了公司的市場開拓能力,改制極大地激發了企業創業的原動力,也促使企業迅速走向了市場。目前地質項目和商業性地質礦產工作已經起步,現正在積極工作,有望實現大的突破。
總結“十五”改革和發展的經驗,大隊確定下步產業發展思路是:穩定發展製造業,做實做強工程業,大力發展服務業,適時拓展地勘業(礦權經營和礦產品的開發)。
視窗建設
為了給廣大職工、家屬營造一個舒適的生產生活環境,2001年,經國防科工委批准,同意進行基地改造。目前,院內已有成套職工住在樓房850套,絕大多數職工擁有或即將擁有設施較齊全的成套住宅,居住面積和居住質量明顯提高。超硬材料廠、膠輥廠、機械廠和中心實驗室都搬進了寬敞明亮的廠房,生產辦公條件得到較大改善。大隊還完成了“城網”改造以及與寧鄉自來水的對接工作,居民用水用電質量大為提高。大隊還進一步完善了基地的“亮化、綠化、美化”功能,提升了基地品位。
在立足寧鄉進行基地改造的同時,大隊還根據國防科工委檔案精神,放眼長沙,千方百計拓展發展空間。2004年,順利開闢了長沙經營性“視窗”,大隊的法定地址已變更到此。局中心實驗室、膠輥廠長沙銷售部也在此落戶。2005年,取得了長沙市體院路16號的土地使用權,2009年部分職工將入住利用該宗土地自建的經濟適用房。
在搞好基地開發和“視窗”建設、妥善安置好職工、家屬的基礎上,大隊還充分利用土地資源和區位優勢,開發以房地產為主的服務業。計畫開發商業性用房和商品房面積總計30萬平方米,開闢大隊新的經濟成長點,形成一定的不動產和經營性資產,為大隊發展和解決歷史遺留問題打下堅實的經濟基礎。為實現這一計畫,大隊成立了房地產公司—湖南中核置業有限公司,獲得了開發的主體資格;購買了寧鄉金洲開發區近50畝土地,用於生產單位異地安置;購買大院西北邊臨小區路的19畝土地,使大院土地更加規整。此外,大隊還積極政府的支持,為“湘核花園”和“玉潭購物中心”和長沙“湘核佳苑”這三個項目的建設、運營創造了良好的外部條件。基地開發和長沙視窗的藍圖已經繪就,效益也將在“十一五”後三年顯現。
隊伍建設
大隊兩級黨組織以鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀重要思想為指導,緊緊圍繞經濟發展這一中心,加強“三支隊伍”建設,努力培育“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍和“團結、廉政、務實”的幹部隊伍以及“四個更加”(理想信念更加堅定、愛崗敬業更加明顯、業務技能更加精湛、工作業績更加突出)“講黨性、作表率、比貢獻”的黨員隊伍,為大隊全面完成年度各項指標提供了有力的組織保證。為提高職工的科學文化素質,大隊還出台了一系列政策,鼓勵職工參加繼續教育和取得從業資格。據不完全統計,“十五”期間,我隊共有80多名職工完成了學歷培訓,400多人獲得各類從業資格證或培訓證,職工學習自覺性得到提高,市場適應能力不斷增強,就業渠道有所拓展,一支學習型隊伍正在形成。近年來,大隊繼續發揮企業文化活動的傳統優勢,舉辦了廣場文化節、卡拉OK大家唱、隊慶五十周年文藝匯演、“民富隊強構建和諧”等大型文化活動,定期舉辦“三人制”籃球賽和一年一度的全隊男女職工排球賽、進行團隊拓展訓練等,既豐富了職工家屬的文化生活,又向社會展示了我隊職工良好的精神風貌。大隊還持之以恆開展以“爭當文明職工、創建文明單位,爭當文明居民、創建文明小區”為主題的文明創建活動,居民的文明意識和道德素養進一步提高,小區面貌有較大改善,為“十一五”實現文明創建目標奠定了較好的基礎,被湖南省評為“2006-2008年度思想政治工作先進單位”,連續多年保持了長沙市“文明單位”和省國防工會“先進基層工會”稱號。