湖北大學馬克思列寧主義研究學會

湖北大學馬克思列寧主義研究學會

湖北大學馬列學會成立於1990年,是武漢地區第一個學習馬列主義著作為主的政治理論性學生社團。掛靠於馬克思主義學院團委,是湖北大學歷史最悠久的理論性社團之一,得到校內外廣泛好評。

基本介紹

  • 中文名:湖北大學馬克思列寧主義研究學會
  • 成立時間:1990年
  • 性質:政治理論性學生社團
  • 地點:中國武漢
學會簡介,馬列主義研究學會簡介,發展歷程,制度建設,學會章程,財務管理制度,會員管理制度,組織機構建設,

學會簡介

馬列主義研究學會簡介

學會本著 “理論學習、研究探討、宣傳鼓勵、樹立理想、堅定信念“的宗旨和 “嚴謹、求實、團結、進取 “的學會精神,並在 “把握時代脈搏,關心時政大計 “的口號指引下展開相關活動,以堅定會員的政治立場提高會員的理論修養為目標,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,三個代表重要思想和科學發展觀為指導,緊緊圍繞黨團組織的中心任務及時政熱點開展活動。以提高學生思想政治水平,培養德才兼備全面發展的當代大學生為己任。該社團擁有自己的章程和會刊《理論學習通訊》。在管理上充分推行民主,嚴格內部管理制度,走出一條研究理論、鍛鍊能力的新路子。秉著 “學習、創新、活潑、有益 “的原則開展多姿多彩的活動,強調理論與適用的結合。

發展歷程

該學會自成立之日起就一直受到校黨委、宣傳部的高度重視和社會的廣泛關注,並取得一系列優秀成果、曾被《湖北日報》、《長江日報》、湖北人民廣播電視台、湖北電視台等多家新聞媒體報導和介紹過。1992年到1997年,馬列學會進入高速發展時期,會員人數激增到千人以上,並以此影響到武漢地區其它高校,各高校紛紛成立相同性質的社團。不斷宣傳黨的方針政策,努力提高大學生的政治覺悟水平和思想理論修養。1998年到2003年是馬列學會發展的高峰時期,成為一個擁有600人以上會員的湖大第一大學生社團,其制度機構更加完善,組織部門更為齊全,在各院有分會。成功主辦了湖北各高校理論研討會,成功地舉行了湖北高校時政類的知識競賽,開展了國際國內熱點問題的討論。成立了《理論學習通訊》編委會,定期出刊宣傳。2004年到2014年馬列學會繼續發展,緊扣時政,關注熱點,同時補充一些學習性與趣味性的實踐活動如時政知識競賽等,在繼承特色活動中也開展多種形式的活動。

制度建設

學會章程

第一條:本學會名稱為湖北大學馬列主義研究學會。
第二條:本學會是在共青團湖北大學委員會指導下創建的,由熱愛祖國,追求真理,關心時政,走在時代前列的有志青年自願參加的青年學生組織。
第三條:本學會接受湖北大學馬克思主義學院團委領導,在馬克思主義學院社團聯指導下開展工作。
第四條:本著 “理論學習、研究探討、宣傳鼓勵、樹立理想、堅定信念 “的宗旨和 “嚴謹、求實、團結、進取 “的學會精神,在 “把握時代脈搏,關心時政大計 “的口號指引下展開各種活動
第五條:本學會以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和 “三個代表 “重要思想 以及科學發展觀為指導思想。
第六條:緊緊圍繞黨、團組織的中心任務以及時政熱點開展活動。
第七條:本學會以學習和研究馬列理論的精髓,堅定廣大同學的人生理想為目的,以提高學生思想政治水平,培養德才兼備,全面發展的當代大學生為己任。
第八條:本學會的活動宗旨是傳播馬列思想,提高會員政治素養。
第九條:湖北大學馬列主義學習研究會的會徽內圈為中國共產黨黨旗,外圈為馬列學會,Hubei University字樣。
第十條:湖北大學馬列主義學習研究會會徽為為旗面綴有會徽圖案的紅旗。
第十一條:本會章程的制定和修改由常務委員會提交全體會員大會,經全體大會三分之二以上的會員表決通過
第十二條:本會的章程在全體會員大會通過後,報政法與公共管理學院團委批准後生效,並報有關部門備案。
第十三條:本會章程的最終解釋權屬全體會員大會。
第十四條:本會章程需經全體會員大會表決通過。
第十五條:本會章程自有關部門批准之日起生效。

財務管理制度

1、會費來源
凡是加入馬列學會的會員需加10元會費,並由院社團聯秘書處開發會費收據並簽字作為依據。
2、會費管理
本會會費的管理和使用由會長負責,會員大會監督。
3、學會經費來源
全體馬列會員的會費、上級的撥款、相關單位的贊助。
4、學會經費使用
本會經費必須用於本章程規定的業務範圍的各項活動,不得濫用,不得在會員中分配。
5、財務記錄
學會每次活動所用經費要做好記錄與保存,不得做假賬,出現這種現象進行嚴重懲罰。
6、財務公開
每次例會必須對本學會經費使用狀況進行公開宣布,如有異議會員可以提出意見與想法。
7、財務監督
學會全體會員對學會經費的使用進行監督,任何人不得挪用公款,若出現挪用公款的現象,將其從協會開除出去。
8、財務管理原則
(1)貫徹執行校社團聯財務規章制度。
(2)堅持勤儉節約的方針,
(3)正確處理好協會發展需要和活動開展經費供給的關係,校社團聯、協會和會員三者利益的關係。
8、健全財務制度措施
(1)建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計畫,加強經營核算管理,反映、分析財務計畫的執行情況,檢查監督財務紀律的執行情況。
(2)認真貫徹執行社團聯有關的財務管理制度,執行協會統一的財務制度。
(3)積極為活動開展、協會管理服務,通過財務監督發現問題,提出改進意見,促進協會取得較好的活動開展效果。
(4)合理分配馬列學會會費、經費,及時完成需要上交的會費及活動費用。
(5)厲行節約,合理使用經會、會費。
(6)馬列學會實行“統一領導、統一管理”的財務管理體制,會長對馬列學會的財務工作負絕對責任。
9、財務管理任務
合理編制馬列學會預算;多渠道籌措馬列學會經費;如實反映馬列學會財務狀況,為領導決策提供必要的財務數據資料;加強票據管理和資金核算;建立健全財務規章制度,規範協會活動秩序;對協會開展活動的合法性、合理性進行監督。

會員管理制度

1、會員條件
(1)湖北大學在校學生,熱愛中國共產黨,擁護黨的各項路線、方針、政策。
(2)承認並擁護本學會的章程。
(3)並有加入本學會的意願,均可申請加入,加入需交納會費。
2、會員權利
(1)參加本會的有關會議並進行討論,閱讀本會的有關檔案,參加與本會的各項活動。
(2)對本會的工作和活動進行監督,並且提出建議和批評。
(3)行使表決權,選舉權和被選舉權。
(4)有獲得本會服務的優先權。
(5)有入會及退會的自由。
3、會員義務
(1)遵守本會的章程,執行本會的各項決議,接受本會的領導。
(2)維護本會的合法權益
(3)積極參加本會的各項活動,做好本會委派的各項工作
(4)及時向本會反映有關情況,提供有關資料,認真開展批評與自我批評。
(5)積極為本會開展宣傳工作
4、會員獎懲制度
(1)會員無故缺席本會活動兩次,本會對其提出批評:無故缺席活動四次,視為自動退會。
(2)會員如有嚴重違反本會章程,經研究決定後,本會有權取消其會員資格。
(3)會員表現積極的經會員大會表決推薦為活動積極分子和三好學生。
5、會員關係
(1)每一個會員之間是一種平等的關係,都享有同等的權利與義務。
(2)會員之間應當相互學習、相互交流、相互溝通,共同提高,共同促進本學會的發展。
(3)會員之間應當互助互愛、相互配合、相互協調,構成一個和諧的有機體。
6、會員考察:
(1)會員參加例會進行登記,對每次會員的例會的到場情況進行記錄。
(2)對會員參加學會的活動積極性進行考察。
7、會員培養
(1)通過每次例會的發言培養會員的口頭表達能力與提高演講水平。
(2)通過每次活動的組織與策劃來培養會員的組織實踐能力。
(3)通過時政討論會的開展來培養會員的政治覺悟水平與思辨能力。
(4)通過關注社會熱點問題來培養會員的愛國主義情操。

組織機構建設

1、全體會員大會
(1)全體會員大會是本學會最高的權力機構。
(2)全體會員大會由全體馬列學會會員構成,任何一名馬列會員都是馬列學會全體會員大會的成員。
(3)全體會員大會擁有制定和修改章程的權利。
(4)全體會員大會由決定部門負責人的權利。
(5)全體會員大會對整個協會開展進行監督。
(6)全體會員大會擁有重大事項決定的權利。
2、常務委員會
(1)常務委員會是全體會員大會的常設機構。
(2)常務委員會由會長、副會長以及其他擔任常務的部長或重要幹事構成。
(3)常務委員會實行民主集中制。全體會員大會有權選擇和罷免常務委員會的組成人員。
(4)常務委員會在全體會員大會閉會期間,決定學會的重大事項。
(5)常務委員會監督指導各部門的工作,對會員的意見進行處理。
(6)常務委員會擁有全體會員大會授予的其他職權。
3、會長
(1)由全體會員大會進行公選,然後由常務委員會決議產生一名會長。
(2)活動積極性高、有責任心、具備一定能力、工作踏實的會員經過鍛鍊、培養、競選、選拔成為會長。
(3)會長要組織開展日常工作。
(4)會長要協調各部門的運轉,要有很強的整體觀和長遠觀,安排指導具體活動。
(5)會長有提出副會長、常委、部長候選人的名單,然後由全體會員大會決議。
(6)會長是學會對外的最高代表,有代表學會參加對外重大會議的職權。
(7)會長接受全體會員大會與常務委員會的監督。
(8)會長行使全體會員大會與常務委員會授予的其他權利。
4、副會長
(1)由全體會員大會進行公選,然後由常務委員會決議產生三到四名副會長。
(2)活動積極性高、有責任心、具備一定能力、工作踏實的會員經過鍛鍊、培養、競選、選拔成為副會長。
(3)副會長協助會長處理各種事務,協調負責各部門的發展。
(4)在各部門負責人產生之前,由各副會長分管部門的工作。
(5)副會長接受全體會員大會與常務委員會的監督。
5、秘書部
(1)秘書部由具備一定的寫作能力和電腦操作水平、工作細心的會員組成,
(2)秘書部主要負責人由會長提名,全體會員大會和常務委員會決議產生一名部長和一名副部長。
(3)秘書部要做好平時的會議記錄,進行例會主持。
(4)秘書部要對每次活動的策劃與總結進行保存與存檔。
(5)秘書部要學會處理和收集相關檔案。
(6)秘書部要接受會長與副會長的領導,接受全體會員大會與常務委員會的監督,並配合其他部門的工作。
(7)秘書部成員採取自願加入的原則,成員要接受部長、副部長的安排。
6、時政理論部
(1)時政理論部由經常關注時政、了解時政,具備一定演講能力的會員構成。
(2)時政理論部主要負責人由會長提名,全體會員大會和常務委員會決議產生一名部長和一名副部長。
(3)時政理論部負責廣泛收集時政熱點資料,為相關活動組織準備資料。
(4)時政理論部負責組織開展時政討論會、學習《時事報告》並進行溝通交流。
(5)時政理論部負責編輯會刊。
(6)時政理論部要接受會長與副會長的領導,接受全體會員大會與常務委員會的監督,並配合其他部門的工作。
(7)時政理論部成員採取自願加入的原則,成員要接受部長、副部長的安排。
7、宣傳部
(1)宣傳部由具備一定寫作能力、口頭表達能力與溝通能力的會員構成。
(2)宣傳部主要負責人由會長提名,全體會員大會和常務委員會決議產生一名部長和一名副部長。
(3)宣傳部負責每次活動的宣傳工作,擴大馬列學會的影響力。
(4)宣傳部負責通知會員,收集會員相關的意見。
(5)宣傳部並負責寫稿件到湖大線上、青春飛揚、校報等媒體上發表,提高本會影響力及相關活動的感召力等。
(6)宣傳部要接受會長與副會長的領導,接受全體會員大會與常務委員會的監督,並配合其他部門的工作。
(7)宣傳部成員採取自願加入的原則,成員要接受部長、副部長的安排。
8、策劃部
(1)策劃部由具備一定寫作能力、思辨能力、善於策劃的會員組成
(2)策劃部主要負責人由會長提名,全體會員大會和常務委員會決議產生一名部長和一名副部長。
(3)策劃部要對整個協會的發展要有一個整體規劃,對協會活動進行長期或短期的規劃。
(4)策劃部負責具體活動的策劃,分析活動可行性。
(5)策劃部成員負責書寫策劃書並上交策劃書、監察表等相關檔案。
(6)策劃部要接受會長與副會長的領導,接受全體會員大會與常務委員會的監督,並配合其他部門的工作。
(7)策劃部成員採取自願加入的原則,成員要接受部長、副部長的安排。
9、活動部
(1)活動部由具備一定組織能力、協調實踐能力、應變能力的會員組成。
(2)活動部主要負責人由會長提名,全體會員大會和常務委員會決議產生一名部長和一名副部長。
(3)活動部負責組織協會的活動。
(4)活動部負責維護活動秩序並積極應對活動突發事件的發生。
(5)活動部要書寫每次活動的活動總結,並提出改進活動效果的方針與策略。
(6)活動部要接受會長與副會長的領導,接受全體會員大會與常務委員會的監督,並配合其他部門的工作。
(7)活動部成員採取自願加入的原則,成員要接受部長、副部長的安排。
10、機構設定原則
A.任務目標原則
每個部門都應當有其相應的任務與目標,為了完成其目標就應當相互配合、相互協作,然而馬列學會的長期發展是每個部門的共同目標,提高協會活動的效率是共同的任務。
B.精簡機構原則
馬列學會協會內部的機構設定堅持精簡的原則,部門不在多關鍵在於精,每個部門都應該努力提高自己部門的工作效率。
C.指揮統一原則
每個部門都存在著千絲萬縷的關係,每個部門都應當接受各自相應部門的監督與領導,五大部門都應當接受副會長、會長、常委會、全體會員大會的統一領導。每個部門之間相互協調工作,共同努力提高活動開展的效率。
D.組織穩定性原則
部門與部門之間要協調發展,不應該存在矛盾與鬥爭,不能搞小團體主義,部門要服從於整個協會的發展,各組織之間追求穩定團結,不是追求小團隊精神與分離主義。
11現任(2014年)組織機構設定
會長:遲兵兵 (馬克思主義學院)

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