深圳方達科管理諮詢有限公司(FTG Consulting),簡稱方達科(FTG,以下簡稱),是一家立足華人圈、放眼全球的管理諮詢公司,致力於透過有效解決方案為客戶提供可衡量的財務業績改變。
FTG成立於2013年,原為富士康科技集團內部的專職改善團隊(IE學院),專注服務各行業領先企業在世界各地的工廠(主要中國)的改善項目,並且也與北美、南美和歐洲的國際知名諮詢公司進行技術與業務的合作。
FTG成立於2013年,原為富士康科技集團內部的專職改善團隊(IE學院),專注服務各行業領先企業在世界各地的工廠(主要中國)的改善項目,並且也與北美、南美和歐洲的國際知名諮詢公司進行技術與業務的合作。
FTG的資深專業顧問帶來多種行業豐富的項目推動經驗,從成本最佳化、營運流程再造、製造系統管理、質量與效率提升、供應鏈管理、倉儲配送、建廠規劃與管理、組織發展、培訓體系和系統建置等模組,提出方案並協助有效實施。
FTG弘揚“郭總裁”的執行力,創新思維,創業精神。並將“Foxconn富士康科技集團”積累數十年的非凡成果“經營理念、管理經驗”與業界共榮共享。
FTG四大專業業務如下
流程改善(Business Process Improvement)
產能管理、成本管理、庫存管理、採購管理、銷售管理、物流管理、信息管理
精益生產(Lean Production)
廠區規劃、系統規劃、產能規劃、線體設計、成本最佳化
六標準差(Six Sigma)
DMAIC、品質、可靠度、耐久性、DFSS
智慧型整合方案(Intelligent Intergration)
降低成本、效率提升、縮短交期、減少風險
FTG弘揚“郭總裁”的執行力,創新思維,創業精神。並將“Foxconn富士康科技集團”積累數十年的非凡成果“經營理念、管理經驗”與業界共榮共享。
FTG四大專業業務如下
流程改善(Business Process Improvement)
產能管理、成本管理、庫存管理、採購管理、銷售管理、物流管理、信息管理
精益生產(Lean Production)
廠區規劃、系統規劃、產能規劃、線體設計、成本最佳化
六標準差(Six Sigma)
DMAIC、品質、可靠度、耐久性、DFSS
智慧型整合方案(Intelligent Intergration)
降低成本、效率提升、縮短交期、減少風險