深圳源高

深圳源高企業管理顧問有限公司，是致力於為服裝行業提供品牌運營管理諮詢服務的專業機構。業務涵蓋服裝、家紡、鞋帽、配飾、布藝等相關領域的品牌運營管理。

公司簡介

深圳源高，助您更高！

深圳源高專注服裝行業的發展！

深圳市源高企業管理顧問有限公司

深圳源高擁有經驗豐富的國內外專家精英團隊，特別針對服裝、服飾類企業的戰略規劃、企業流程管理、人力資源管理、品牌運營管理、行銷管理、客戶關係管理、信息化管理等領域存在的瓶頸問題。

深圳源高通過滲入企業的顧問形式，為企業量身定製符合企業發展需求的解決方案並整合實施；運用品牌委託管理、顧問、諮詢、培訓輔導等多種形式協助企業全面地快速提升。

深圳源高專注於在品牌、商品、市場、終端等四個方面為服裝企業提供全方位的管理解決方案。深圳源高尤其專注於商品管理領域，引進國際領先的商品管理理念；已成功為國內外多家服飾品牌提供了商品系列的培訓與諮詢服務。

深圳源高開發了4大類30多門經典專業培訓課程，為服裝行業各類人員量身訂做，可以迅速提升企業的整體專業技能。20多名資深顧問團隊，對症下藥解決行業內各類難題。源高採用333特色教練服務模式，推行目標管理，務實求精，重落實、講效果。

我們真正懂企業，真誠為企業，是綜合解決方案的提供者，是企業價值的提升專家。

源高管理諮詢項目簡介

這是一個精彩紛呈的競爭年代！當您的企業在發展中遇到困惑和瓶頸時，源高的使命就是為您充分把脈並開具兩個“藥方”，一個是幫您認清方向，一個是教您應對方法。源高擅長的，正是引導企業從開始就做正確的事情；在這個前提下，通過培訓、諮詢等實戰方式，幫助企業把事情做正確，達到有效提高。

源高顧問公司針對服裝企業的主要諮詢項目包括:

一、品牌管理 企業戰略規劃，品牌管理，人力資源管理。

二、商品管理 產品開發與設計，商品企劃，商品管理（計畫、訂貨、上市、促銷、庫存），信息與物流體系，商品視覺行銷與陳列設計。

三、市場管理 行銷體系構建，客戶關係管理，渠道的建設與管理。

四、終端管理 終端訓練，陳列督導，數據化套用，代理、加盟商運營管理體系的建設與管理，終端服務支持體系的構建與完善，終端的靈魂——CCS店長體系的建設與完善，終端技巧訓練。

源高專業服務體系簡介

一、專業培訓 源高開發了四大類30多門經典培訓課程。適應於服飾行業各類專業的培訓需求。尤其是在商品管理領域的專業課程，可以大大提升品牌在商品領域的“內功”。通過源高的實戰系列培訓，可以為企業打造專業的團隊，提升業績；從而為品牌真正實現“統一化、標準化、流程化、人性化”的奠定基礎。源高採用333特色教學模式，重視學以致用的完整複製方法，大大提升了培訓的效率：

附1：部分培訓支持課程清單

市場篇

【渠道構建及管理專業培訓】

《連鎖企業渠道建設與管理》 《總代理如何公司化運作》

《代理商如何開發區域市場》 《總代理區域市場管理》

《打造強勢區域市場》 《店鋪分級管理》 《淡季行銷》

商品篇

【商品管理專業培訓】

《高績效的數據化信息分析》 《加盟商如何有效訂貨》

《數位化陳列》 《商品計畫》 《商品採購》

《商品有效管控》 《低庫存的商品管理》 《商品促銷與庫存管理》《商品物流管理及貨品分析》

終端篇

【終端運營服務支持系統專業培訓】

《店鋪教練技術》 《全能督導特訓營》 《高級陳列師特訓營》

《專業培訓師訓練營》 《金牌店長特訓營》 《打造金牌加盟商》

【零售店鋪營運管理培訓】

《金牌店長》 《如何打造高績效的終端店鋪》

《如何提升店鋪銷售業績》 《店鋪商品企劃與管理》

《提升進店率的店鋪陳列技巧》 《現代店鋪顧客管理》

《高效賣場應對技巧》 《銷售團隊高效執行》

《終端店鋪規範運營的工作流程》 《金牌導購》

二、諮詢與輔導 源高根據企業在某一領域的具體現狀，進行系統而專業的評估，並結合企業的需求，為企業量身訂做一套完整的諮詢/輔導計畫，從團隊提升開始，進行全面且系統的跟進與完善，從而使企業在某一領域得到全面提升。

附2：部分諮詢與教練式服務項目

品牌篇

品牌現狀的診斷與分析；品牌定位與戰略規劃

市場篇

現有市場體系、布局的評估、分析與改進；代理、加盟公司化運作的全面輔導；直營、加盟體系的建設輔導等

商品篇

商品開發、設計與整盤商品整核、下單；訂貨會的策劃與招開、培訓；陳列企劃與樣板店的陳列設計與實施；店鋪陳列設計

終端篇

CCS店長教練式培訓系統；督導體系的建立、特訓與人才梯隊教練；陳列體系的建立、特訓與人才梯隊教練；培訓體系的建立與教材開發、培訓實施；終端店鋪標準化體系的建立與實施；終端店鋪的人才現場教練（可派遣）

講師介紹

宋智廣先生：

中國服裝界具有影響力的管理專家,服裝界資深行銷顧問，UCE集團首席顧問導師。《服裝時報》等行業內主流媒體專欄作家及特約撰稿人。曾留學法國、日本專修服裝品牌市場行銷與企業管理。

現任百麗集團常年零售顧問、金利來集團等多家知名品牌行銷顧問。德國普德集團亞太地區總經理，負責該集團旗下7個品牌亞洲市場運作。

宋智廣先生有著深厚的服裝行業從業背景，對品牌型服裝企業的戰略規劃、市場開發、運營管理有著豐富的實戰經驗，對數據信息化分析處理有極高的敏銳度，善於通過數據準確判斷和解決企業運營中的問題。

在與國內外著名品牌合作和服務過程中，提煉整合了適合中國市場操作的品牌運作模式，吸引了大量準備進入中國的國際品牌, 是中國服裝界優秀的專家顧問之一。

宋顧問服務過的企業：

男裝：金利來、迪可尼、愷撒、沙馳、卡奴迪路、堡尼、勁霸、報喜鳥、聖得西、三特、柒牌、浪登、愛都、迪迪公子、東方紅、金狐狸、威可多、馬克華菲、ELLE、杉杉、雅戈爾、群豪、依文、奧斯卡丹、老爺車、虎都、狄亞諾、賓寶、都彭、羅夫羅倫、法派

女裝：秋水伊人、三彩、日本美島、ELLE、納文、謎底、月亮街、卡秀、艾唯都、吸引力、時尚G點、香鳴、女性日記、雪歌、深圳梁子、哈根、萊爾佳妮、水雲間、漂亮人生、易菲妮、KAKO、況佳兒、朵蘭帝、軒派、J*NINA、旭裳、曼諾.比菲、伊蓮.凡登、佳人苑、馬萊特、朵以、旭裳

童裝：兔仔麥、小豬班納、今童王、芝麻開門、小熊B琪

鞋業：百麗、意爾康、都市情人、白領麗人、蜘蛛王

運動休閒：nike、adidas、converse、特步、361、鴻星爾克、喬丹、康威、匹克、李寧、喜德龍、豪健、依米奴、雨輝、溫純、以純、彬伊奴、衣之純

商場：聖亞、東方紅、丹霞購物中心、北京世都百貨、北京賽特商場、北京華聯商廈、北京藍島大廈、北京翠微集團、燕莎友誼商場、北京雙安商場、SOGO、王府井百貨大樓、北京西單商場、北京新東安集團、青島海信廣場、香港新世界百貨、上海東方商廈、天津華聯商廈、石家莊北國集團、廣州天河城等

家紡：水星、凱盛、寶縵、紫羅蘭

褲業：曼灑特、夢鳥、婭麗達、維多利亞、虎都、米克倫

擅長課題：

《商品企劃》《商品物流管理及貨品分析》《現代店鋪運營管理》《商品陳列技巧》《代理商年度運營計畫》《高效賣場應對技巧》《有效定貨》《店鋪分級管理》《代理商如何輔導加盟商有效訂貨》《全能督導》

吳鳳女士

源高諮詢資深專業顧問

專業培訓講師/零售顧問

多年一直服務於特許連鎖加盟體系中的零售終端的管理與培訓工作。曾服務美特斯邦威多年，在終端店鋪加盟商、店長的培訓與實操教練多年，積累了豐富而專業的零售管理實戰經驗，擅長店鋪終端培訓體系建立及督導、 店長的管理與培訓，尤其擅長根據客戶現狀用教練技術解決終端運營體系的問題。

部分服務品牌：天恩、馬克華菲、播、瑗瑋瑋、羅萊等

郭鳳女士

UCE深圳源高公司高級培訓、顧問師

PTT國際職業培訓師/專業色彩培訓師

《中國時尚品牌網》/《服飾導報》/《服飾商情報》/《中國商貿》/《中國服飾報》專欄作家、《商戰名家》特邀專家，編著《全能督導》書籍/《陳列是金》VCD光碟，在服裝銷售市場歷經多年，對服裝終端零售業的商品經營管理、店鋪陳列展示等方面有著獨特的見解與專業技能。

部分服務的百貨業客戶：

廣州天河城百貨、重慶親新世紀百貨、新世紀連鎖經營公司，重慶百貨集團。哈爾濱紅博，淮安新亞商場、阜陽國貿商場、太原東方紅商場、太原聖亞商場等

部分服務的服裝與家紡企業：

特步、ELLE、沙馳、凱撒、CAESAR、凱萊露喜、威斯康尼、金利來、勁霸、浪登、浪司登、三彩、紅袖、衣香麗影、天恩、溫純、謎底、卡秀、B、T BOY、雨輝、瑞弗史東、LEE CO0PER、小豬班納、香港成長新天地、秦藝、布意坊、月亮街、半身緣、紅唇、華世經貿、富安娜、凱盛、佳麗斯、幸福家紡、新光飾品等。

劉克葳老師

深圳源高資深顧問、培訓師

廣東省服裝行業協會、特聘講師

廣州市服裝製衣商會、銷顧問

珠海市服裝行業協會、特聘講師

《中國服飾報》專欄作者

17年服裝行業管理經驗，在擔任總監級以上管理職務的10年期間，曾多年赴港擔任高層管理職務，從基層店鋪到企業決策層的職業經歷，使其具備更加紮實的基本功。熟悉國際服裝消費品行業之管理及行銷理念，在企業管理，品牌行銷、客戶服務、終端管理、銷售分析等各領域有著獨到的見解和實戰教導能力。是國內為數不多具備培訓師及諮詢顧問雙重角色的顧問式培訓師。

授課風格：以實效性結合企業經營差異化的特點，項目中的培訓方式結合客群的專業能力狀況，大多以簡單易懂，深入淺出，活學活用的方式進行

部分服務客戶：伊夫·聖羅蘭、菲拉格幕、鱷魚恤、百事運動、匡威中國、ADIDAS中國、Jeager捷豹、SUSSI 古色女裝、HK LEROI利來女裝、九牧王男裝、曼哈頓男裝、杭州納紋女裝、生活秀休閒裝、麗芙.艾迪爾女裝、福建柒牌男裝、ANYCOOL女裝、蜘蛛王皮鞋、武漢紅人女裝、馬克華菲男裝等

陳麒勝顧問：

深圳源高資深顧問、高級講師

台灣實戰派零售終端行銷講師

美國 (AITA)認證PTT銀章講師

美國（IAPC）認證RCC企業教練、MCC管理教練

全國職業店長資格認證特聘高級講師

國內多家知名培訓機構高級講師

廣州金海名家居連鎖行銷顧問

深圳萊特妮絲商學院特聘顧問

陳老師從大學時期開始因“銷售是年輕人白手起家，創業致富的最佳途徑“一句話踏入行銷行業，曾服務於台灣統一超商7-11，並先後歷任了多家國內及美商公司的培訓經理、銷售總監、業務副總10年以上的時間。

陳老師是國內少數專注於企業終端管理的實戰派講師，多年來一直致力於企業終端與直效行銷領域的研究與培訓工作，個人在行銷行業中從最基層的業務員直到高級經理人，有非常豐富的市場行銷實戰經驗、帶領及培訓業務行銷團隊以及專業經理人的經驗。憑著多年在市場豐富的實戰及團隊建設的經驗，幫助多家大型企業在業績上總有突破性的發展，對品牌廠家的全國代理商、經銷商以及店長的培訓與輔導，經驗豐富、效果顯著。

02年開始，將終端行銷課程引進大陸的培訓諮詢行業至今已超過7年的時間，在全國近30省市主辦公開課及內訓近千場次，並長期為國內等多家知名網站、專欄撰稿。04年應邀為大連電波財富991《職場》欄目專訪嘉賓、大連天健網主辦的《如何無成本提高終端銷量》主題高層論壇主講嘉賓，培訓風格生動活潑﹑深入淺出為最大特色，能幫助學員將靜態理論轉換成動態業績，成效顯著。當前著有《專賣店銷售秘訣》﹑《成功電話行銷秘訣》等書。

曾培訓企業包含：百麗、龍浩、勁霸男裝、中耕服飾、ITAT、雅瑩、馬克華菲、邊緣地帶、威絲曼、瑪斯米亞、中聯大藥房、廣州本田、麗星家具、金海馬家具、新傑物流、觀瀾高爾夫、安利、如新、尚赫、安婕妤、嬌蘭佳人、采樂、華潤塗料、大連實德、大商集團電信、移動﹑TCL、順電﹑格力、蘇泊爾﹑美的、天音通信、迅威科技、易美數碼、創維、安踏、好家庭、…等上百家企業品牌及門市。

現正在為萊特妮斯品牌量身訂作品牌終端運營標準化體系，經過二年的現場輔導與培訓，成功的為萊特妮斯品牌打造了一套最適合的終端運營標準化體系。

桑偉勝顧問

商品管理行銷顧問

人力資源管理顧問

曾歷任日本東方投資富士集團中國大區貿易課課長、上海、杭州某國內知名品牌運營總監，

2006年6月獨立操作並成功組建中研國際杭州分公司

成長曆程：

1993年 就職於日本東方投資株式會社上海富士集團，從事過技術開發、生產管理、質量管理、訂單管理、國際貿易、人力資源管理等崗位，就職期間曾成功獨立組建東北生產基地、西北生產基地；參與組建上海生產基地及印尼生產基地、俄羅斯生產基地的前期組建工作。曾歷任富士集團生產課課長、質量檢驗課長、國際貿易課擔當、東北區物流課課長、西北區物流課課長、中國區物流課課長。

2005年 進入諮詢行業任資深行銷管理顧問，實現從職業經理人到諮詢顧問的職業轉換，參與諸多企業品牌的特許經營顧問諮詢和企業內部培訓工作。具有豐富的中小企業管理經驗，是專門從事為企業提供人力資源管理、管理技能提升培訓等專業顧問與諮詢服務的顧問。

2008年 進入為期3年的課題研發期，致力於研發讓服裝企業可執行、可落地的輔導及諮詢項目，並針對服飾企業所面臨的供應鏈中生產、儲備、訂單、物流、銷售、庫存等若干問題展開研發，通過整合日本企業先進的商品管理模式與國內企業詳盡的數據分析，梳理並整合出一套適合國內服裝企業的可執行、可落地、易理解、易操作且見效快的商品管理模式；

在多年的團隊組建及管理工作中，積累了豐富的團隊管理經驗，熟知企業管理系統模式、人力資源管理系統及方法，善於運用適合企業的運營管理模式導入目標管理、過程管理及績效考核體系，並形成固定的標準化運營模式；

在多年的企業運營過程管理工作中，積累了豐富的實戰經驗，熟知企業供應鏈流通模式，熟知零售終端店鋪管理和銷售技巧，善於通過有效溝通與心理交流，達成銷售並有效提升店鋪銷售業績，對數據信息分析處理有極高的敏銳度，善於通過數據準確判斷和解決行銷中的問題。

服務過的品牌及代理商：

杭州佳人苑、杭州西納維思、杭州海貝、杭州芭蒂娜、杭州華人傑、廣州傑奎琳、廣州碧茜玖、

上海納薇、上海故事、上海CC&DD、、上海宏企、上海裘格、浙江紅頂、溫州飄蕾、富安娜家紡

虎都男裝、羅蒙男裝、鄂爾多斯男裝、步森男裝、EDGE男裝、廣州歐姿、武漢艾思德妮

劉瀚隆顧問：

連鎖經營管理資深顧問

服裝界實戰派行銷專家

曾任某上市集團公司知名服裝品牌

總經理

“中國服飾經銷商商學院”

講師

“中國品牌服飾職業店長培訓班”

首席培訓師

曾擔任：

勁霸男裝、七匹狼、與狼共舞、蜘蛛王鞋業等多家企業的戰略行銷顧問

被譽為：“服裝經銷商的財富教練”

23年工作經歷，12年的服裝企業顧問背景，有著非常豐富的理論知識和實戰經驗，洞察客戶的需求，了解中國服裝行業發展趨勢，為上百家品牌做過超過7000小時的輔導和授課，瀚隆老師在多年的工作實踐中，總結出了經銷商成功和失敗的規律，曾經在1999年至2005年期間，就創造過幫助多家服裝企業省級總代理單省年進貨額過億的傳奇案例。

瀚隆多次在西北行銷峰會、浙江服裝協會、鄭州服裝協會、溫州商會、虎門商會、杭州女裝節、中國童裝企業織里高級管理人員培訓學院、西北服飾財富論壇等專業機構舉辦的大型論壇上發表演講，深受企業的認同和學員的喜愛，是一位同時具有理論性與實操經驗的專業資深行銷管理顧問。

瀚隆老師在多年的企業經營管理與諮詢顧問工作中不斷創新與探索，演講颱風激情澎湃、活力四射；語言組織幽默詼諧、通俗易懂；內容設計針對實用、簡單易學；舉例引證發人深思、觸及心靈。是一位同時具有理論性與實操經驗的專業資深行銷管理顧問。

服務的部分品牌：

勁霸男裝、七匹狼集團、金利來、杉杉、愛都服飾、美國蘋果、聖大保羅、與狼共舞、卡爾丹頓、老爺車、台灣應大、KAKO、歌力思、德詩、城市麗人、焦點、艾維、碧可、馬天奴、依米奴、金詩丹、雨輝、香港成長新天地、兔崽麥童裝、芝麻開門、今童王、蜘蛛王鞋業、寶縵、等眾多國內外著名企業。

王建業顧問

超過十年的管理諮詢公司專業管理培訓及組織發展經驗，尤其專注於協助機構訂立對內對外顧客服務策略焦點，建立機構顧客服務文化導向，並提升機構成員個人能力。

王先生有效融合不同跨國機構的企業管理、品牌發展與顧客服務行銷經驗，曾為國內不同行業的企業提供專業培訓、品牌發展和管理提升的整體方案。

在零售管理方面，公司協助不同零售品牌開展全國不同區域城市特許加盟商的管理支持與培訓，在零售終端管理體系建立與發展和協助特許加盟商自身管理髮展方面尤其具有豐富的經驗。

王先生及並專注於為不同企業和機構主持各種類型的顧客服務培訓、銷售與行銷管理、個人管理才能發展等，並堅持深入工作現場開展實地教練和現場指導，確保學員可以學以致用。

同時，亦協助不同機構建立各類運作和顧客服務體系、標準與工具，並製作影片和多媒體資料，並統籌、設計和主持各類大型企業文化活動，以更加準確和快速地傳遞企業工作流程標準和文化。

王先生曾長期擔任不同企業的顧問及高級管理，曾任香港溢達企業公司零售經理和卡瑪國際企業有限公司總經理。

王先生曾入選由《經理人》雜誌、網易商業報導、中國企管名家研究院和《民營經濟報》評選的“2004年影響深圳諮詢行業的20位風雲人物”，2008年“第二屆中國品牌節”品牌中國培訓與諮詢年會頒發的“中國諮詢業十大創新品牌零售終端管理諮詢領導品牌”稱號。

他亦曾獲《經理人》雜誌、深圳市管理諮詢行業協會及品牌協會、虎門服裝交易會等機構邀請參加各類管理論壇，以及北京新聞廣播《行家》欄目的嘉賓訪談，分享其在管理、顧客服務或品牌經營方面的經驗和心得。

服務過的部分企業有：李寧體育用品有限公司（李寧）、特步（中國）有限公司（Xtep）、卡瑪國際企業有限公司（Kama）、寶盛道吉（北京）貿易有限公司（Nike、Adidas、Reebok）、廣東東越服裝有限公司(以純)、阿桑娜(香港)時裝有限公司(Azona)、香港利豐集團之利邦時裝貿易有限公司（CEUTTI1881、Gieves & Hawks， Kent & Curwen 、D’Urban等）、廣州市卓綸貿易有限公司（成龍Jackie Chan Collection 龍牌）、廣州匯圖貿易有限公司（Basler、Trek and Travel）、上海貝納通百貨商廈（United Colors of Benetton）、杭州裕榮貿易有限公司（Odbo、Cacharel、Morgan）、萊爾斯丹（LeSaunda）、香港鱷魚恤、AICO愛兒健童裝、Rulukids小豬嚕嚕、喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)、TRUSSARDI、勁霸男裝（K-BOXING）等。

劉瀚隆顧問：

桑偉勝顧問

商品管理行銷顧問

人力資源管理顧問

2006年6月獨立操作並成功組建中研國際杭州分公司

劉瀚隆顧問：

張浪顧問

張浪女士先後在百麗集團、Reebok中國、Adida（愛迪達）中國，361度，Kappa（卡帕）體育用品有限公司擔任品牌運營管理、全國零售渠道管理中心總監,全國零售市場管理和培訓管理工作。

在百麗集團，她主要負責集團的運動品牌代理工作，代理的品牌包括：Nike、Adida、Levis等。她還負責Newbalance品牌在全國市場的業務管理工作，包括全國零售渠道管理、市場開發、商品管理、門店運營管理、陳列培訓管理、市場推廣等等

在Reebok、Adidas中國和Kappa體育用品有限公司，她作為全國培訓經理，陳列經理和零售市場經理，全面負責公司零售管理培訓體系的搭建和銷售服務課程開發和實施管理、陳列標準的建立與執行，以及各項培訓工具的開發運用；終端支持體系的搭建和管理、市場活動開發和執行管理工作。

在運動品牌361度，她擔任零售渠道管理中心總監，建立全國零售運營體系，為361度全國建立統一的零售商品管理，運營管理，陳列標準以及店鋪形象的標準並且提供相應的諮詢和輔導，同時提供終端銷售業績提升方案。

她還給時尚飾品ARTINI擔任培訓顧問，為其培訓體系的搭建，課程的開發和講授，培訓制度的建立，考核和跟進提供諮詢和輔導。

專業領域

張浪女士有著超過10年的品牌零售管理工作經驗，涉及運動休閒服裝、時尚飾品及諮詢行業。非常擅長於零售運營管理，門店管理，顧問式銷售，銷售管理、商品管理、陳列管理、促銷管理的課程。在透徹了解客戶的業務問題和人員發展的培訓需求後，課程客戶化能力突出，能將客戶的背景資料很好地與培訓課程相結合，有針對性的為客戶量身定製課程，極大發揮了培訓效果。

個人風格

在培訓中，張浪女士投入了極大的熱誠。她出色的溝通能力和敏銳的洞察力，使她的課程富有感染力，並且能夠很好地與學員互動。擅長引導和推動學員將培訓知識點與自己的技能和經驗相關聯；可以靈活地用學員的語言，挖掘學員的具體案例，通過深入淺出的講解，讓學員在既緊張又活潑的氛圍中, 提升自身的知識和技能。

宋予老師

宋予-品牌實戰行銷管理專家

& 品牌實戰行銷策略機構高級講師

& IPTA TTT國際職業培訓師資格認證講師

& 基點策劃推廣機構高級項目顧問

& 終端教練俱樂部終端行銷教練

n培訓背景

多年國際國內知名品牌管理工作經驗、資深職業經理人。曾服務於國際知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、Kenzo及港資品牌BOSSINI、BETU 及國內知名品牌OZZO、Nowhere，主管行銷及培訓工作，歷任高級培訓經理、品牌經理。多年的品牌培訓經驗在品牌培訓體系建設管理，培訓部門架構制度建設、區域培訓人員管理至培訓項目開發，積累了豐富的實戰經驗，累積了連鎖行業品牌終端管理、店面服務及形象、銷售技巧提升、終端生動化建設、有效員工激勵、商品與陳列管理技巧的方法理論及成功實踐案例，分享的內容理論結合實踐經驗，具有實踐性、指導性、創新性、可操作性。

通過精彩的演講和深入淺出的企業內訓的方式，提高企業行銷團隊管理技能，培養行銷員工積極的工作心態、專業的行業實用技能，強調連鎖細節管理重要性，生動、貼切的將實踐的元素融入培訓之中，使學員在培訓同時能夠學以致用，不斷自我實踐，自我成長。

n培訓特點：

“從學員實際工作需求出發，啟發創新、開拓思路、提升技能”進行有效的針對性培訓，目的是提升培訓效果和學員水平；切實體現“課題培訓工作法”中的“工作學習化、學習工作化、快樂學習、學後要有新行為”宗旨。在培訓中提供多種實用解決問題工具及技巧。對學員今後實踐工作具有極大的後續效果。

宋老師連鎖品牌行銷管理經驗豐富，親和力強，培訓主題明確，內容實用，活潑生動，寓演、講與互動為一堂，強化現場氣氛，達成培訓後的可操作成效。

n授課特點:

Ø 通用視頻案例感官教學，正確與錯誤示範的對比，讓學員印象深刻

Ø 培訓創新、重在參與、嫻熟技能、貼近市場

Ø 運用教練式、啟發式的培訓方式及行業案例結合

Ø 體驗式的培訓，大量的實操練習，讓學員輕鬆掌握

Ø 授人以漁，增強學員自助能力，內容實際，學完就用

n主要課程：

Ø 管理篇

《金牌教練》《有效激勵》《高效管理職業化訓練》《時間管理》《超級執行力》

《建立高效管理團隊》《有效溝通》

Ø 終端篇

《督導全能運作》《卓越金牌店長》

《品牌導購職業化訓練》《贏得顧客的心》《提升銷售力》、

《優質服務》《教練技巧》《訂立及推動團隊目標》《終端品牌化運作》

《如何有效提升單店業績》《視覺行銷和陳列技巧》《你是形象大師》

《信息數據與貨品管理》《VIP顧客管理》

Ø 加盟商篇

《贏在終端》《有效訂貨》《加盟商貨品管理和庫存控制》

《加盟商店鋪顧問式服務技巧》《視覺行銷和陳列技巧》《卓越加盟團隊》

n曾服務品牌

ESPRIT(埃斯普利特)、GIVENCHY(紀凡希)、Calvin Klein jeans(CKJ)、KENZO、RDF、

WSM（威絲曼）、OZZO（歐尼邇）、NOWHERE(艾希爾)、Ochirly(歐時力)、BETU(百圖)、

IVIKY（艾維）、ANYALL（必然）、漁牌(FISHING)、BALEGEN巴儷錦、Columbia（哥倫比亞） 、MBSKY（藍色天空）ELLE、 DILAKS、COMICO 、MIDO、JEZEQUEL、深圳山姆會員、富安娜…

深圳源高服務過的部分企業記錄：

2007年7月，深圳源高為馬克華菲提供《督導特訓營》的培訓

2007年8月，深圳源高為上海天恩提供《數據化分析》加盟商訂貨會培訓

2007年9月，深圳源高為福建喬丹品牌提供《打造店鋪的核心競爭力》的加盟商培訓

2007年10月，深圳源高再次為上海天恩提供《如何有效訂貨》加盟商培訓

2007年12月，深圳源高為廣州裕程體育提供《商品管理》培訓（CONVERSE，匡威）

2008年1月，深圳源高為台灣J&NINA（郭佩玲女裝）提供《店長特訓營》培訓

2008年3月，深圳源高為廣州康威體育加盟商大學提供《店鋪分級管理》培訓

2008年4月，深圳源高再次為J&NINA提供《加盟商規範經營》培訓

2008年4月，深圳源高為湖南聖得西品牌提供訂貨會培訓

2008年5月，深圳源高為三六一度體育用品公司提供《商品買手》培訓

2008年6月，深圳源高為廣州裕程體提供《商品庫存管理》培訓

2008年6月，深圳源高為三六一度總代理商提供培訓

2008年6-8月，深圳源高為溫州蜘蛛王集團提供全國巡迴培訓

2008年7月，深圳源高溫州意爾康皮鞋提供培訓

2008年8月-9月，深圳源高為廣州朵以提供系統巡迴培訓

2008年9月，深圳源高為杭州威磊服飾提供訂貨會培訓

2008年10月，深圳源高為溫州羅夫羅倫品牌提供訂貨會培訓

2008年11月，深圳源高廣東東莞大朗毛織節提供《“突破束縛，亮劍09——外貿型企業如何進軍中國市場”》大型講座論談

2008年11月，深圳源高為上海旭裳服飾提供《如何有效訂貨》訂貨會培訓

2008年12月，深圳源高為廣州朵以提供品牌診斷服務

2009年1月，深圳源高為廣州朵以品牌做《代理商如何公司化運作》培訓

2009年2月，深圳源高為森馬品牌提供《如何有效訂貨》培訓

2009年2月，深圳源高為BALABALA品牌提供《打造強勢區域市場》的培訓

2009年3月，深圳源高為朵以品牌四川、河南、浙江分公司提供《如何有效訂貨》培訓

2009年3月，深圳源高森馬品牌銷售部做《商品買手》的特訓

2009年3月-5月，深圳源高為森馬品牌各區做《如何有效訂貨》巡迴培訓

2009年5月-10月，深圳源高為杭州藍色傾情提供《如何把相同賣的不同》的訂貨會系列培訓

2009年5月，深圳源高為廣州名揚提供《如何指導加盟商有效訂貨》加盟商訂貨會培訓

2009年6月，深圳源高為上海旭裳提供《品牌經營管理之上品準備》的加盟商培訓

2009年7月30日，深圳源高首席顧問宋智廣先生，為拜麗德公司講授《品牌經營管理之採購管理》的課程

2009年8月20日-21日，深圳源高為森馬講授的《總代理如何公司化運作》專業課程

2009年8月28日，深圳源高為法派集團講授《加盟商如何有效訂貨》的課程

2009年10月，深圳源高為婉甸公司講授《如何有效訂貨》的課程

2009年10月，深圳源高為布同公司講授銷售管理的課程

2009年11月，深圳源高為紅蜻蜓公司提供商品系列培訓課程

2010年1月，深圳源高為上海費依提供訂貨會培訓

2010年1月-3月，深圳源高為生活秀集團做金牌店長系列課程

2010年4月，深圳源高為杭州虹米服飾做店鋪數據分析課程

2010年4月，深圳源高再次為藍色傾情公司做終端店鋪陳列技巧與實際演練。

2010年4月，深圳源高為迪迦西遇公司做如何有效訂貨培訓

2010年4月，深圳源高為瑋尼維希公司做終端標準化課程。

2010年4月，深圳源高為溫州拜麗德公司做心態激勵課程

2010年4月，深圳源高為溫州飄蕾公司做陳列培訓課程

2010年5月，深圳源高為溫州卡布依公司做訂貨會培訓

2010年5月，深圳源高為雁皇羽絨公司做訂貨會培訓

2010年5月，深圳源高為溫州生活秀公司做終端店長的專業培訓

2010年6月，深圳源高為森馬進行全國巡迴渠道提升與開店策略培訓

2010年7月，深圳源高再次為杭州虹米服飾在訂貨會上提供專業的商品控制培訓。

2010年7月，深圳源高為溫州巴拉巴拉公司做渠道管理培訓

2010年7月深圳源高為溫州生活秀品牌做終端管理培訓。

2010年8月，深圳源高為溫州飄蕾在訂貨會上提供《商品庫存管理與促銷技術》的培訓課程

2010年9月，深圳源高為江蘇紅豆集團居家服飾提供《門店管理與銷售技巧》的培訓課程

2010年10月，深圳源高為溫州生活秀提供《員工的選育留》

2010年10月，深圳源高為浙江不知慢運動服飾提供《如何有效訂貨》的培訓課程

2010年10月，深圳源高為上海利郎L2品牌提供《規範品牌運營管理》培訓課程

2010年11月，深圳源高為江蘇無錫紅豆居家服飾提供診斷項目

2011年1月，深圳源高為上海利郎男裝提供訂貨會的培訓

2011年2月，深圳源高為廣州卡賓提供《數據化陳列與套用》、《KPI分析與店鋪診斷技術》課程

2011年3月，深圳源高為上海美思凱服飾做訂貨會的培訓

2011年3月，深圳源高為浙江敦奴服飾提供商品強勢行銷策略課程的培訓

2011年4月，深圳源高為廈門黑騎服飾品牌提供金牌店長培訓

2011年5月，深圳源高為森馬集團巴拉巴拉品牌提供《市場新形勢下的行銷應對》培訓

2011年5月，深圳源高為生活秀提供《店鋪診斷與業績提升》培訓

2011年6月，深圳源高為上海美思凱提供《高效銷售力訓練》培訓

2011年7月，深圳源高為生活秀提供《督導的角色認知》培訓

2011年9月，深圳源高為熙然提供《品牌系列培訓之商品採購》培訓

2011年9月，深圳源高為紅蜻蜓廣州分公司提供《店鋪現場管理與教練技術》培訓

2012深圳源高公司培訓及諮詢項目案介紹

深圳源高專注於在品牌、商品、市場、終端零售等四個方面為服裝企業提供全方位的管理解決方案。為了更一步提高企業的專業度，從而有效的提升品牌運營管理的能力，源高公司將針對服裝品牌進行各項目的諮詢與輔導，具體的項目內容如下：

一、2012年全年公開課系列課程：

1、商品類：

名稱	授課內容	受訓對象	授課時間	地點
渠道商品精益化課程	《商品數位化陳列技術》	品牌總經理、行銷總監、市場總監、銷售經理、商品經理	4月（2天）	杭州
	《商品企劃之產品企劃》		6月（2天）	杭州
	《商品分級與渠道分級管理技術》		7月（2天）	溫州
	1.建立先進的物流運作組織結構和供應鏈流程設計方法2.建立高效的物流數據分析體系3. 使用商品“五適”原則，分析不同屬性的渠道的商品特點4. 通過商品分級與渠道分級屬性的對應，把商品給到更合適的渠道5、通過渠道不同方式的供應方式，加長與加快商品的銷售時間與周期

名稱	授課內容	受訓對象	授課時間	地點
行銷商品的精益化課程	《商品買手》	買手、行銷總監、產品經理、商品經理、銷售經理	3月初（2天）	廣州
	《商品行銷管理與控制技術》		6月初（2天）	廣州
	《商品庫存管理與快速物流技術》		7月初（2天）	廣州
	商品（需求）計畫的制定訂貨會現場操作技巧商品控制的16個KPI指標商品數據分析與行銷決策制定商品儲備結構與銷售結構調整商品庫存監控與行銷計畫實現

2、終端零售類：

名稱	課程內容	受訓對象	開課時間	時間	地點
終端零售訓練營	《店鋪診斷與業績提升》	督導、店長	8月初	2天	深圳
	《提升進店率的店鋪陳列技術》	店長	10月	2天	杭州
	《店鋪教練技術》	店長	11月底	2天	深圳
	《店鋪業績與KPI指標分析》	督導、店長	12月	2天	杭州

二、企業內訓清單：

場次	培訓項目	內 容
1	【店長篇】	《金牌店長特訓營》、《高績效的店鋪營運管理》《店鋪服務標準流程與技巧》、《如何打造高績效的終端店鋪》《如何提升店鋪銷售業績》、《店鋪商品企劃與管理》《現代店鋪顧客管理》、《高效賣場應對技巧》、《銷售團隊高效執行》
2	【督導篇】	《督導角色認知及發展規劃》、《提升店鋪銷售業績的督導技能》《店鋪教練技術》、《全能督導特訓營》、《高級陳列師特訓營》《金牌店長特訓營》、《現場陳列實操督導必備技能》
3	【代理商、加盟商篇】	《多店鋪經營與管理》、《如何提升店鋪銷售業績》《代理商如何開發區域市場》、《如何有效訂貨》《終端店鋪數位化管理》、《總代理商如何公司化運作》《終端商品計畫與管理》、《加盟商規範運營管理》《打造科學運營的多店商品盈利系統》、《訂貨會現場的看貨指引》《如何選育用留人》、《九型性格與團隊管理》、《店鋪業績與KPI分析》
4	【商品篇】	《如何制定一季的商品企劃》、《如何開發區域市場—渠道規劃》《渠道商品數位化分析與套用技術》、《商品數位化管理與套用技術》《渠道商品快速物流與商品分析技術》、《商品分級管理與店鋪分級》《商品買手與採購管理》、《商品控制與行銷管理技術》《商品銷售進度控制》、《商品庫存管理與快速物流技術》《商品庫存管理與促銷》

三、諮詢與教練式服務項目：

場次	項目	內容	解決方案
1	【品牌篇】	【品牌整體運營的診斷】	針對品牌現狀找到品牌發展的瓶頸
		【品牌商品企劃與控制、管理】	一季商品企劃的分解與跟進、控制
		【品牌定位與戰略規劃】	確認品牌的定位與未來3-5年的規劃
		【品牌培訓體系的建立與維護】	搭建為終端服務的培訓服務體系
2	【商品篇】	【訂貨前的整盤商品的組貨與梳理】	組合商品，形成當季商品風格與特色，提升訂貨量
		【訂貨會後訂單的梳理與下單、上市排單及整季的建議推廣方案】	審核當季訂單的總訂單，多圍度的拆分訂單，形成商品上市計畫與促銷預案
		【渠道的掃描、梳理及分級管理】	建立渠道的分級標準及形成渠道分級建設標準
		【單店（區域）業績提升的分析與診斷】	店鋪實地診斷與業績提升
		【品牌、區域（單店）的商品多圍度的數據分析與建議】	對品牌商品數據進行多圍度拆分，找到商品銷售過程中的解決方案
3	【終端篇】	【督導的培養與代教】	督導的現場實地教練
		【店長的代教】	店長的實地教練
		【零售終端運營標準化】	建立終端運營的一套完整的標準化體系與方案
		【終端店鋪標準化體系的建立與實施】	將標準化體系在終端進行實際的建立與推廣

“誠信、專業、創新”是我們不變的服務理念。深圳源高企業管理顧問有限公司將會在發展中不斷完善自我，打造自身的核心競爭能力,定能與更多的優秀企業攜手並進，不斷創新，共建卓越!

深圳源高企業管理顧問有限公司

2011-12-05