海氏法

海氏法是通過綜合評估某一崗位在薪資因素各要素上的需求水平，確定崗位價值的方法。崗位評估技術的一種。由美國合益集團（HayGroup)設計並因該公司的名稱而得名。

提出的薪資因素包括三方面：（1)職能水平，包括知識、技術與方法，管理訣竅，人際關係技巧；（2)解決問題能力，包括思維環境和思維難度；（3)職務責任，包括行動的自由度、對結果形成所起的影響作用等。這一方法過於重視個人努力和責任的影響程度，對於工作環境和個人能力的因素考慮較少。