清西國小

清西國小位於河南省鞏義市回郭鎮清西村。清西國小教育教學設施、設備齊全,各功能室配備齊全,電腦室、音教室、圖書室、勞技室、實驗室、多媒體教室等十幾個學生專用功能教室全部投入使用,微機教室做到了上課學生人手一機,每間教室、辦公室均與網際網路相連,實現了網路化教學。

基本介紹

  • 中文名:清西國小
  • 地址:河南省鄭州市鞏義市回郭鎮
  • 配套設施:電腦室、音教室、圖書室等
  • 辦學思想:為學生可持續發展奠基
學校概況,教育理念,教學管理,

學校概況

清西國小遵循為學生可持續發展奠基的辦學思想,貫徹“以人為本,為學生終身發展服務”的辦學理念,以創建和諧教育,辦人民滿意學校為目標,積極探索小班化教學新模式,全面實施素質教育,樹立“人人都是人才,人人都能成才”的人才觀、質量觀。讓每一位走進淮河路國小的學生都學會學習,學會做人,學會共處,學會生活。

教育理念

學校通過目標激勵,榜樣示範,環境薰陶,活動鼓舞,使校園成為師生依戀的精神家園。
(1) 目標激勵。每位學生要將自己的期中、期末目標、理想大學以及人生格言寫在奮鬥目標中。這些目標激勵全體師生為之而奮鬥。
(2)榜樣示範。每學期都要評選十 佳班長、宿長、體委、十大學星、師德標兵、青年教師希望之星。通過這些榜樣,弘揚正氣。
(3)環境薰陶。整個校園井然有序、整潔安靜,教學樓的命名富含教 育意義,學校多處設有電子屏、文化報欄,讓教育滲透到每個角落。
(4)活動鼓舞。學校每學期開展各種評選活動,舉行經驗交流、遠足、軍訓、成人宣誓儀式等活動,通過這些活動鼓舞師生的士氣和鬥志。

教學管理

三、教學常規管理要精細化、長效化
1.教學要有兩個轉變
(1) 變壓“升學率”指標為壓“科研任務”。學校制定科研工作制度,把教師從“片面追求升學率”的傳統做法中拉出來,引導他們研究教育思想和教學方法,向科學要質量,使得課堂教學發生了細微而深刻的變化。
(2)將素質教育“催著搞”變為“推著搞”。學校發文規定,減少學科授課時數,增加學生自主學習的時間;減少作業量,提高作業質量。通過這些規定,“逼”著教師去研究、去改革,從而從根本上改變“大題量”、“時間加汗水”的做法。
2.系統、務實、科學的辦學理念和工作思路 學校引入“誘思探究”教學理論,形成自己的教學理念:“教育的終極目標”是為學生的終身發展負責,為學生的終身幸福負責;“教學的基本目標”是讓學生掌握知識,發展能力陶冶品德;“教學的過程”是通過大量的基本事實,運用科學的研究方法,使學生掌握知識,發展學生的能力,誘導學生全身心參與,讓學生體驗 知識的產生過程。“教師的(媒體)作用”是教師在教學中要不知不覺地引導學生掌握知識; “教學的高度”是“讓學生跳一跳能摘到桃子”。
3.向常規管理要教學質量
學校踐行“一至六”的教學常規管理思想。“一個中心”,即以提高教育教學質量為中心。“兩個至少”即教師每兩周至少提問每個學生一次、每學期至少對每個學生進行一次面批面改。“兩個對待”,即學生要把每一節自習都當做考試來對待,把每一次考試都當做高考來對待,提高學生自習的效率。“兩個5分鐘”,即教師連續授課時間不能超過5分鐘,每節課的最後5分鐘,教師要留給學生自己思考、總結。“三個按時”,即針對學科自習課,任課教師上課後按時到位輔導,上課時按時布置作業,下課時按時收作業。“四精”,即精選、精講、精練、精評。“五必”,即教師在作業布置和檢查上要做到有發必收、有收必看、有看必批、有批必評、有評必補。“六環節”,即教師時刻要抓好備、講、批、輔、考、評六個環節,最大限度地提高教學質量。
四、要為青年教師搭建成長的平台
通過“三促”、“四帶(代)”、過“五關”提升教師素質:
“三促”就是紮實基礎,以考促學;專家指導,以評促教;推上舞台,以賽促練。“四帶(代)”是指典型引路,以點帶面;結對幫扶,以老帶新; 跟蹤指導,以會代訓;創造機遇,以學代獎。過“五關”是指青年教師在4年內必須過思想品德關、教學技能關、教材教法關、教育管理關、教育科研關。通過“三促”“四帶”“過五關”使青年教師一年站穩講台,二年初見成效,三年創出成績,四年成為骨幹。
五、要注重學生思想道德品質的培養
通過校園文化,情境激勵,讓學生處於一種強大的“教育場”中,受到全方位教育。如學生課間“抱成一團”的跑操佇列緊湊,步伐整齊,喊口號的聲音洪亮,激發鬥志。學校還通過新生軍訓、80華里遠足、會操比賽、體育運動等活動,培養學生的目標意識、競爭意識、堅強的意志、自律自省的學習和生活習慣和社會責任感。
六、學校要有好的校長
作為一名好校長,應有先進的教育理念,明確的辦學目標,先進的育人理念,勇於教育教學改革。

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