基本介紹
- 中文名：淮北礦業集團
- 地址：安徽省淮北市
- 三大產業：煤焦、煤電、煤化工
- 始建日期：1958年5月
- 資產：330億
- 員工：9萬餘人
集團簡介,發展簡史,企業規模,組織結構,產品與服務,戰略與規劃,經營管理,科技興企,淮北礦業之歌,
集團簡介
有精煤洗選廠6座， 打開淮北礦業戰略視野，呈現的是一個新的高度，一個新的起點，一個新的征程。為淮北礦業集團業可持續發展拓展了更為廣闊的空間。煤焦、煤電、煤化工三大產業，如三大助推器，在“2011中國企業500強”中，以營業收入322.3792億元人民幣列第243位。
發展簡史
淮北礦業集團 其前身淮北礦務局，始建於1958年5月，1998年3月改制為淮北礦業（集團）有限責任公司。
企業規模
淮北礦業集團現擁有資產330億元，員工9萬多人；生產礦井17對，在建和籌建礦井5對，核定年生產能力3149萬噸；有煉焦煤洗選廠6座，年入洗能力2000萬噸，年產冶煉精煤1200萬噸，是華東最大的冶煉精煤生產基地；動力煤選煤廠4座，年入選能力630萬噸。控股年產440萬噸焦炭、年產40萬噸甲醇焦化公司和4×300MW煤泥矸石電廠——中利發電公司。2009年中國企業500強名列第246位，全國煤炭工業100強第19位。50年來，企業共生產原煤6.3億噸，實現利稅135億元，創匯6.4億美元，為國家經濟建設和地方經濟發展做出了積極貢獻。
組織結構
下屬企業
淮北礦業股份公司、安徽華塑股份有限公司、淮北礦業地產有限責任公司、臨渙投資公司、海孜投資公司、雷鳴科化公司、新業實業公司、綠原實業公司、豐和農業公司、淮北工業建築設計院、淮北中潤生物能源技術開發有限公司等21個子公司。
管理團隊
淮北礦業（集團）有限責任公司董事長、黨委書記：王明勝。
淮北礦業（集團）有限責任公司副董事長、總經理：方良才。
淮北礦業（集團）有限責任公司黨委副書記：夏傳雲。
淮北礦業（集團）有限責任公司黨委副書記、紀委書記：袁兆傑。
淮北礦業（集團）有限責任公司副總經理：李偉、吳長榮。
淮北礦業（集團）有限責任公司總工程師：葛春貴。
淮北礦業（集團）有限責任公司黨委常委、工會主席：張宇。
淮北礦業（集團）有限責任公司總會計師：王言彬。
淮北礦業（集團）有限責任公司總法律顧問：許建清。
產品與服務
淮北礦區地處華東腹地，礦區總面積9600平方公里，其中含煤面積6912平方公里，包括濉肖、宿縣、臨渙、渦陽四大礦區。全礦區煤炭保有儲量85億噸，有焦煤、1/3焦煤、氣煤、肥煤、貧煤、瘦煤、無煙煤和天然焦等主要煤種，煤質優良，屬低硫、低灰、特低磷、高發熱量、粘結性強、結焦性好的“綠色環保型”煤炭。除煤炭資源外，礦區還有豐富的伴生礦資源：煤層氣達3000多億立方米，優質高嶺土4.8億噸，天然焦1.5億噸。
淮北礦業集團
淮北礦業集團戰略與規劃
打開淮北礦業戰略視野，呈現的是一個新的高度，一個新的起點，一個新的征程。巨大的發展潛力，優越的地理位置，優先的政策優勢，豐富的煤炭資源，優質齊全的煤炭品種和優勢明顯的煤焦化電產業鏈條，為淮北礦業可持續發展拓展了更為廣闊的空間。煤炭、煤焦、煤電、煤化工、煤鹽化工等產業，如一個個強有力的助推器，將驅動淮北礦業這艘威武雄壯的“煤炭航母”，沿著“打造全國一流煤焦化電基地”的航向，劈波斬浪，揚帆遠航。
淮北礦業集團
淮北礦業集團經營管理
為樹立新的產品質量理念，該公司成立了質量檢驗機構，配備相應資格的專（兼）職質量管理檢驗人員，
獨立行淮北礦業集團使檢驗職權。多次召開專題會議，廣泛徵求職工意見，制定產品質量工作執行規範，明確生產過程各環節的工作標準。嚴把原材料採購關，原材料（配件、零部件）入場時，必須進行檢驗，發現不符合產品包裝、產品安全質量和其它相關信息的一律不予進庫，入庫的關鍵生產部件還應保存其相關的質保資料和標誌證書，首批進貨或對商品質量有疑問時，組織相關人員進行相應的技術檢驗或實驗。未經檢驗的原材料一律放在待檢區，檢驗合格後才能發放。 生產過程中，採用專檢、自檢和互檢三種形式。專檢由專職質檢人員，對關鍵工序的半成品、成品，依據相應的技術檔案、檢驗規程（細則）進行檢驗；自檢由本道工序操作人員依據加工圖紙或技術要求對本工序的加工內容進行質量檢驗，不符合標準要求的不得進入下道工序；互檢由後道工序的操作人員對前一道工序的加工質量
淮北礦業集團
淮北礦業集團淮北礦業集團進行檢驗，發現不合格的產品，立即停止本工序的加工，並通知專職檢驗人員進行處置。生產單位的操作人員和維修、檢驗人員還定期對生產設備、工藝裝置的精度或校正位置進行檢驗，及時調整設備和模具、刃具或生產配方，防止成批的產品出現質量缺陷。產品出庫之前必須進行出廠檢驗，檢驗人員按照產品質量標準要求，認真對產品進行檢驗，保證檢驗數據和結論的真實可靠性，所形成的檢驗記錄、編目、裝訂妥善存放，對需要包裝的產品，其包裝箱內應有相關的質量證明文本和產品使用說明書，確保產品出廠合格率達到100%。 該公司還健全售後服務體系，加強產品銷售檔案管理，建立產品銷售及用戶意見反饋記錄檔案，定期回訪用戶，聽取客戶的意見和建議，並將反饋信息提交給本單位的主要負責人或技術部門，及時處理，確保客戶達到百分之百滿意。
淮北礦業集團
淮北礦業集團科技興企
淮北礦業在全力推進戰略規劃實施的同時，大力實施人才工作規劃，以“企業發展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念為引領，實施“開發人才”、“積蓄良才”、“塑造英才”三個人才計畫工程，湧現出一大批在礦區新一輪發展中唱響人才工作“主調”的優秀人才，其中黨的十七
淮北礦業集團在新一輪發展的進程中，淮北礦業十分重視人才工作。近年來，以科學人才觀為指導，研究制定並積極實施了《淮北礦業2005至2010年人才工作規劃》，先後提出了以“企業發展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”為核心的人才理念。礦區上下不斷轉變觀念，把人才工作擺上突出的位置，堅持“一把手”抓“第一資源”，創新人才工作機制，最佳化人才成長環境，人才工作得到了廣泛重視和認同，為實施人才強企戰略打下了良好的基礎。在推進“開發人才”計畫工程中，不斷加大人才引進力度，積極適應人才市場變化，合理調整引進政策，主動加強與中國礦大、安徽理工大學等煤炭高校的合作，暢通了人才引進渠道。近兩年來，在加大煤礦主
體專業所需人才引進力度的同時，更加注重從“質”上下功夫，為礦區管技人才和高技能人才隊伍建設補充新鮮的“血液”。2007年至2008年共引進高校畢業生1182人，其中煤礦生產主體專業1020人。同時，積極實施人才“本土化”戰略，採取轉專業培訓、訂單式培養、對口單招、成人高等教育等多種方式，4年共培養3750多名煤炭主體專業後備人才，有效緩解了人才短缺狀況。在推進“積蓄良才”計畫工程中，積極做好各類人才的儲備工作，逐步建立、充實了礦（處）級領導人員後備人才庫、公司機關後備人才庫、新區新項目建設人才庫，如今三類人才庫中，有礦（處）級後備人才800多人、公司機關後備人才320多人、新區新項目建設後備人才1300多人。基層各單位也相繼建立了管技人員準入人才庫、技能人才庫、班隊長人才庫和後續學歷人才庫等，較好地保證了礦區建設發展對各類人才的需求。在推進“塑造英才”計畫工程中，深化淮北礦業幹部人事制度改革，進一步研究制定礦處級領導人員選拔任用考核工作意見和礦區人事管理工作意見，積極推行領導人員聘（任）期制，在建立“公平公正、競爭擇優、能上能下、充滿活力”的選人用人機制上邁出了實質性步伐；將井下班隊長培養選拔任用納入礦井管理人員序列，充分調動班隊長在安全生產中的積極性、主動性和創造性，進一步暢通人才成長渠道。積極做好職稱評聘和技能鑑定工作，各單位堅持“重能力、重實績、重業內公認”的導向，嚴格按照先考核、後聘任的程式，保證了聘任工作質量。加大人才激勵力度，堅持向採掘一線人員、苦髒累險崗位、高技術高技能崗位、有突出貢獻人員傾斜的分配政策，堅持召開兩年一次的人才和科技大會，舉辦了“礦區十佳青年”、“十佳畢業生”等評選活動，對優秀人才和有重大貢獻的人員予以重獎。2004年以來，淮北礦業選樹拔尖人才104人、優秀人才742人，各礦（廠、處）選樹拔尖人才244人、優秀人才2260人。通過選拔表彰，礦區各類人才積極性得到進一步激發，百里礦區呈現出優秀人才競相湧現的可喜局面。
淮北礦業集團
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淮北礦業集團淮北礦業集團淮北礦業之歌
企業之歌
