游德武，男，廣東潮陽人，出生於1949年8月，現任廣東省潮商會榮譽會長，廣東省政協委員、廣東潮人海外聯誼會名譽會長，香港宏新投資有限公司、廣州宏雲房地產開發有限公司董事長兼總經理。
基本介紹
- 中文名：游德武
- 外文名：You Dewu
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：廣東潮陽
- 出生日期：1949年8月
- 性別：男
個人簡介,個人經歷,公益事業,活動講話,個人評價,公司簡介,
個人簡介
個人經歷
游德武，高中文化。多年在香港經商，是事業有成的商人。上世紀九十年代中期從香港帶資投入廣東省廣州市，投資房地產開發項目。
游德武公益事業
游德武先生熱心於社會公益事業，2001年初當得知廣東省潮陽市的一個邊遠靠海的貧困山村新鄉因缺錢建學校，還有一批孩子末能入學時，當即主動捐資300萬元建設一座"新鄉德武學校"，該校2002年下半年已投入使用，為此，前任廣東省省長盧瑞華，破例地書寫了一幅"新鄉德武學校"送給游德武先生。
低調的行事風格，是游德武與大部分潮商的特點。今年春夏，為造福鄉梓，他給家鄉潮陽的飲用水改造工程，慷慨捐助了1500萬元這樣的大手筆，也是悄然地進行的。
當我們約請他做採訪，走進他位於廣州大道北怡新花園裡的辦公室時，他連連謙遜地推託說：“咱們聊聊天吧，採訪就不必了，我不喜歡張揚。”於是，這位商界能人就像一位善者仁兄，親切直率的言談，天南海北的話題，精闢獨到的見解，真誠質樸的剖析，讓我們的採訪真的變成了一場無拘無束的“神聊”。然而，正是這種不經意營造的寬鬆自由的氛圍，猶如他為我們親自泡沏的那壺功夫茶一樣，香醇濃郁讓人齒莢留香回味無窮……
“從善是一種社會責任而不是榮耀”
“作為一名成功的企業家,從善是一種社會責任,而不是榮耀。”說起歷代海內外潮商樂施好善的美德, 游德武脫口而出。 儘管不事張揚,但他熱心社會公益事業的善舉在業界和潮商中已有口皆碑,可他自己卻始終認為,從善是一種義不容辭的責任,而不是為了換取所謂的個人“榮譽”。他說：“一個人能吃得了多少用得了多少？那都是很有限的。如果只有少數人富裕，大多數人都很窮，社會就會不安寧、不和諧。所以我們富裕了，要回報社會，扶弱救困。我現在創造的財富，早就超出了我的所需，但是我有一種強烈的社會責任感，那就是要把企業做大做強，為社會創造更多的就業機會、創造更多的財富。”樸素的言語中，流露出寬闊而感人的情懷。
去年，廣東省潮商會成立時發起的捐助孤寡老人愛心活動，共捐資120萬元，助養了1000名潮籍孤寡老人。今年，潮商會繼續加碼，還將籌集240萬元，捐資助養2000名孤寡老人。游德武不僅帶頭捐款 150萬元，還積極動員商會裡的其他會員參與捐助，並於去年親自帶隊前往汕尾、揭陽、汕頭和潮州等地，慰問孤寡老人，向他們發放助養金。這項愛心工程受到省政府有關部門、慈善團體、社會各界人士及潮汕父老鄉親的高度讚揚。他還與廣東潮人海外聯誼會一起籌資440萬元，對440名潮籍貧困大學生進行助學。由廣東潮人海外聯誼會和廣東省潮商會主辦的第十五屆國際潮團聯誼年會，明年11月將在廣州舉行，為籌辦這次盛會，游德武帶頭解囊，捐款200萬元。
時至今日，事業已蒸蒸日上不斷壯大的游德武會長坦言，自己的事甚少求人，可為了公益事業，如今的他卻要在潮商會努力地多方“求人”——動員更多的企業家會員來參與捐助，用他的話來說，就是“動員更多的社會力量”，來把公益事業這件事做“大”、做“強”。在游會長的帶動下，潮商會副會長、深圳金泓升投資集團董事會主席林樂文今年也一次性捐贈1500萬元給家鄉辦學、建橋修路。在這游德武的身上，體現出來的社會責任感一點也不亞於他們在發展企業上的魄力和雄心。難怪廣東省慈善總會秘書長方炎松評價說，潮商受潮汕傳統文化影響深厚，他們秉承傳統觀念，對家鄉、對祖國感情深厚，多年來，海內外潮商共襄善舉、積極捐贈，扶弱助困，已經形成一種風氣。
“誠信為本”人之道
在中國傳統倫理道德中，誠信有著極高的地位。四書《中庸》云：誠者天之道；誠之者人之道也。宋代大儒周敦頤曰：“誠者，合人之本。”足見古之賢士君子對誠信的重視和堅守。
在游德武寬敞的辦公室，一幅“誠信為本”的書法橫幅格外引人注目。它既是一種堅守，也是一份承諾。它彰顯了一位企業家的做人理念和經營理念， 揭示了潮商的成功之道。
與新中國幾乎同齡的游德武出生在潮陽的一個商貿世家，家族的前輩在香港勤奮地經商，他父親在新中國成立前夕回到了家鄉。在結束了動亂年代的蹉跎歲月後，游德武與那一代年青人一起，迎來了中國改革開放的大好時光。憑著敏銳、果敢和執著的性格和心態，這種在商業奇才輩出的潮汕造就的優良品格，讓游德武抓住了難得的商機，走上了他的創業之路，成為早期崛起的成功企業家。
他的發展軌跡與上個世紀七八十年代廣東的政策環境、比鄰港澳的地理優勢密切相關，這樣的企業家在廣州構成非常具有代表性的經濟群體。游德武從建築行業起步，從潮汕到廣州到香港，轉入對外貿易，完成了資本的原始積累。90年代以後，再從香港到內地到廣州，投資房地產業，此後，一路過關斬將，贏來了事業發展的高峰。他開發的位於廣州大道北的大型商住小區怡新花園樓盤，推出後就大獲成功。
現在，游德武的項目主要集中在廣州和香港，“穩紮穩打”是他的做事原則。在廣州站穩根基後，蟄伏已久的他開始放眼內地大展拳腳了。今年7月，宏新公司在江蘇揚州投資8億元的房地產項目已在香港國際會議中心與揚州方面成功簽約，如此大手筆進軍沿海市場，在業內引起了高度關注。
“我一向主張‘先做人，後做事’的企業文化，企業的管理理念要‘以人為本’。”“以人為本”亦即敦和誠信為本。 游德武把他這種待人處事的理念和做法形象地叫做 “人走茶更熱”，強調老闆要善待員工，增強他們的歸屬感；要用長遠的眼光來經營企業的外部關係網路；要銘記和回報所有對企業有貢獻的人。而對員工，則要求他們“先做人，後做事”。連人都不懂做，怎么做事？職工要走，不扣工錢，還要加工資，走得開心。因而企業職工大多數不願離開，有不少一家三代先後都加盟為企業服務。
游德武親善誠信的為商為人之道，在員工中樹立了美好的口碑。他的企業盡為員工提供了良好的發展環境和機會，鼓勵他們真正為公司做實事。使員工作更安心、開心。
“潮商要抱團 ”打天下
眾望所歸，前年游德武被推選為廣東省潮商會的首任會長。作為潮商界的領頭人，他身上又多了一副重擔和責任。原本只上半天班的游董事長，多了這份不受薪的“公職”，顯然比以前忙多了。
“商會是一個非營利性單位，我們只能是起到與政府溝通的橋樑作用，協調潮商之間的一些關係，擴大潮商的影響。更重要的作用是，要動員更多有能力的潮商為社會多做公益事業、多作貢獻。商會要學習溫州人的團結協作精神，也要抱團發展，利用集體的力量進行大的投資。商會將來的發展目標和模式要實現‘以會養會’。”
游德武 “潮商要抱團 ”打天下的呼籲得到了越來越多人的回響，廣東省潮商會的會員單位一年裡就擴大到近500個。
游德武善於觀察時政，常以自己經歷，反思歷史，觀望未來；談論國事政事，每有真知灼見。作為廣東省政協委員，針對目前飽受爭議的房地產市場，他一度大膽地直言，認為政府要警惕，不能讓地產市場形成寡頭企業，要多扶持中小開發商。一旦形成壟斷企業，他們就可以左右房價，那時政府調控就越發困難。現在國內投遞、鐵路等都是寡頭企業，不利於行業發展。”
平常心瀟灑生活
訪談期間，游德武的手機鈴聲響起了一陣悠揚的蘆笙音樂，讓我們頗為驚訝，細問之下，才知道這是由他吹奏刻錄的一段蘆笙樂曲，竟然那樣悅耳動聽！原來他年輕時酷愛音樂、唱歌和舞蹈，吹拉彈唱，多才多藝，是一位出色的蘆笙笛手。
人到中年的游德武在他大的商業王國里，煉就了運籌幃幄長袖善舞的大智大勇，練就了從容淡定指揮千軍萬馬卻勝似閒庭信步的自信。光是他只上半天班的瀟灑，業內人士都艷羨不已。下了班的他也像普通人一樣，喜歡打打牌搓上兩手麻將。
“錢是賺不完的，我不羨慕別人有上百億或上千億的財富。我追求幸福和諧的家庭生活和健康的身體。” 游德武坦露了他的平常人平常心。對於這位對外公開他24小時都開著手機的“大老闆”而言，沒有什麼更能向外界表露他的那份自信和瀟灑，事業的健康和人際關係的和諧，讓他充分地享受著生活的陽光和愜意。在游德武的辦公桌上，就擺著一張與妻子剛剛去桂林旅遊在船上的合照，只見兩人相擁而立，在陽光下笑容燦爛如花，儼然一對神仙眷侶，恩愛甜蜜。
他說：中國文字很巧妙，掙錢“掙”字要用“手”去“爭”；用“貝”字邊的“賺”字就很輕鬆。“貝”是古代的錢幣、錢財與健康生活兼得就輕鬆了。有的人一天工作十六、七個小時，睡不了，吃不了，雖然掙了大錢，但付出了健康的沉重代價，值得嗎？
潮人歷來有重視子女教育的傳統，游德武也不惜重金，把五個子女中的三個送到了國外受教育。至於將來是否讓子女繼承父業，他很民主地表示：一切由他們自己做主。
不經意間，他向我們回憶起了他早期勇敢地“闖世界”的趣事。上世紀八九十年代，喜歡週遊世界的他，由於對英語一竅不通，在國外往往碰到要去機場趕飛機，他就靈機一動向計程車司機在紙上“畫飛機”求助，果然見效。此後每當他遇到語言難題，就如法炮製，屢試不爽。於是，就憑著這股“天不怕地不怕”的闖勁和隨機應變的靈性，游德武在世界五大洲的100多個國家留下了足跡。
如今，這個當年勇闖世界的潮青，已成功地實現了他的優雅轉身——成就大業的闖世界的佼佼者。
活動講話
1、針對飽受爭議的房地產市場，溫家寶總理在今年的政府報告中直接把矛頭指向了“房價”以及“住房供應結構”，這與以往政府調控的“抑制房地產開發過熱”說法有明顯的不同，更切實地關注到民生問題。在今年的省兩會政協分組討論上，您曾大膽地表示“房價高要在政府身上找原因”，在各界引起強烈反響。對2007年的房價形勢您有何看法？
游德武：總的說來，房子價格不會降低，可能上漲幅度會放慢。廣州房地產這幾年增長過快，我談兩點看法：第一是供求關係，如果供大於求，房價自然會跌下來。開發商捂盤也好，惜售也好，都不成理由，都是市場說了算，任何開發商都不能左右市場。2005年市場銷售量超過800萬平方米，但政府供地只有40萬平方米，2006年也是供地少銷售多，嚴重倒掛。政府不必要干預土地一級市場。這幾年市區供地嚴重不足，是同政府密切相關的。政府是公共管理者，不是商人。2000年後，某市意圖用政府行為改造舊城區，不讓開發商插手改造舊城，造成這幾年市區改造進展停滯不前，事實證明這是錯誤的。某市領導可能以為，如給開發商改造舊城區，開發商就會提高改造舊城區的容積率，不利於老城區的建設，其實這就是根本不可能的事。政府主導公共利益，容積率政府可以要求。
第二是房價問題。現在市場上市區房價每平方米已經超過一萬元，拆遷補償才6000元，所以老百姓不願意拆遷。我的觀點是政府應該退出一級市場，現在很多單位和個人不願意把土地賣給政府，因為你政府不是把土地按照市場價格收購。物權法出台以後，政府將更難徵到土地。
2、政府一直強調調整“住房供應結構”，這對房地產開發商到底有多大吸引力？現在的單位自建房對低收入者是不是一種好的渠道？
游德武：還是政府說了算，不按照市場規律的話調整不一定有效。現在的形勢是80年代出生的那些年輕人趕上用房子，加上廣州GDP增長，老百姓收入增長，購買能力強，政府硬壓房價也不理性。如果房地產變成負增長也會影響國民經濟，畢竟地產業也是大的財稅來源。另外打壓房價對社會安定也不利。
對於小戶型房子現在市場需求還不是很大。對於房子結構，居民有需求，有錢的再貴也買得起，一萬兩萬也照買，低收入5000也買不起。外國有高檔別墅，也有貧民房。我建議一是允許高房價存在，一是政府協調中低收入者。不應該由開發商來建設廉租房，政府要把土地出讓金拿出來建設。我說的是“廉租房”，不是“廉價房”，就是房子租給低收入者，等他們有錢了再去市場購買，而不是直接分配。
我們現在的社會矛盾主要還是體現在分配不公，所以產生很多不和諧因素。解決中低收入住房問題，應該統籌解決，不應允許少量的國企自建房分給職工，這對於大量沒有土地的單位來說就產生了嚴重的分配不公，而且還會帶來腐敗等一些負面的問題。政府把國有土地無償的補貼給了少數單位，甚至比商品房少了許多稅收，是嚴重國有資產流失，是對社會的不公。比如市場價是每平方米6000-7000元，自建房是每平方米2050元，算下來每套明顯比市場價就少了50萬元，這對其他的納稅人是不公的。通過這種形式來降低房價也是不可能的，因為畢竟是少量，起不到什麼作用，而且會產生新一輪的社會矛盾，將來分不到房的人又會反覆找政府解決問題。我建議政府應停止單位建房，給其他納稅人以公平。
3、老百姓可不管，認為是開發商抬高了房價，現在的狀況是不是開發商在跟政府博弈？
游德武：我對政策還是比較敏感的，有些看法當時認為是錯的，但後來事實證明是對的。
現在說開發商抬高房價是沒有理由的，開發商追求的是利潤，不可能低於成本價，這是基本道理，可以說是不明真相者把責任推給了開發商。
我認為政府要注意不能讓市場形成地產寡頭企業，要扶持中小開發商，一旦形成壟斷企業，他們就可以左右房價，這時政府調控就越發困難。現在國內投遞、鐵路等都是寡頭企業，不利於行業發展。
4、房地產業的迅猛發展也讓這個行業的人才競爭十分激烈，由於這個行業的管理者大部分是職業經理人，所以地產企業的人才流動一直很大，您是如何保持自己團隊的穩定性？
游德武：我們變動不大，全部是五湖四海的人。真正能為公司做實事的話公司絕對不會炒人。我們工資不高，但是員工很安心，很開心。我們最主要是給他們好的發展環境。
5、去年9月，廣東省潮商大會成立，您被推選為首任會長，這是大家對你的尊敬和認可，在潮商組織發展方面您有何構想？
游德武：我們潮商會是一個非營利性單位，我們只能是起到與政府溝通橋樑的作用，協調潮商之中的一些關係，擴大潮商的影響，潮商要遵紀守法，動員成大器有能力的潮商為社會多做貢獻、多做實事，團結、發展互助精神，做一個愛國、愛鄉的商人。
我們今年計畫資助2000個孤寡老人，400個大學生，大概每個人10000元，款項靠會員籌集的，有的多有的少。另外，我們準備利用集體的力量進行大的投資，形成抱團。
6、您對加快汕頭髮展有何好的建議？對汕頭經營環境有何期待？
游德武：汕頭髮展，寄望於汕頭市現在的領導班子及汕頭市人民，我認為現在的領導班子，在汕頭人民心目中是做實事的，決心把汕頭經濟搞上去的。現在是一個發展比較好的時期，書記、市長不辭辛苦到處招商引資，把企業引到汕頭來，發展汕頭經濟。我建議政府要做到切合當地實際，竭盡全力創造自己的品牌，讓潮商企業象紅薯一樣，不論它的藤伸到哪裡，他的根還在汕頭，要適應汕頭的土壤，不要象浮水萍一樣，一下飄走，我相信不久的將來，汕頭一定會發展起來，這是我們廣大潮汕人的共同心愿。
個人評價
直言，可貴的潮商精神
在今年的廣東省兩會政協分組討論上，能大膽地表示“房價高要在政府身上找原因”之語怕也只有游德武先生。一向低調的他現在忍不住又大聲疾呼“建議政府停止單位建房，給其他納稅人以公平！”
跟游德武交談，你會覺得是在跟兄長交流，坦誠、親切，他會很誠懇的表達自己的真實想法，沒有絲毫的掩飾。他對房地產形勢不是象更多的開發商一樣保持沉默，而是以平民的方式表達自己的擔憂。
追溯潮人歷史，不難發現敢於直言精神並不是個別現象，而是潮人數百年的文化傳統。嘉靖年間，潮人先賢林熙春時任戶科給事中，他共給給各部提出數百條建議，並多次上書皇帝注意反思社會現象，即使在古稀之年，依然敢於直言。他在太僕寺少卿任上，就曾上書極力強調“民為邦本”，呼籲“民心斷不可失”。
已故泰國著名僑領、潮商陳世賢是個直爽人，說話從不轉彎抹角，不論對什麼人，他有什麼看法都是直言相告。幾年前，陳世賢對我國改革開放和經濟建設提出過很多有益的批評和建議。比如，他同其他人一起倡議擴大汕頭經濟特區範圍的建議，被中國政府採納。
中國數學家朱熹平和曹懷東有關“龐加萊猜想”的證明公布之後，網路上曾很快出現質疑聲。對此，世界著名數學家、菲爾茲獎得主、潮人精英丘成桐直言，這些人的姿態根本不是學術討論，因為整篇論文長三百多頁，一般的數學教授也需要至少半年的時間才能理解當中的內容。
他說，“網路上如此短的時間已對論文質疑，我肯定他們根本沒有閱讀這論文，這就是典型的‘中國人看不起中國人’的學術作風。” 他再次痛批中國學界的霸權壟斷現象扼殺後輩人才，“不是做學術，是玩權術”。
李嘉誠更是一個喜歡直言的人，他會毫不保留地跟記者暢談自己的未來打算，經常起用敢於直言的人才到重要崗位，比如聘請性格直率的項兵做為長江商學院院長，他還積極向政府高層提出自己的看法和建議。長實與和黃也是在這種真切的文化氛圍中得到快速發展。
敢於直言的性格讓李嘉誠、游德武等知名潮商贏得了海內外華人的尊敬；敢於直言的性格也讓整個潮商群體少了複雜、多了和諧，他們也同時贏得了更多的朋友支持和社會大眾的尊敬。我想，這也是一個商幫持續保持生命力的動力之一吧。
公司簡介
廣州宏新投資集團有限公司屬宏新集團母公司，成立於2005年，註冊資金15000萬元，集團主要從事項目投資，房地產開發經營，物業管理，科技產品研發等。集團總資產約20億元。
集團由香港宏新投資有限公司在國內投資拓展而生。2000年斥資在廣州成立廣州宏新房地產開發有限公司，廣州宏雲房地產開發有限公司，廣州市宏新物業管理有限公司，開發經營廣州大道北宏華樓商住樓項目、怡新花園。2005年籌資成立廣州宏新投資有限公司，先後收購了廣州白雲配件工業公司240畝土地和6萬平方米房產;競拍取得廣州荔灣光復北商住項目;及競價購得廣州白雲大道幾百畝工業用地。2008年再籌資相繼在揚州成立揚州宏新房地產開發有限公司，揚州宏新投資有限公司開發經營200多畝商住項目。2009年成立廣東宏新滲鋁鋼科技有限公司在汕頭市實施鋼件快速滲鋁產品研發、生產。企業以集團的優勢進行多元化綜合經營, 已建成和在建房地產項目之建築面積共約60萬平方米；已交付使用面積超30萬平方米；已購買或辦理出讓的土地面積共約42萬平方米；自有權屬出租的物業約8萬平方米，現負責管理的物業建築面積約40萬平方米。
集團企業一貫秉承 “優質高效,誠信經營” 的企業宗旨,誠摯為社會服務,在提高企業經營效益的同時致力創造美好的社會效益。
