混序小團隊管理

內容簡介

30多年來，網際網路和去中心化興起，自上而下、中心化和封閉的組織和管理方式正被改變。在組織中，團隊管理的一大特點與趨勢，就是小團隊。實踐表明，小團隊的方式能夠充分發揮每個成員的主動性和積極性，提高整個團隊的生產力。但是，小團隊到底該如何組織和管理才卓有成效呢

在本書中，作者以獨特的“混出創意，序出結果”的演化疊代思想，為我們展示了多個領域中無邊界的跨界小團隊的實踐情景。具體而言，本書對於如何運用混序小團隊的管理方法促進轉變的發生和迎接挑戰做出了非常詳細的闡述，也提供了一些生動的案例，包括如何發起、組建跨界破圈小團隊；如何激發團隊成員實現創意落地；如何通過網路小團隊讓移動式工作、線上共享、異地合作變得更輕鬆；如何通過創立社群、吸引同道、共享信息、引發共念鍛鍊領導力、組織力、凝聚力、感召力；如何藉助小團隊創業創富。

圖書目錄

讚譽 XI

推薦序（張宏江博士） XV

自序 XIX

關於本書 XXVII

前言 XXXI

上篇

帶團隊的三大原則 001

第 1 章原則一：先成就別人，後成就自己

01 領導力從幫助別人開始 004

02 先問自己“何德何能” 006

03 格局就是全局，不能只考慮自己 009

04 自律才有威信，自驅才能引領 010

05 “盜亦有道”中的領導力 011

06 入先、出後、均分、知可否 015

07 大公司講制度，小團隊講義氣 017

08 向上做事，自強不息 019

09 接受不同，擁抱差異 022

10 與比自己優秀的人在一起 024

11 對立統一，快速進化 026

12 以德聚大人，以財攏小人 027

13 夢想感召人，願景凝聚人，希望驅動人 031

第 2 章原則二：行動才是一切的答案

01 不要期待有了完美計畫才開始行動 039

02 流動中保持動態平衡 041

03 先做成一件小事，讓團隊有信心 042

04 行動解決焦慮，改變何時都不晚 045

05 小微創業從小團隊起步 049

06 自由人的自發組合 050

07 去中心化的低風險試錯 052

08 平台 + 團隊的多元商業生態 053

第 3 章原則三：天下沒有無用的人

01 沒有理想團隊，只有可用團隊 057

02 德才兼需，德為先 058

03 有才無德，監督使用 060

04 態度比能力更重要 061

05 包容能人，留用強人 064

06 心往一處想，勁往一處使 066

07 實踐檢驗才能 068

混序小團隊管理

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