深圳市博恩醫院管理有限公司是以衛生醫療事業為主營業務的有限公司。
基本介紹
- 中文名：深圳市博恩醫院管理有限公司
- 地區：深圳市
- 類型：促進衛生醫療事業發展的企業
博恩簡介,發展戰略,總裁致辭,博恩榮譽,
博恩簡介
深圳市博恩醫院管理有限公司是專注於促進衛生醫療事業發展的企業，從醫療機構的策劃、規劃、實施、管理為綜合體系的衛生醫療管理機構；旗下擁有深圳羅崗醫院、深圳雪象醫院、深圳健安醫院、深圳仁康醫院、中山國丹中醫院等非營利性醫療機構；2010年博恩醫院管理公司實施企業未來發展戰略管理，樹立以中西醫結合模式為未來建設醫療機構的核心指導理念；將以高度的社會責任感傳承和發揚中醫藥文化，推動西醫藥在人類健康、醫療衛生領域的最大化實效；
深圳市博恩醫院管理有限公司
博恩公司以科學的管理體系、高效的醫療質量和高端的人才團隊獲得國際骨科協會、中華名家名醫協會、國際女性健康研究中心以及數家高等學府的高度認可，成為其中國大陸區理事單位和醫療技術合作單位。
博恩公司將立足深圳，面向全國及東南亞地區開展醫療衛生事業；建設高端、專業的專科醫療機構滿足人類健康、醫療衛生需求。
發展戰略
人力資源戰略：技術人才高端化
管理人才專業化
綜合人才精英化
品牌發展戰略：品牌多元化發展；
沉澱品牌基礎 提升品牌價值；
行業高端著名品牌；
技術開發戰略：專注行業市場的需求；
致力於人類健康、衛生醫療需求研究；
服務於企業品牌發展需要。
市場行銷戰略：引導並促進醫療行業發展；
創建與品牌價值相符的就醫環境；
以中西醫結合模式迎合市場需求；
以服務促進與消費者的直接品牌溝通；
以技術加強市民的直接品牌信任度；
以傳承中醫藥文化發展為品牌基礎形象；
以品牌價值為核心理念展開持續的慈善公益行為；
總裁致辭
各位博恩同仁：
首先感謝您有幸加入博恩公司，我們也欣喜得到了與您合作的機會。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎上，與您一起度過在公司工作的歲月。
進入博恩並不意味著高待遇，特別對新進的員工，因為沒有考評記錄，起點較低，晉升和待遇也許沒有您期望的那么理想，為此深感歉意。
博恩的企業文化，是定位在開放、包容、愛崗、敬業，不斷吸納國內外優秀文化和管理模式上。如果把文化及理念封閉起來，以狹隘的個人自尊心和胸懷，短視的博恩自豪感和優越感，偏頗的自我滿足感為主導，排斥先進文化，那么博恩一定會失敗，因此，沒有責任心、上進心、敬業精神、創新意識，缺乏自我批評，不善於合作、不能與群體奮鬥的人，等於喪失了在博恩進步的機會。那樣您會空耗了您寶貴的光陰……
公司管理是一個矩陣系統，運作起來就是一個求助網，希望你們成為這個大系統中一個開放的子系統。積極、有效地求助於他人，同時又給予他人支援。這樣您就能充分地利用公司資源，藉助別人提供的基礎，吸取別人的經驗，很快進入角色，迅速進步。
我們崇尚雷鋒、焦裕祿精神，並在公司的價值評估及價值分配體系中體現。決不會讓雷鋒、焦裕祿式的員工吃虧。奉獻大者定當得到合理的回報。
您有時會感到公司沒有您想像的公平，真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，要承受得起做好事會受委屈，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。知難而上，貴在堅持。沒有一定的承受能力，今後如何能挑起大梁。工作中的評價是會有誤差的，但決不至於黑白顛倒。要深信，在博恩，是金子總會發光的，是太陽總會升起的，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續工齡沒有了，與同期夥伴的位置差距拉大了，我們相信您會快步趕上。
博恩倡導公司的利益高於一切，無論是誰都應該用自己的業績來衡量自己，學習日本人踏踏實實，德國人一絲不苟的敬業精神。特彆強調高層管理者必須具備基層管理工作經驗。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負責制。這種建立在統一經營管理理念基礎上的民主決策和權威管理的經營管理體制，有利於防止“一長制”和“一言談”的片面性。在重大問題上，發揮集體的智慧，是我們事業成功的保證。這種民主，集中制的管理，還需要長期探索，希望您成為其中一員。
敬業精神、堅強毅力，開拓創新意識，領導藝術與胸懷，責任與投入，實現自我價值，遵章守紀，兩條警戒線，專業的人做專業的事，適合的人放在適合的崗位，誠信和信息安全等，是公司對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。
我們不贊成您去指點江山，激揚文字，但我們以“產業報國”的方式去關心、關愛自己的家庭，自己的博恩，自己的國家。希望您加速磨鍊，茁壯成長。我們將一起托起明天的太陽。
博恩榮譽
1.2010年喜獲“巾幗文明崗”稱號
2.婦產科榮獲“最具公益愛心的百姓婦產科”稱號
3.廣東省營養學會深圳“母嬰營養指導基地”
