混沌與秩序1:變革時代企業領先之道

混沌與秩序1:變革時代企業領先之道

《混沌與秩序1:變革時代企業領先之道》是一本中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是華夏基石彭劍鋒、尚艷玲、苗兆光、施煒 、王祥伍、孫波、夏驚鳴等。本書主要匯集了華夏基石專家團隊10年來研究成果,集中選擇了其中的精華文章編篡成冊。

基本介紹

  • 作者:彭劍鋒、尚艷玲、施煒、王祥伍、孫波、夏驚鳴、苗兆光
  • 類別:管理學
  • 出版社:中華工商聯合出版社
  • 出版時間:2017年11月
  • 頁數:279 頁
  • 定價:99 元
  • 開本:32 開
  • 裝幀:精裝
  • ISBN:9787515821054
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本冊內容對新時代新環境下的企業面臨變革應如何應對,作為企業家又應當如何堅守並與企業共同成長提出了深度思考;在網際網路的大潮之中,人與企業組織要如何把握也有精彩討論。

圖書目錄

目錄 1
第一篇 做時代企業 3
一、企業“向生而生”之大環境 3
二、企業“向生而生”之網際網路時代 12
三、新時代戰略、組織和人力資源探索案例 19
第二篇 中國企業的成長轉型 29
一、中國企業成長導航 (上) 29
二、中國企業成長導航 (下) 41
三、 打造2.0版中國企業的關鍵要素 53
四、 “中國製造”轉型升級的路徑與舉措 60
五、歌爾聲學:從機會導向到戰略導向 70
第三篇 成為新時代的企業家 77
一、從企業家的企業到企業的企業家 77
二、中國企業家的成長之道 83
三、企業家的境界決定企業高度 89
四、 中國企業需要“使命型”領導 94
五、企業家的最高境界:稻盛哲學與盛和塾 103
第四篇 新時代下的管理思考 112
一、管理實踐中的基本命題 112
二、重新認識德魯克:兼談中國企業轉型 119
三、與三種情景對應的三種管理模式 130
四、回到頂層設計的源頭探析經營邏輯 136
五、用增長打通管理經絡 151
六、從價值觀與精神談中西管理文化的區別與融合 160
第五篇 網際網路的未來:產業網際網路 165
一、傳統企業轉型新命題: 與被 165
二、傳統企業轉型新命題:變與不變 170
三、透析網際網路商業模式 182
四、網際網路 “商業模式”帶來的改變 189
五、“網際網路 ”時代企業頂層設計之商業模式 198
六、“網際網路 ”時代企業頂層設計之利益模式 207
七、“網際網路 ”時代企業頂層設計之治理模式 218
討論一 在“混沌態”中尋找管理新秩序 223
一、圓桌討論 224
(一)為什麼既講“混沌”,又講秩序 224
(二)“混沌”是秩序的開始、活力的源頭 225
(三)企業恰恰要主動營造“混沌態” 228
(四)如何把握好混沌和秩序之間的“度” 229
(五)混沌是一種常態,要接受它 232
二、主題發言 233
彭劍鋒:經濟結構問題是混沌之源 233
楊杜:走進“混沌” 236
苗兆光:保持企業的適度混沌 240
討論二 經營與管理,劍柄合一,方成利器 245
一、圓桌討論 246
(一)“經營與管理的關係”是個偽命題。 246
(二)管理是經營衍生的命題 251
(三)以經營為導向的管理是成本嗎。 255
(四)管理是投資、是資源,也是軟實力 258
討論三    不確定時代需要何種領導力。 263
一、圓桌討論 263
(一)分權與分錢:考驗胸懷和自信的兩道坎 263
(二)用人:衡量“企業的企業家”的標尺 265
(三)使命、願景:領導者由被領導者定義 266
(四)前瞻性和意志力:駕馭混沌的領導力 271
二、主題發言 276
彭劍鋒:面向未來,洞悉領導力的本質 276
夏驚鳴:以未來領導力引.領企業未來 284
討論四 新時代的合伙人:始於緣分守於規則 289
一、主題發言 290
陸學彬:在眾籌實踐中探索合伙人制度 290
彭劍鋒:從法定合伙人到人力資本合伙人 291
吳春波:我不看好網際網路企業的合伙人 294
李志華:合伙人團隊比合夥機制更重要 296
二、圓桌討論 299
(一)人力資本合伙人究竟“合”什麼。 299
(二)如何設計人力資本合伙人制。 302
(三)企業轉型期可以實行合伙人制嗎。 307

作者簡介

華夏基石管理諮詢集團由我國管理諮詢業開拓者、著名管理諮詢專家、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授領銜創辦,旗下匯聚了500多位既具有紮實理論功底又具有實踐操作經驗的資深諮詢顧問,是中國專業諮詢機構之一,是中國企業聯合會管理諮詢委員會副主任單位。

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