淮南礦業集團黨委年度工作會議

淮南礦業集團黨委年度工作會議是淮南礦業集團召開的會議。

基本介紹

  • 中文名:淮南礦業集團黨委年度工作會議
  • 主持人:王世森
12月24日上午,淮南礦業集團黨委年度工作會議在淮南煤礦賓館會堂隆重召開。黨委書記、董事長孔祥喜作了題為《傳承企業精神 深化改革創新 推動集團公司向高質量發展階段轉型》的工作報告,並與二級單位黨組織簽訂2018年度黨建工作目標管理責任書。
黨委副書記、總經理王世森主持會議。
集團公司領導章立清、張俊、楊林、黃乃斌、牛多龍、唐永志、韓家章、單永英、董淦林、李智出席。
孔祥喜作了題為《傳承企業精神 深化改革創新 推動集團公司向高質量發展階段轉型》的工作報告。他指出,本次會議的主題是:深入學習貫徹十九大精神,傳承企業精神,深化改革創新,推動集團公司向高質量發展階段轉型,為建設現代大型能源綜合服務集團而努力奮鬥。
運用集團公司黨委學習貫徹十九大精神的階段性成果,結合對企業內外部形勢的分析判斷,孔祥喜提出六方面意見。他首先回顧總結了淮南煤礦120年來取得的寶貴精神財富,並充分肯定了過去五年的工作。孔祥喜指出,穿越世紀風雲,回望120年歷史,淮南煤礦不僅為國家、為社會貢獻了豐厚的物質財富,也為我們留下了寶貴的精神財富。我們把握了煤炭企業賴以生存的三大基石:資源是煤炭企業安身立命之本,人才是煤炭企業生存發展之要,科技是煤炭企業強企富業之道;我們堅守了國有企業的三大情懷:報效國家是我們始終堅守的職責,奉獻社會是我們孜孜不懈的追求,關愛職工是我們始終不渝的初心;我們與時俱進地堅持了三項準則:堅持黨對國有企業領導的原則不動搖,堅持發展先進生產力的理念不動搖,堅持建設優秀企業文化的方向不動搖;淮南煤礦人在歷史傳承中鍛造了三大精神:忠誠是我們淮南煤礦人最優秀的品格,敬業是我們淮南煤礦人最可貴的操守,堅韌是我們淮南煤礦人最感人的氣質。2013年以來,隨著巨觀經濟和煤炭行業形勢變化,集團公司經歷了極為嚴峻的考驗。企業上下全力以赴,積極應對,扭虧脫困成效顯著,轉型發展穩步推進,黨建工作全面提升,為集團公司向高質量發展階段轉型創造了條件,奠定了基礎。
孔祥喜強調,要推動集團公司向高質量發展階段轉型。這是我們貫徹落實十九大精神的行動方向,是保持企業健康可持續發展的必然要求,是必須邁過的關口。要準確把握巨觀經濟形勢變化,要堅持和落實好近年來形成的工作思路,要以創新引領企業各項工作跨關口、上台階。他指出,要推動集團公司向高質量發展階段轉型,必須大力實施創新發展戰略。思想觀念創新、發展理念創新、管理方式創新、戰略研究創新、商業模式創新、管控模式創新、運營管理創新、人力薪酬創新、制度流程創新、科研技術創新等十大創新,是推動企業發展質量變革、效率變革、動力變革的關鍵因素。集團公司上下要深刻認識、全面領會、真正落實,用創新引領企業向高質量發展階段轉型。
孔祥喜指出,要建設現代大型能源綜合服務集團。推動集團公司向高質量發展階段轉型,必須以高質量的產業發展為基礎,按照“一軸兩翼”戰略布局,適應能源生產與消費革命的要求,順應現代生產與消費服務發展的趨勢,推進實體產業與金融資本融合發展,實現從傳統能源生產企業向現代大型能源綜合服務集團轉變。必須聚焦能源產業鏈和價值鏈,做強做精能源主業。本土煤礦要堅定不移去產能,決不能因為當前煤價高就思想動搖;電力產業要密切關注煤電政策動態,積極推動項目建設,盡最大努力爭取發電量,盡最大努力提升電廠運營管理效益;西部煤電要堅持煤電一體化發展方向,鞏固現有發展成果,積極尋求新的發展項目;清潔能源要全方位進入、全產業鏈發展,高舉高打、全力以赴,爭取戰略主動。要把做特做大服務產業作為集團公司轉型發展的重要方向。港口物流服務要積極開拓市場;煤礦技術服務要立足科研技術與產業發展兩條主線,履行好四大平台職能;綜合能源服務要充分利用自身優勢,整合內部資源和外部市場,提升綜合能源服務能力;生態健康服務要在盤活存量資源、服務企業職工的基礎上,形成模式後複製壯大,打造企業轉型發展的新亮點。要堅持實體產業加金融資本的發展方式,做好頂層設計,完善運行機制,探索基金化運作,加強資金管理,通過做好做優金融資本,助推企業發展壯大和轉型升級。
孔祥喜強調,要敢於涉深水、闖險灘、啃硬骨頭,以更大的決心、更大的勇氣、更大的力度推進企業內部改革,建立更具活力的現代企業管理體制機制。全力推進集團公司整體改制上市,力爭2019年上半年如期完成整體上市工作目標;穩妥推進組織管控模式調整,構建戰略管控型總部,搭建專業化的業務平台,進一步規範法人治理,配套調整制度流程;積極推進人力資源薪酬改革,重建崗位職級體系,調整薪酬分配體系,建立崗位績效考核機制。
孔祥喜指出,推動集團公司向高質量發展階段轉型,必須有高素質人才隊伍支撐。我們要深入推進人才強企戰略,培養和造就適應企業發展、結構優良、素質過硬、充滿活力的人才隊伍。要著力推進新時期五支重點人才隊伍建設,即建設開拓型產業領軍人才隊伍、專業型運營管理人才隊伍、創新型專業技術人才隊伍、複合型黨務人才隊伍、工匠型高技能人才隊伍。大力推進人才發展體制機制改革創新。堅持黨管人才原則,建立人才優先發展保障機制;堅持需求導向,改進人才培養機制;堅持業績導向,創新人才評價選用機制;最佳化資源配置,健全人才流動機制;擴大開放度,完善人才引進機制;尊重人才價值,完善人才激勵機制。
孔祥喜強調,要持續深入推進全面從嚴治黨。集團公司各級黨組織要深入貫徹新時代黨的建設總要求,認真落實集團公司黨建工作總體思路,堅持以加強黨的先進性和純潔性建設為主線,以黨的政治建設為統領,以堅定理想信念宗旨為根基,以充分發揮黨委領導作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用為著力點,以提高人的素質能力、提高組織效率效益為重點,以構建黨建工作長效機制為核心,全面提升黨的建設質量,為集團公司改革發展提供堅強的政治、思想、組織、作風和紀律保證。要把黨的政治建設擺在首位;充分發揮思想引領作用;建設高素質專業化幹部隊伍;把基層黨組織建成堅強戰鬥堡壘;馳而不息正風肅紀。
會上,孔祥喜代表集團公司黨委分別與張集礦、潘三礦、淮滬公司、淮浙公司、安裝工程分公司、老礦區事務管理處、淮礦健康養老服務公司、財務公司8家單位黨組織簽訂2018年度黨建工作目標管理責任書。
王世森主持會議。他指出,黨委書記、董事長孔祥喜所作的重要講話高屋建瓴、思想深刻,主題鮮明、目標宏偉,重點突出、措施得力,對推動各項工作創新發展具有重要指導意義。他就貫徹落實好會議精神提出三點意見。一要講落實,營造強大聲勢。各級黨組織要把學習宣貫會議精神作為當前一項重要政治任務,迅速傳達貫徹到全體幹部和廣大黨員,層層組織發動,級級安排部署,把會議精神學習好、宣傳好、貫徹好、落實好。二要謀落實,找準工作重點。明年(2018年)工作的目標任務、推進措施已經明確,關鍵在落實。各級黨組織和廣大黨員要結合工作實際和自身特點,抓重點難點,抓統籌協調,推進各項工作深入開展。三要抓落實,健全工作機制。要堅持以上率下,形成一級抓一級的工作格局;要找準薄弱環節,突出工作重點;要建立健全嚴格的目標管理責任制;要加大督查督辦工作力度;要加強二級單位領導班子綜合考核,推動企業整體工作不斷邁上新台階。
會上,顧橋礦黨委、西部公司黨委、物資供銷分公司黨委分別就貫徹落實集團公司黨委1、2、3號文作典型發言。

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