基本介紹
- 公司名稱：深圳市中崟科技有限公司
- 總部地點：京基100大廈
- 成立時間：2013年
- 隸屬：中崟金融集團旗下子公司
簡介,服務範圍,技術團隊,公司顧問背景,企業文化,
簡介
深圳市中崟科技有限公司隸屬中崟金融集團旗下子公司，是一家網路IT 技術、新（微）媒體開發、網際網路社會化行銷全案實戰的新銳網際網路科技公司。中崟金融集團總部設立在深圳第一高樓——京基100 大廈，集團由中崟有色金屬交易市場有限公司、中崟基金管理有限公司、中崟國際貿易有限公司、中崟影視傳媒有限公司、中崟金融服務有限公司以及中崟礦業有限公司五大部分組成。與傳統金融巨頭相比較，中崟集團不僅將企業組成複合型框架，同時高瞻遠矚與時俱進，大手筆投資1000萬於2013年創建中崟科技，再加3000萬網際網路投資基金，實力雄厚非一般網際網路企業可比。
同很多網際網路企業不同，中崟科技的“入世”顯得非常低調，2013年12月不聲不響的開始運營，在所有同行未曾注意到這個“新生”時，中崟科技便成功完成幾筆重量級項目，既有大家耳熟能詳的淘我城、深圳書城、深圳歡樂谷、深圳首腦美容美髮化妝培訓學校等大品牌又有聯創電商平台。
服務範圍
從簡單的網站建設到複雜的APP開發、微信開發、ERP系統、CRM系統、企業的網際網路整體運營推廣、國內外電子商務代運營，中崟科技業務範圍之廣不僅比同行更寬廣。
中崟科技擅長為客戶量身定製一套網銷推廣全案，提供網路社會化行銷全案策劃、全網行銷培訓與諮詢顧問、企業行銷模式破拆與重構、企業網站系統開發與建設、網銷軟文創意創作與培訓諮詢、網銷創意內容投放及跟蹤炒作、企業網路危機公關與策劃、企業全網行銷常年顧問等一站式服務。
中崟科技的客戶，同樣也是中崟商會的會員，企業可以免費得到一次由北京大學民營經濟研究院做出的企業商業模式診斷，為企業健康體檢，發現問題，儘早解決問題所在，從根源上助力企業走上良性發展軌道。
技術團隊
深圳市中崟科技有限公司運營研發部負責人為中間件研發團隊核心成員，中國十大開源項目Opera Masks項目負責人，核心技術團隊均來自騰訊、金蝶、阿里巴巴等知名軟體或網際網路公司。
中崟科技擁有資源整合能力，與新浪彩票、中影國際以及眾多知名企業的合作。未來，中崟科技將繼續發揮這種資源整合的優勢，將更多的行業、不同領域的資源整合在一起，為用戶提供更多不同的選擇。
公司顧問背景
深圳市中崟科技有限公司依附中崟金融集團、北大商學院、亞太華商促進會、長江商學院為背景聚集了一批來自各行業的資深專家，北大商學院、亞太華商促進會、長江商學院更是中崟科技的直接戰略合作夥伴，且擁有中崟金融集團的財團支持。
深圳市中崟科技有限公司提供不僅僅是網站建設、運營推廣、項目融資等解決方案，更是企業頂層設計、發展、資源對接的一站式服務。
公司專家團隊——
曹敏
湖南郴州人，深圳市中崟金融集團董事長。2009年，創辦郴州創典投資有限公司，創業初期，他帶著他的團隊轉戰南北，運用精明而智慧頭腦，為創典的騰飛打下了一座座堅定的基石。同年，長沙創典投資公司成立；2011年，河南創典金屬製品有限公司成立；2012年，深圳鵬城創典有限公司成立。美麗的“白銀之都”給了他一個開拓的靈感；天賜的資源，廣闊的人脈，智慧而進取的恆心，帶給他一個堅定的信念和目標，那就是進行全面的有色金屬資源優勢的整合。
2013年，為積極回響國務院審議通過的《有色金屬產業振興規劃》的精神，依託於世界金融中心城市深圳，並致力於形成有色金屬在中國的定價中心，推動我國有色金屬產業平穩運行，加快產業結構調整，推動產業升級，在曹先生的帶領下，深圳中崟金融集團應運而生。
深圳市中崟有色金屬交易市場、中崟基金管理、中崟科技、中崟影視傳媒、中崟礦業均為中崟集團下屬子公司。在此期間，曹先生在不斷完善行業使命的同時，還積極參與深圳市企業聯合會深圳市企業家聯合會所組織的一系列相關的企業組織活動，並經理事會討論通過，被評選為深圳市企業家協會副會長，深圳市企業聯合會副會長，還曾先後多次被央視財經頻道邀請為客座嘉賓。
深圳市中崟有色金屬交易市場、中崟基金管理、中崟科技、中崟影視傳媒、中崟礦業均為中崟集團下屬子公司。在此期間，曹先生在不斷完善行業使命的同時，還積極參與深圳市企業聯合會深圳市企業家聯合會所組織的一系列相關的企業組織活動，並經理事會討論通過，被評選為深圳市企業家協會副會長，深圳市企業聯合會副會長，還曾先後多次被央視財經頻道邀請為客座嘉賓。
孫磊
深圳市中崟科技有限公司執行長，首席經濟學家。擁有多年的金融企業管理及研究經驗，長期擔任多家資產管理機構高管、首席經濟學家，企業首席顧問和獨立董事。對國內和國際資本市場及金融市場動作均有自己獨特的見解和敏銳的觀察力。
與此同時，還被北京大學民營經濟研究院特聘為教授講師，主要研究及授課方向為：金融市場、資本市場、企業價值挖掘、成長、實現。還曾多次接受中央電視台、各大衛視以及市場瞭望周刊等專業媒體邀請，以專家評論員的身份，針對金融市場等方面進行專業的分析及點評，還多次做為主講嘉賓出席專題論壇等金融活動。
危正龍
深圳市中崟科技有限公司首席顧問。曾經從事大學教育工作，隨後下海在北京中關村創辦了兩間IT系統集成公司，營業規模達三億之多，並順利交班給職業經理人操盤。1997年，曾在彭劍鋒老師指導下參與《華為基本法》研討工作，幫助華為順利轉型並成為千億國際化巨型企業。
在2010年，他開創了《中國商業模式一體化實戰運營系統》，並顛覆了傳統的總裁教育訓練模式，現場用企業的案例來訓練和實戰，在中國教育培訓界何商界掀起巨浪，並獲得前沿講座“中國傑出管理貢獻獎”榮譽稱號。
擅長領域和研究方向：成長型戰略轉型和商業模式重構、公司治理與股權激勵、人才梯隊建設與企業大學構建、企業經營沙盤實戰模擬訓練。
敖冬陽
組織運營專家，國際註冊管理諮詢師（CMC），北大民營經濟研究院深圳中心總經理，深圳大學特邀講師。
專業專長：從頂層設計角度出發，以心智模式為基點，全面提升企業組織運營效率。
曾任職於知名大學研究院、大型集團公司、外資企業和民營企業，歷任集團總裁、公司總經理、副總經理、諮詢總監等職務，具有10年高層管理經驗，為九十多家企業、政府事業單位和高等院校提供過教學、管理諮詢項目和教練式培訓服務。
宋正權
深圳市中崟科技有限公司特聘顧問。同時是北京大學民營經濟研究院、專家教授。擁有多年國際知名諮詢公司從業經歷，親自主導或參與的諮詢項目上百家，尤其擅長連鎖經營、戰略品牌、行銷落地，曾擔任多家公司常年顧問或董事。
學識廣博，技術經濟和企業管理及人力資源管理方面的理論功底、企業管理實踐經驗，能從多方面對企業的經營狀況進行精闢的分析。
組織運營力研究與運用專家，清華大學深圳研究生院培訓學院資深顧問，《管理評論》《中國經理人網》等雜誌特約撰稿人。專業專長為戰略管理、組織運營、人力資源、研發管理。核心研究領域：中國民營企業戰略轉型、高效組織運營力。
主持與參與上百家企業管理諮詢項目，涉及國有大型企業集團和各類民營企業，諮詢及培訓領域涵蓋企業發展戰略規劃、組織運營力提升、產品開發與項目管理、人力資源管理體系構建、職業化打造等專業模組。
二十年工作經歷，超十年諮詢培訓經驗，歷任HR總監、副總、國內知名諮詢公司項目總監之職。豐富的組織運營力實戰經驗與諮詢輔導實踐，曾幫助數十家企業推動組織運營力提升，實現企業突破性成長。
企業文化
中崟科技是有明確原則和堅定信念的公司。這些原則和信念似乎很簡單，很平常，但正是這些簡單、平常的原則和信念構成中崟科技特有的企業文化。中崟科技具有人性化的性格，但正是這些人性化的性格，才推動著中崟科技迅速發展、不斷壯大。
中崟科技有四條行為準則：
1、尊重個人；
2、保持創新；
3、不斷溝通；
4、高效執行。
第一條準則：無條件尊重個人
公司最重要的資產不是金錢或其他東西，而是員工，員工是為公司帶有無儘可能的持續創造力的源頭。一家企業的氛圍由員工去創造，而工作的氛圍又往往影響著員工工作的狀態和成績。
在中崟科技的人事運用傳統中，任何一位有能力的員工都有一份有意義的工作。有能力的員工應該被給予具有挑戰性的工作。管理層對公司里任何員工都必須尊重，同時也要求每一位員工能夠真正做到尊重客戶，進而形成一種良性的循環。
員工受到尊重，願意為公司貢獻自己的一技之長，更積極投身於不斷創新的工作及項目中，優秀的員工甚至能夠得到公司的財力、人力等多方面的支持，去將自己腦中規劃的具有可行性的構想變為現實。
第二條準則：保持創新的精神
在科技高度進步的今日，社會形態與環境變化很快，倘若行銷計畫不能隨機應變，可能會毀滅整個公司。不是往前進，就是往後退，不可能在原處不動。作為一家網際網路公司，中崟科技要求員工具備網際網路思維能力，能夠在網際網路時代背景下發現更多的商機。
每周一次的創新大會，綜合一周時間內各個員工的工作內容及工作表現，每一個人都可以自由發言，建言獻策，取長補短。中崟科技將周例會做成了一場“頭腦風暴”，也做成了一次自省會，只有不斷地發現問題，不斷地思考
第三條準則：順暢的溝通帶來信任
一家企業是由許多員工這樣的個體組成，每個人的工作表現都有優異的一面，個人再優秀，也抵不過團隊的力量。團隊間的高效配合需要員工彼此間的信任，這就需要員工之間協調溝通配合確保無縫對接。
中崟科技的管理準則中，管理層人員要以身作則，身先表率，在工作配合的過程中不可有等級之分觀念，要與員工及時溝通、融洽溝通，更要帶動員工養成良好溝通的習慣。
良好的溝通帶來信任，公司信任員工，員工信任公司，員工間互相信任，進而樹立員工的榮譽感，榮譽感一旦能與強烈的個人投資並存，便會產生神奇功效，建立起更大的責任感。中崟科技的管理理念是，讓員工擁有知識、能力及許可權，放手去做他們最在行的事，最終將其帶到“公司屬於員工”的最高境地。
第四條準則：執行力
執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經確定或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行類似理論與實踐的關係，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個穩步前行不斷創收的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。
調動員工的積極性全力以赴地做到最好，而不是退而求其次，這一點最終取決於員工的心態正確與否。中崟科技一直堅信，只有讓員工真正對公司有歸屬感，並養成科學的工作方法和良好的工作習慣，他們在工作中才會具備執行力，才能進而實現自我價值。
不謀全局者，不足謀一域！
——曹敏
專業技術為根本、創意思維為靈魂！
只要你能發現我們，我們會讓更多人找到你！
不只是行銷推廣而已！
