混合所有制增量配電公司：政策、組建與案例

內容簡介

本書已經經過國網人資部組織處處長陳春武審讀，並給出了評審意見，並有相應檔案說明對混合所有制改革的研究室公司人資部安排的，不是公司體改辦的業務。

本書從八個方面對混合所有制改革供電企業組建政策和運行機制進行了全面分析，並得出相應結論。

首先深入研究新形勢下電力體制改革的內外部環境，解讀國資國企改革、混合所有制改革的國家政策，分析國外主要已開發國家和開發中國家電力體制改革模式，並選取國內中石化銷售公司、深圳前海蛇口供電公司行業內外兩個案例展開分析研究，借鑑和思考國內外電力改革和混合所有制的現實經驗，提出電力體制改革實現的六種路徑。

在政策研究和借鑑經驗基礎上，針對混合所有制供電公司組建模式、內部治理提出了創新性觀點，基於經濟價值和社會價值兩方面，提出混合所有制供電企業價值評估指標模型。為有效規避改革和投資風險，有效識別混合所有制改革的風險，並提出風險管控措施。針對混合所有制企業治理失敗情形，面對電網建設、運營風險，明確危機處置方式。

圖書目錄

前言

政策篇

1 電力體制改革的環境分析2

1.1　巨觀環境分析2

1.2　行業競爭環境分析9

1.3　電網企業競爭戰略選擇15

2 國家法規政策解讀19

2.1　混合所有制改革法規政策解讀19

2.2　國家電力體制改革法規政策解讀20

2.3　增量配電混合所有制改革對電網企業的影響24

2.4　電網企業執行法規政策分析27

組建篇

3　混合所有制增量配電公司組建的實現路徑35

3.1　股份制改制重組35

3.2　調整股權結構38

3.3　併購私有或外資企業39

3.4　上市募股集資41

3.5　PPP模式組建新公司42

3.6　員工持股計畫47

3.7　電網企業混合所有制改革的路徑選擇51

4　增量配電改革參與主體博弈53

4.1　增量配電改革參與主體及其目標分析53

4.2　增量配電改革多方的博弈57

4.3　增量配電改革的利益均衡61

5　混合所有制增量配電公司治理63

5.1　投資主體選擇63

5.2　股權結構設計65

5.3　治理結構68

5.4　部門設定70

5.5　人員管理71

5.6　運營模式74

5.7　商業模式77

5.8　管控模式78

5.9　退出管理80

6　混合所有制增量配電公司的價值評估82

6.1　價值評估指標82

混合所有制增量配電公司：政策、組建與案例

基本介紹

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