基本介紹
- 公司名稱：淮北師範大學後勤服務集團
- 成立時間： 2001 年 1 月
- 總部地點：安徽省
- 下設機構：辦公室
機構簡介,部門職責,
機構簡介
集團按照“事企分開，兩權分離”的原則，實行企業化管理，社會化運作。是為學校教學、科研和師生員工生活提供服務保障的經營性實體。
集團成立 5 年來，堅持“三服務兩育人”宗旨，為了學校的建設和發展作出了突出的貢獻，在集團全體員工的共同努力下， 2002 年學院被評為安徽省“花園式單位”， 2003 、 2004 連續兩年被評為淮北市“園林式單位”。水電暖服務中心連續 5 年被評為淮北市“節水先進單位”。 2002 年，飲食服務中心被評為淮北市“食品衛生先進單位”， 2004 年被評為淮北市 A 級“放心食堂”。
為深化後勤社會化改革，進一步提高管理水平和服務質量，集團於 2006 年元月 正式通過 IS09001 ： 2000 國際質量管理體系認證，為集團的持續發展奠定了堅實基礎。
部門職責
辦公室
貫徹落實GB/T19001－2000 idt ISO9001：2000標準及所要開展的活動，並將質量管理職能及所要開展的活動明確到各級領導、各部門；
負責組織質量管理體系的內部審核和管理評審，檢查質量管理體系運行情況；
負責對基礎設施進行監控，並建立集團設施設備總台帳，做到帳物相符；
負責管理評審、內部審核及日常工作檢查中的不合格的糾正和預防措施的跟蹤驗證
負責質量體系檔案編號、發放、更改、回收、歸檔、管理；組織質量管理體系運行記錄的收集和匯總
負責外部檔案與內部檔案的識別、歸檔並控制其分發；
負責統籌集團相關信息傳遞、處理及內部溝通活動；
負責編制《集團年度培訓計畫》。組織、安排各部門員工培訓的實施及對培訓的有效性進行評價；
財務部
負責集團的財務管理。
負責組織財務人員的政治學習，業務培訓。
負責融資，投資，資產的登記、檢查和管理。
分析財務狀況，進行成本核算。
參與擬定生產經營發展計畫，經營規劃，考核，分析財務預算的執行情況。
飲食服務中心
負責學生食堂物料採購、食品製作、銷售、成本核算、飯菜質量、飲食衛生、優質服務以及食堂防“四害”、防火、防盜、防事故等日常管理工作；
編制餐飲中心全年炊事設備及用具預算，嚴格控制管理費的使用；
對各類炊事員的技術業務水平，定期組織考核，並有計畫的進行業務培訓，提高炊事員的技術水平；
經常和學生會、團委、學生伙管會聯繫，徵求用餐者的意見；
負責顧客的意見的處理及反饋。
學生公寓服務中心
學生公寓住房分配與管理。
學生公寓治安防範管理。
學生公寓衛生工作管理。
學生公寓維修服務與管理。
學生公寓水電管理。
水電暖服務中心
負責全院水、電、暖的供應，確保教學、科研和師生員工的生活正常運轉；
負責全院供水、供電、供暖設施設備的保養維護及小型技改、安裝工程的施工；
做好水資源的保護、宣傳教育工作，合理開發利用水資源，做好節水、節電、節煤工作；
負責全院水、電、暖的供、停安排，並及時通知有關單位；
負責學院變電所、水泵房、鍋爐房的管理和值班；
與地方水電業務主管部門保持良好的業務聯繫。
負責浴池和開水房管理。
修建服務中心
負責全院的大修工程和日常維修工作；
定期組織員工進行業務學習，加強對員工的技術培訓，不斷提高員工的技術水平；
加強對維修材料的管理，做到進出清楚，有記錄，厲行節約，杜絕浪費。強化維修成本核算，降低成本，提高效益；
嚴格實行維修派工單制度，做到維修事事有記錄。
物資採購中心
負責學大型教學儀器設備的招標採購及有關物資的採購、配送工作，確保全院的物資供應；
負責對所採購的物品進行成本核算，努力做到物優價廉；
對中心的採購、保管實行監督，對採購的物品認真把關，督促其及時發放。
教材採購中心
負責全院教材的採購供應；
根據教學需要，提前做好採購計畫、預算、預訂工作；
採購的教材要及時發放到使用單位，確保教學正常進行；
保管好庫存教材，教材倉庫要保持通風、乾燥，防止教材霉變損壞；
把好教材質量關，嚴防盜版等不合格教材進入。
校園管理中心
負責全院的植樹造林、綠化美化工作；
負責校園的環藝設計、施工。編制花草、苗木採購計畫和預算；
對全院花草樹木、綠籬定期修剪、施肥、除草、澆水、灑藥、滅蟲等養護工作。
負責全院道路、教室、走廊、公共教室、衛生間及其他公共場所的清掃，垃圾的清運，滅蠅滅鼠工作；
管理花房、苗圃，培育花草苗木及盆花；
組織安排學生的勞動課，指導學生勞動。
幼教服務中心
貫徹執行《幼兒教育綱要》關於以保為主、保教結合的方針，不斷提高保教質量；
針對兒童不同年齡特點，科學安排幼兒教育計畫、內容，使幼兒德、智、體全面發展；
安排好幼兒飲食，嚴把食品採購關，嚴防食物中毒；
搞好室內外環境、用具、玩具等設備的消毒，預防各種疾病傳染；
抓好幼兒安全工作，預防各種事故的發生。
科技人才培訓中心
負責計算機系統工程的開發經營工作；
開展電腦培訓業務；
積極占領校內市場，有條件的，積極開拓校外市場，擴大培訓範圍；
科技印刷廠
負責全院檔案、資料的列印、印刷工作；
積極創造條件，改造、更新設備，拓展經營項目，擴大校外市場；
做好原材料的採購工作，確保列印、印刷質量。
市場經營開發部
搞好市場調查研究，隨時掌握學院及師生員工的需求，開發新的經營服務項目；
及時與各服務中心溝通，積極為各部門出謀劃策，拓展經營服務範圍。
