深圳市海之力研發管理諮詢顧問機構(RDC)，是一間專注於戰略研發全方位管理、研發技術培訓、市場調研與產品規劃的專業諮詢機構。
基本介紹
- 中文名：海之力研發管理研究中心
- 性質：研究中心
- 簡稱：RDC
- 特徵：產品規劃專業諮詢機構
公司簡介,主要業務,公司業績,擅長領域,
公司簡介
由權威專家、學者，資深咨歸槓辯拔詢顧問與有實戰經驗的行業精英發起，海之力科技實業有限公司贊助的聯合學術研究與諮詢的專業顧問機構。
主要業務
海之力研發管理諮詢顧問機構主要業務聚焦於全方位研發管理諮詢、產品戰略規劃、研發績效管理、企業內訓、熱門技術培訓與技術方案轉讓、盈利模式設計諮詢、技術開發平台建設、智慧財產權保護、技術銀行等，目前在上海、北京、武漢設立有分支機構，擁有近30名專職研發管理諮詢婚雄探顧問和講師。
公司業績
內在山東煙臺、浙江杭州、寧波、廣州深圳、四川成都、陝西西安、大連、江蘇、上海等灑棗地範圍內提供研發管理診斷和諮詢服務、培訓服務。其中諮詢項目37家、內訓175家、公開課培訓3700餘人次，6位專家成為有關公司的長年想舟頌顧問。其中：
諮詢服務項目：【研發管理診斷】【研發戰略墊譽主臘與產品規劃】【市場調研與產品規劃策略】【新產品開發流程重組】【研發組織結構設計】【研發績效管理與薪酬犁嚷諒制度設計】等服務等。
內訓服務項目：【研發績效管理】【新產品開發創新意識】【研發問題分析與解決技巧】【研發領導與衝突管理實務技巧】【研發質量管理慨套龍與成本意識】【專利技術輔導移轉培訓】【IPD如何解決產品開發的典型問題】等42門課程。
公開課服務項目：【研發績效管理高級培訓】【產品需求分析與概念測試】【研發項目管理Know-How】【研發創新與創意技法】【研發時程管理與縮短化實務】等20幾門精品課程。
擅長領域研發戰略體系設計與盈利模式設計的諮詢與顧
擅長領域
技術開發平台建設與技術轉讓
研發管理體系設計與最佳化
產品管理與產品戰略規劃
研發組織結構體系設計與最佳化
產品概念測試與產品定位策劃
研發項目管理體系設計與最佳化
產品市場調研與競爭企業分析
研發績效管理
研發管理、研發技術、熱門技術方案公開課培訓講座
智慧財產權保護
企業培訓外包
技術方案與工程技術諮詢
技術開發設計外包或產品開發協作服務
工程師外派與技術專門人才獵頭服務
常年顧問服務
