海螺法則（模型）是借鑑了PCDA改進階段、項目管理、質量管理的的“持續最佳化”及風險管理(Risks Management)而提出來的一個辭彙。用來直觀、形象的描述周期性工作的特點：按照科學的方法論，以多周期的持續進行的方式，改變方法論本身及工作對象與（個體）客觀環境的合理髮展的模型。
基本介紹
- 中文名：海螺法則
- 類型：模型
- 借鑑：PCDA改進階段
- 特點：按照環境因素，對方法論
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研究對象
海螺法則的特點是按照環境因素，對方法論（工具）和工作對象之間的耦合關係程度，按照一定的時間周期、階段周期進行調整（指標係數，或者向上，或者向下），每個企業就是一個客觀環境，經過多次變革，才能搞清楚最適合的工具是什麼，甚至，大部分企業在引入特定方法論後，積極探索，能夠演變出一套新的方法論。
法則特點
海螺法則是一個多次的、整體改進的過程。
海螺法則主要針對企業架構（EA）\信息安全（IS）\業務持續管理(BCM)的巨觀工作方法論提出。
歷史起源
2009年，欒浩（思科公司網路顧問）提出。
