深圳市華晟企業管理培訓有限公司

◇ 目標明確：華晟企管所開設的每一門課程，都是在充分了解客戶需求的基礎上，確定培訓項目和課程，明確培訓要達成的效果和目標。

◇ 內容針對：華晟企管的培訓體系力求實現客戶人力資源開發系列化服務和個性化服務相結合，既“一方面華晟培訓的課程體系整體用來滿足客戶人力資源開發系統，另一方面，任何一門單一課程滿足客戶個性化要求。”

◇ 師資專業：華晟企管所說的專業化不單是培訓師們自己所學的理論，更重要的是他們在反覆的實踐中對不同課題研究探索上的專業精神、對實際與理論之間的問題和矛盾清晰把握以及對幫助學員進步上所作出的重要成效和結果。

◇ 方式多樣：華晟企管相信不同學員側重於不同的學習和接受方式：有些人側重於視覺學習，有些人側重於聽覺學習，有些人側重於觸覺學習。為此華晟企管力求通過對每一門課程進行各種不同類型傳授相結合的方式，在每一門課程里，華晟企管會給學員研討、體驗式學習的機會，以增加學員學習的真正效果

公開課

公開課目錄

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核

銷售精英2天一夜瘋狂訓練

銷售數據分析-用數字說話

市場工程學

銷售經理、市場經理核心技能實戰研修班

快速盈利網路行銷總裁班

行銷團隊六項能力訓練

時間管理與工作效率提升

高級秘書、助理和行政人員技能提高訓練營

企業內部培訓師培訓

績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營

企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

企業用人成本的控制、商業秘密的保護及競業限制的有效運用

有效運用績效考核進行解僱裁員、調崗調薪及違紀員工處理

中國式股權激勵法--留駐核心人才

行政工作統籌管理實操班

供應商管理與採購成本控制

供應商管理與談判技巧高級研修班-暨註冊國際採購經理IPCA認證培訓

實戰型全能班組長

降低採購成本及供應商談判技巧

精益生產（豐田生產系統,TPS）培訓

生產計畫與物料控制PMC高級研修班

新產品開發流程與研發項目管理

研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵

研發人員的考核與激勵

從技術走向管理

中小企業上市實戰課程研修班

總經理的財務管理實戰課程

企業內部審計及內部控制與財務風險管理

7C企業文化突破公開課

全能店長2天1夜特訓營--讓店面業績快速倍增

2011經濟趨勢與企業戰略決策

新任經理全面管理技能提升訓練

CEO實戰管理系統整合

中層經理全面管理技能實戰

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公開課參加流程

參加方式：來電索取並填寫培訓報名表-->發出會務確認函-->轉帳或現場付款-->參加培訓（提前報名享有優惠）

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基本介紹