混合型決策體制是直線型、職能型混合結構的決策體制。它是以直線型為基礎,每個層次又設立若干職能部門,分別處理各類有關問題。職能部門擬定的方案等,可由直線決策人批准並下達給下級機構,或者在一定範圍內直接下達給下級機構。這種決策體制是和現代社會的需要相適應的。如果對決策的寬度、層次結構、職能劃分等進行科學的研究和設定,這種體制的功能還是較大的。
基本介紹
- 中文名:混合型決策體制
- 定義:直線型、職能型混合結構的決策體制
- 所屬學科:決策科學
混合型決策體制是直線型、職能型混合結構的決策體制。它是以直線型為基礎,每個層次又設立若干職能部門,分別處理各類有關問題。職能部門擬定的方案等,可由直線決策人批准並下達給下級機構,或者在一定範圍內直接下達給下級機構。這種決策體制是和現代社會的需要相適應的。如果對決策的寬度、層次結構、職能劃分等進行科學的研究和設定,這種體制的功能還是較大的。
混合型決策體制是直線型、職能型混合結構的決策體制。它是以直線型為基礎,每個層次又設立若干職能部門,分別處理各類有關問題。職能部門擬定的方案等,可由直線決策人批准並下達給下級機構,或者在一定範圍內直接下達給下級機構。這種決...
混合經濟是各種不同因素在一定社會制度下混合的經濟運行體制。從公私混合的角度看,生產、收入與消費上存在公私混合;從政府在經濟中所起作用的角度看,政府和私人同時對經濟發生作用;從市場與計畫在一種經濟體制範圍內結合的角度看,通過市場...
《西方混合經濟體制研究》是1995年復旦大學出版社出版的圖書,作者是華民。內容介紹 內 容 提 要 本書除導言外共分九章,對混合經濟體制從主體結構、產權結構、決策結構三個方面進行了分析;對混合經濟的運 行從資源配置、收入分配角度...
這就是將決策方式劃分為獨立工作、小範圍合作和大範圍合作的原因。發展階段 決策方式的發展大致可以劃分為核心型、精英型、民意型三個階段。核心型決策階段 在核心型決策體制中,由於各種原因而居於資源控制中心的領導者個人具有對各類事務...
公共決策體制是決策權力分配的制度和決策程式、規則、方式等的總稱。決策體制是公共決策工作的組織形態。為了保證一定的決策組織行為有效果,必須按照不同時期的政治經濟發展和決策活動的需求,加以規範,形成制度,並建立相應的決策體制。公共...
混合所有制改革的歷史背景大致可分為三個時期來理清其歷史淵源。(1)市場經濟體制改革和國企現代企業制度建設的提出。十一屆三中全會以來,中國進行了以經濟建設為中心的系列改革。1978年確定以經濟建設為中心,解決以黨代政、以政代企...
決策體制整體性是現代決策體制的特徵之一,是指現代決策體制是由決斷系統、執行系統、信息系統、諮詢系統和監督系統構成的完整統一、上下配合、縱橫交織的決策體系,並在實現科學決策中發揮整體功能。在這五個系統中,諮詢系統負責提供多種...
主要涉及母子公司之間重大財務決策許可權的劃分,包括融資決策權、投資決策權、資金管理權、資產處置權和收益分配權等,根據企業財權配置的不同方式,理論上將財務管理模式分為“集權型管理模式”、“分權型財務管理模式”和“混合型財務管理...
君主集權制決策體制是指皇帝總攬軍政大權,是國家的最高統治者,具有無限至上的政治地位、政治權力和權威的決策體制。除皇帝一人世襲外,丞相以下官員均由皇帝考核和任免,實行委任制。所有官吏都對皇帝負責,聽命於皇帝的調遣。中央官吏和...
現代領導體制紛繁複雜,但基本類型有四種。1、首長負責制、委員會制和混合制 首長負責制與委員會制,是按領導集團最高決策人數區分的。首長負責制,又稱獨任制,即把法定的決策權力集中在一位負責人身上;委員會制,也稱合議制,即把...
委員會制決策體制也稱會議型決策體制。指決策權力屬於領導集體,按少數服從多數的原則決定問題的決策體制。這是從決策集體的決策方式看決策體制的另一個方面。委員會制決策體制的優點是:決策主體能夠集思廣益,決策周詳,分工合作,減輕主要...
專家參與式決策體制是指高層決策集團吸收有領導管理才能、通曉管理業務的專家參與決策的體制。由於生產力的高度發展,資產階級管理當局面臨的內外環境日益複雜,如果再沿襲家長式決策制,就很難把握複雜多變的決策對象,難以駕馭日益龐大的資本...
事業部制決策體制是現代資本主義企業決策體制的一種模式。它的出現是現代企業的經營規模擴大,決策層次增加,產品種類繁多,市場競爭劇烈以及企業與外界的信息、物資交流範圍越來越廣的結果,是企業決策體制上的一次變革和進步。事業部制決策...
決策體制性領導環境是決策機構及決策規範的制度性總和[1]。它涉及的主要問題是:主要內容 決策體制性領導環境的內容,主要包括:1、內部的決策體制。決策中樞系統、決策諮詢系統、決策信息系統、決策執行系統、行政監督系統。2、外部的決策...
專家集團決策體制是指決策由總經理或董事長辦公室、管理委員會集體討論決定,並有諸如智囊團、思想庫、諮詢公司等協助進行的決策模式。它是國外企業、科研決策體制經歷的程式結構發展的第四個階段。它興起於第二次世界大戰之後。由於現代...
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