效果諮詢秉承“用績效衡量，對效果負責”的核心價值觀，以利潤目標和比較優勢目標為出發點，以數位化戰略和目標科學制訂和分解為導向，以行銷與銷售為突破口，以全價值鏈協同為提升手段，在國內率先為企業客戶推出實戰、實效的“管理瓶頸突破訓練營”，為職業經理人推出實戰、實效的“效果訓練”、效果式顧問、諮詢、企業託管等智力支持業務。
基本介紹
- 公司名稱：湖南效果諮詢有限公司
- 成立時間：2011年1月
- 核心價值觀：用績效衡量，對效果負責
- 出發點：利潤目標和比較優勢目標
價值觀,公司架構,績效突破訓練,效果訓練,發展歷史,相關活動,
價值觀
用績效衡量，對效果負責
用績效衡量釋義：公司存在的價值，不是向客戶提供一大堆沒有實際意義的改善建議或報告，而是通過簡單有效的方法促進客戶績效改善和提升，並通過數字可以量化的績效（銷售收入、利潤、現金流、QCD目標等）體現客戶服務的效果，為客戶創造的價值。
對效果負責釋義：公司存在的價值，不是以誇誇其談的說辭和空洞無物的報告獲得企業和團隊認可，而是通過外部中立觀察者和促進者的角度和專家顧問的身份真正幫助客戶和團隊取得可以用數字衡量的改善效果，客戶認可第一，效果團隊認可第二。
公司架構
績效突破訓練
企業發展之時的瓶頸一旦突破，就會引發利潤暴增，給企業帶來新生！ 效果諮詢獨創的全價值鏈分析、競爭入營、封閉訓練、團隊共建改善方案等突破企業的瓶頸，帶來銷售額、利潤、稅收超額增長。
效果訓練
當前傳統的培訓已經失去光環，企業追求的是有效果的培訓，各大培訓機構業務萎縮，無法滿足企業的需求。企業開始追求有效果的培訓，效果訓練給企業培訓帶來新的春天， 並通過數字可以量化的績效體現客戶服務的效果。
主要針對企業不同崗位，用對陣方法論不同的核心課程，引導企業員工自主依據自己目標制定改善計畫，對訓練前進行調研，訓練針對企業和個人目標自主制定改善方案和行動計畫，訓練後跟蹤效果和經驗交流，促進企業員工個人業績提升，從而促進公司系統業績提升，達到員工和企業雙贏的效果，一切以績效衡量，對效果負責，否則退回訓練費。
發展歷史
2011年1月，湖南效果諮詢有限公司在長沙註冊成立。
2011年10月，效果諮詢機構編著的《100天突破》（第一季）一書正式公開出版發行。
2011年12月，效果諮詢主辦的四川首屆“績效突破訓練營”在成都舉辦。
2012年4月，《瀟湘晨報》正式啟動針對湖南省中小企業2012-2013年“騰飛杯”管理升級競賽活動的持續跟蹤報導。
2012年8-12月，長沙“長沙市1+N科績效突破訓練營”在千龍湖舉行，65家企業參與前期學習，40家入營訓練。
2013年1月，《100天升級》（第二季）一書，正式由中國管理科學研究院與效果諮詢機構共同編輯出版，公開發行。
相關活動
民營經濟長江論壇
2011年11月11日上午9時，在“中國民營經濟發展長江論壇”上，對陣方法論創始人、國務院發展研究中心“企業資源與運營模式”課題組成員楊勇教授就“突破瓶頸 加速騰飛”這一主題，為民營企業家解析如何破解發展瓶頸，實現產業績效大幅改善。
南寧·東協人才交流活動月
2013年9月5日，南寧·東協人才交流活動月開幕暨人才助力重點產業發展主題活動在邕舉行，來自海內外的7位專家受聘成為首批南寧市重點產業發展專家顧問。湖南效果諮詢有限公司機構總架構師、首席顧問楊勇，湖南效果諮詢有限公司總經理、首席顧問李宏德，湖南效果諮詢有限公司首席顧問歐陽瑞，湖南效果諮詢有限公司高級顧問楊旭等作為首批南寧市重點產業發展專家顧問，以人才聚集破解產業發展難題、以人才智力支撐產業經濟發展。
