學會簡介
馬列主義研究學會簡介
學會本著 “理論學習、
研究探討、宣傳鼓勵、樹立理想、堅定信念“的宗旨和 “嚴謹、求實、團結、進取 “的學會精神,並在 “把握時代脈搏,關心時政大計 “的口號指引下展開相關活動,以堅定會員的政治立場提高會員的理論修養為目標,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,三個代表重要思想和科學發展觀為指導,緊緊圍繞黨團組織的中心任務及時政熱點開展活動。以提高學生思想政治水平,培養德才兼備全面發展的當代大學生為己任。該社團擁有自己的章程和會刊《理論學習通訊》。在管理上充分推行民主,嚴格內部管理制度,走出一條研究理論、鍛鍊能力的新路子。秉著 “學習、創新、活潑、有益 “的原則開展多姿多彩的活動,強調理論與適用的結合。
發展歷程
該學會自成立之日起就一直受到校黨委、宣傳部的高度重視和社會的廣泛關注,並取得一系列優秀成果、曾被《湖北日報》、《長江日報》、湖北人民廣播電視台、湖北電視台等多家新聞媒體報導和介紹過。1992年到1997年,馬列學會進入高速發展時期,會員人數激增到千人以上,並以此影響到武漢地區其它高校,各高校紛紛成立相同性質的社團。不斷宣傳黨的方針政策,努力提高大學生的政治覺悟水平和思想理論修養。1998年到2003年是馬列學會發展的高峰時期,成為一個擁有600人以上會員的湖大第一大學生社團,其制度機構更加完善,組織部門更為齊全,在各院有分會。成功主辦了湖北各高校理論研討會,成功地舉行了湖北高校時政類的知識競賽,開展了國際國內熱點問題的討論。成立了《理論學習通訊》編委會,定期出刊宣傳。2004年到2014年馬列學會繼續發展,緊扣時政,關注熱點,同時補充一些學習性與趣味性的實踐活動如時政知識競賽等,在繼承特色活動中也開展多種形式的活動。
制度建設
學會章程
第一條:本學會名稱為湖北大學馬列主義研究學會。
第二條:本學會是在共青團湖北大學委員會指導下創建的,由熱愛祖國,追求真理,關心時政,走在時代前列的有志青年自願參加的青年學生組織。
第三條:本學會接受湖北大學馬克思主義學院團委領導,在馬克思主義學院社團聯指導下開展工作。
第四條:本著 “理論學習、研究探討、宣傳鼓勵、樹立理想、堅定信念 “的宗旨和 “嚴謹、求實、團結、進取 “的學會精神,在 “把握時代脈搏,關心時政大計 “的口號指引下展開各種活動
第五條:本學會以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和 “三個代表 “重要思想 以及科學發展觀為指導思想。
第六條:緊緊圍繞黨、團組織的中心任務以及時政熱點開展活動。
第七條:本學會以學習和研究馬列理論的精髓,堅定廣大同學的人生理想為目的,以提高學生思想政治水平,培養德才兼備,全面發展的當代大學生為己任。
第八條:本學會的活動宗旨是傳播馬列思想,提高會員政治素養。
第九條:湖北大學馬列主義學習研究會的會徽內圈為中國共產黨黨旗,外圈為馬列學會,Hubei University字樣。
第十條:湖北大學馬列主義學習研究會會徽為為旗面綴有會徽圖案的紅旗。
第十一條:本會章程的制定和修改由常務委員會提交全體會員大會,經全體大會三分之二以上的會員表決通過
第十二條:本會的章程在全體會員大會通過後,報政法與公共管理學院團委批准後生效,並報有關部門備案。
第十三條:本會章程的最終解釋權屬全體會員大會。
第十四條:本會章程需經全體會員大會表決通過。
第十五條:本會章程自有關部門批准之日起生效。
財務管理制度
1、會費來源:
凡是加入馬列學會的會員需加10元會費,並由院社團聯秘書處開發會費收據並簽字作為依據。
2、會費管理:
本會會費的管理和使用由會長負責,會員大會監督。
3、學會經費來源:
全體馬列會員的會費、上級的撥款、相關單位的贊助。
4、學會經費使用:
本會經費必須用於本章程規定的業務範圍的各項活動,不得濫用,不得在會員中分配。
5、財務記錄:
學會每次活動所用經費要做好記錄與保存,不得做假賬,出現這種現象進行嚴重懲罰。
6、財務公開:
每次例會必須對本學會經費使用狀況進行公開宣布,如有異議會員可以提出意見與想法。
7、財務監督:
學會全體會員對學會經費的使用進行監督,任何人不得挪用公款,若出現挪用公款的現象,將其從協會開除出去。
8、財務管理原則:
(1)貫徹執行校社團聯財務規章制度。
(2)堅持勤儉節約的方針,
(3)正確處理好協會發展需要和活動開展經費供給的關係,校社團聯、協會和會員三者利益的關係。
8、健全財務制度措施:
(1)建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計畫,加強經營核算管理,反映、分析財務計畫的執行情況,檢查監督財務紀律的執行情況。
(2)認真貫徹執行社團聯有關的財務管理制度,執行協會統一的財務制度。
(3)積極為活動開展、協會管理服務,通過財務監督發現問題,提出改進意見,促進協會取得較好的活動開展效果。
(4)合理分配馬列學會會費、經費,及時完成需要上交的會費及活動費用。
(5)厲行節約,合理使用經會、會費。
(6)馬列學會實行“統一領導、統一管理”的財務管理體制,會長對馬列學會的財務工作負絕對責任。
9、財務管理任務:
合理編制馬列學會預算;多渠道籌措馬列學會經費;如實反映馬列學會財務狀況,為領導決策提供必要的財務數據資料;加強票據管理和資金核算;建立健全財務規章制度,規範協會活動秩序;對協會開展活動的合法性、合理性進行監督。
會員管理制度
1、會員條件:
(1)湖北大學在校學生,熱愛中國共產黨,擁護黨的各項路線、方針、政策。
(2)承認並擁護本學會的章程。
(3)並有加入本學會的意願,均可申請加入,加入需交納會費。
2、會員權利:
(1)參加本會的有關會議並進行討論,閱讀本會的有關檔案,參加與本會的各項活動。
(2)對本會的工作和活動進行監督,並且提出建議和批評。
(3)行使表決權,選舉權和被選舉權。
(4)有獲得本會服務的優先權。
(5)有入會及退會的自由。
3、會員義務:
(1)遵守本會的章程,執行本會的各項決議,接受本會的領導。
(2)維護本會的合法權益
(3)積極參加本會的各項活動,做好本會委派的各項工作
(4)及時向本會反映有關情況,提供有關資料,認真開展批評與自我批評。
(5)積極為本會開展宣傳工作
4、會員獎懲制度:
(1)會員無故缺席本會活動兩次,本會對其提出批評:無故缺席活動四次,視為自動退會。
(2)會員如有嚴重違反本會章程,經研究決定後,本會有權取消其會員資格。
(3)會員表現積極的經會員大會表決推薦為活動積極分子和三好學生。
5、會員關係:
(1)每一個會員之間是一種平等的關係,都享有同等的權利與義務。
(2)會員之間應當相互學習、相互交流、相互溝通,共同提高,共同促進本學會的發展。
(3)會員之間應當互助互愛、相互配合、相互協調,構成一個和諧的有機體。
6、會員考察:
(1)會員參加例會進行登記,對每次會員的例會的到場情況進行記錄。
(2)對會員參加學會的活動積極性進行考察。
7、會員培養:
(1)通過每次例會的發言培養會員的口頭表達能力與提高演講水平。
(2)通過每次活動的組織與策劃來培養會員的組織實踐能力。
(3)通過時政討論會的開展來培養會員的政治覺悟水平與思辨能力。
(4)通過關注社會熱點問題來培養會員的愛國主義情操。
組織機構建設
1、全體會員大會:
(1)全體會員大會是本學會最高的權力機構。
(2)全體會員大會由全體馬列學會會員構成,任何一名馬列會員都是馬列學會全體會員大會的成員。
(3)全體會員大會擁有制定和修改章程的權利。
(4)全體會員大會由決定部門負責人的權利。
(5)全體會員大會對整個協會開展進行監督。
(6)全體會員大會擁有重大事項決定的權利。
2、常務委員會:
(1)常務委員會是全體會員大會的常設機構。
(2)常務委員會由會長、副會長以及其他擔任常務的部長或重要幹事構成。
(3)常務委員會實行民主集中制。全體會員大會有權選擇和罷免常務委員會的組成人員。
(4)常務委員會在全體會員大會閉會期間,決定學會的重大事項。
(5)常務委員會監督指導各部門的工作,對會員的意見進行處理。
(6)常務委員會擁有全體會員大會授予的其他職權。
3、會長:
(1)由全體會員大會進行公選,然後由常務委員會決議產生一名會長。
(2)活動積極性高、有責任心、具備一定能力、工作踏實的會員經過鍛鍊、培養、競選、選拔成為會長。
(3)會長要組織開展日常工作。
(4)會長要協調各部門的運轉,要有很強的整體觀和長遠觀,安排指導具體活動。
(5)會長有提出副會長、常委、部長候選人的名單,然後由全體會員大會決議。
(6)會長是學會對外的最高代表,有代表學會參加對外重大會議的職權。
(7)會長接受全體會員大會與常務委員會的監督。
(8)會長行使全體會員大會與常務委員會授予的其他權利。
4、副會長:
(1)由全體會員大會進行公選,然後由常務委員會決議產生三到四名副會長。
(2)活動積極性高、有責任心、具備一定能力、工作踏實的會員經過鍛鍊、培養、競選、選拔成為副會長。
(3)副會長協助會長處理各種事務,協調負責各部門的發展。
(4)在各部門負責人產生之前,由各副會長分管部門的工作。
(5)副會長接受全體會員大會與常務委員會的監督。
5、秘書部:
(1)秘書部由具備一定的寫作能力和電腦操作水平、工作細心的會員組成,
(2)秘書部主要負責人由會長提名,全體會員大會和常務委員會決議產生一名部長和一名副部長。
(3)秘書部要做好平時的會議記錄,進行例會主持。
(4)秘書部要對每次活動的策劃與總結進行保存與存檔。
(5)秘書部要學會處理和收集相關檔案。
(6)秘書部要接受會長與副會長的領導,接受全體會員大會與常務委員會的監督,並配合其他部門的工作。
(7)秘書部成員採取自願加入的原則,成員要接受部長、副部長的安排。
6、時政理論部:
(1)時政理論部由經常關注時政、了解時政,具備一定演講能力的會員構成。
(2)時政理論部主要負責人由會長提名,全體會員大會和常務委員會決議產生一名部長和一名副部長。
(3)時政理論部負責廣泛收集時政熱點資料,為相關活動組織準備資料。
(4)時政理論部負責組織開展時政討論會、學習《時事報告》並進行溝通交流。
(5)時政理論部負責編輯會刊。
(6)時政理論部要接受會長與副會長的領導,接受全體會員大會與常務委員會的監督,並配合其他部門的工作。
(7)時政理論部成員採取自願加入的原則,成員要接受部長、副部長的安排。
7、宣傳部:
(1)宣傳部由具備一定寫作能力、口頭表達能力與溝通能力的會員構成。
(2)宣傳部主要負責人由會長提名,全體會員大會和常務委員會決議產生一名部長和一名副部長。
(3)宣傳部負責每次活動的宣傳工作,擴大馬列學會的影響力。
(4)宣傳部負責通知會員,收集會員相關的意見。
(5)宣傳部並負責寫稿件到湖大線上、青春飛揚、校報等媒體上發表,提高本會影響力及相關活動的感召力等。
(6)宣傳部要接受會長與副會長的領導,接受全體會員大會與常務委員會的監督,並配合其他部門的工作。
(7)宣傳部成員採取自願加入的原則,成員要接受部長、副部長的安排。
8、策劃部:
(1)策劃部由具備一定寫作能力、思辨能力、善於策劃的會員組成
(2)策劃部主要負責人由會長提名,全體會員大會和常務委員會決議產生一名部長和一名副部長。
(3)策劃部要對整個協會的發展要有一個整體規劃,對協會活動進行長期或短期的規劃。
(4)策劃部負責具體活動的策劃,分析活動可行性。
(5)策劃部成員負責書寫策劃書並上交策劃書、監察表等相關檔案。
(6)策劃部要接受會長與副會長的領導,接受全體會員大會與常務委員會的監督,並配合其他部門的工作。
(7)策劃部成員採取自願加入的原則,成員要接受部長、副部長的安排。
9、活動部:
(1)活動部由具備一定組織能力、協調實踐能力、應變能力的會員組成。
(2)活動部主要負責人由會長提名,全體會員大會和常務委員會決議產生一名部長和一名副部長。
(3)活動部負責組織協會的活動。
(4)活動部負責維護活動秩序並積極應對活動突發事件的發生。
(5)活動部要書寫每次活動的活動總結,並提出改進活動效果的方針與策略。
(6)活動部要接受會長與副會長的領導,接受全體會員大會與常務委員會的監督,並配合其他部門的工作。
(7)活動部成員採取自願加入的原則,成員要接受部長、副部長的安排。
10、機構設定原則
A.任務目標原則:
每個部門都應當有其相應的任務與目標,為了完成其目標就應當相互配合、相互協作,然而馬列學會的長期發展是每個部門的共同目標,提高協會活動的效率是共同的任務。
B.精簡機構原則:
馬列學會協會內部的機構設定堅持精簡的原則,部門不在多關鍵在於精,每個部門都應該努力提高自己部門的工作效率。
C.指揮統一原則:
每個部門都存在著千絲萬縷的關係,每個部門都應當接受各自相應部門的監督與領導,五大部門都應當接受副會長、會長、常委會、全體會員大會的統一領導。每個部門之間相互協調工作,共同努力提高活動開展的效率。
D.組織穩定性原則:
部門與部門之間要協調發展,不應該存在矛盾與鬥爭,不能搞小團體主義,部門要服從於整個協會的發展,各組織之間追求穩定團結,不是追求小團隊精神與分離主義。
11、現任(2014年)組織機構設定
會長:遲兵兵 (馬克思主義學院)