浙江省建設機械集團有限公司

浙江省建設機械集團有限公司

浙江建機集團現有科技研發公司、起重機械公司、攪拌機械公司、鋼結構公司、設備租賃公司、工程機械公司、陝西廣發浙建機械公司等專業子公司,主要從事建設工程機械、電力施工機械、環保機械、金屬結構件的設計、製造、銷售、租賃、安裝、改造與維修;經營經銷各類工程機械、機電設備等;承接非標設計、製作及技術諮詢與培訓;開展實業投資、房地產投資、進出口貿易等業務。

基本介紹

  • 公司名稱:浙江省建設機械集團有限公司
  • 總部地點:浙江省
  • 經營範圍:各類工程機械、機電設備
  • 公司性質:有限公司
發展歷程,1958年,1964年,1979年,1987年,1990年,1999年,2000年,2007年,2010年,

發展歷程

1958年

上半年 浙江省城市建設機械總站成立,主管機關浙江省城市建設局,站長蔡承熙(1981年任浙江省環境保護局副局長、黨組成員)、劉洪升,黨支部書記齊敏。7月 機械總站更名為浙江省建築機械廠,主管機關浙江省建築工業廳,副廠長王培鳳,黨支部書記王希舜

1964年

7月 本廠進行了各種制度的制訂,主要有各種崗位責任制、各科室職責範圍、各專業工種操作法等。
◆本廠恢復浙江省工業設備安裝公司機械廠名稱,同時浙建一公司汽車隊加工廠併入機械廠(本企業),廠長蘆連章,副廠長楊國章、蔡明彬,黨支部書記李欽文。
副書記陳國澤。

1979年

5月 成立浙江省建築機械廠黨委,黨委書記李孝文,副書記吳季鳴、劉明友。
11月 瑪鐵分廠成立。
◆本廠主要產品QT10輕型塔式起重機被國家建委評為“質量優勝”產品。
◆本廠經營方式從生產型向生產經營型轉變。

1987年

2月 我廠QT16塔機獲第一批塔式起重機生產許可證。
3月 廠團委和省工業設備安裝公司、省建築構配件公司團委聯合創辦我省第一家“共青團俱樂部”。
4月 召開中國共產黨浙江省建築機械廠第二次黨代會,通過了《加強社會主義精神文明建設三年規劃》。
6月 瑪鐵分廠由廠區搬入東新路新廠房。
7月 經浙江省城鄉建設廳、浙江省標準管理局驗收,廠獲標準化整頓合格證。
7月 廠被國家機械工業委員會確定為全國機械工業重點企業。
8月 ZJY350、JZC350攪拌機通過城鄉建設環境保護部機械管理局鑑定,榮獲技術鑑定證書。
9月 JG250攪拌機根據建設部指示,停止整機生產。
11月 同意杭州造船廠關於要求終止鑄鐵件聯合生產的建議。
12月 ZJK100自動快速貨物提升機通過省級鑑定。

1990年

6月 廠召開第三次黨員代表大會,選舉產生了第三屆委員會,楊勉之當選為書記。
9月 廠黨委開展“黨員重新登記”活動。
11月 廠舉辦首期“塔式、橋式、門式起重機駕駛安全技術培訓班”。
陸庚生同志獲浙江省建設廳優秀思想政治工作者稱號。 1991年
1月 廠召開TQZ40塔機方案審查會,並獲通過。QTZ40塔機的開發產生,成為以後報幾年企業的主導產品之一。
2月 廠召開首次工人技師聘任會,聘姚正虎、黃義華、胡康鑫、陳順興同志為首批工人技 師。
4月 我廠及生產的QT16塔式起重機被中國質協評價為“產品質量較好的企業和產品”。
8月 QTZ40塔式起重機立塔成功,並於9月召開新聞發布會。
11月 現場(定置)管理試點工作在金工車間正式開始。
12月 廠班組長協會成立。

1999年

◆企業改制為浙江省建設機械有限公司,首屆董事會制定《三年發展綱要》。
◆產品衝出國門,出口孟加拉國;銷售經營收入突破億元大關。
◆受讓良渚鋼管廠,組建了浙江省建設機械鋼結構有限公司。
◆產品開發跨行業,ZW120垃圾中轉站成套設備研製成功並通過省級鑑定。
◆通過ISO9001質量體系認證。
◆完成HPD1200Ⅲ配料機和SSE160門式升降機的開發。
◆通過省級文明單位複評,被評為“省級治安安全單位”。
◆公司召開第七次團員代表大會,選舉產生新一屆團委,包世文當選為書記。

2000年

◆銷售經營收入、工業總產值、勞動生產率、人均收入創歷史新高。
◆調整組織機構,組建起重機械公司,大大提高了生產效率。
◆HZS60攪拌機、SSE160門式升降機通過省級鑑定;JS750攪拌機、QTZ80A塔機試製成功。
◆深化改革,經營公司部分員工的勞動人事關係和社會保險與母體分離;公司與混凝土機械公司、鋼結構公司簽訂“雙掛”(工資提取與計畫利潤和銷售收入雙掛鈎)經營責任書。
◆產品出口到貝寧和摩洛哥。

2007年

◆主要經濟技術指標再創歷史新高。
◆組建浙江省建設機械集團。
◆隆重舉行浙江省建設機械集團成立慶典儀式,陳加元副省長致辭,省政協副主席、總工會主席張蔚文和浙建集團董事長、黨委書記劉國紅揭牌,省政府副秘書長徐震、省國資委主任陳正興、省建設廳廳長張苗根等領導蒞會指導。
◆提煉浙江建機集團企業文化理念,確立了集團使命、集團願景、集團精神和集團理念。將內部刊物《浙江建機》改版為《浙江建機報》。
◆浙建集團再次調整公司領導班子,選派沈康明擔任公司董事長、黨委書記。
◆中標省送變電公司舟山跨海電纜工程的 “T2D750/22電力高塔抱桿”設備項目。
◆完成ZJ6516塔式起重機、HPDI600I兩斗配料機、SCD200/200PJ超高層變頻施工升降機的研製,並成功投入市場。ZJT550平頭塔機被列入杭州市下城區2007年第一批科研及新產品創新項目科技經費資助計畫。電子力矩限制器獲得國家專利。
◆“兩外”市場拓展有新成效,實現銷售收入8011萬元,占產品銷售收入的38%,同比增長137%;利用阿里巴巴網路平台進行銷售嘗試;成立安徽分公司,設立福建辦事處,產品首次進入阿聯。
◆加強和諧企業建設。公司領導與員工共度中秋,開展“傾萬人情,暖百家心”幫困捐款活動,專車接送外地員
工。

2010年

◆集團2010年繼續保持快速發展態勢,總產值、銷售收入、利潤總額、人均收入均創歷史最高水平,同比分別增長44.2%、55.2%、85.2%,起重機械產品月產量最高超過2005年全年產量,年產量同比增長237%,人均收入同比增14.7%。
◆完善全面質量安全管理,集團連續8次、22年獲得“用戶滿意產品”和“用戶滿意服務”獎項,董事長、黨委書記許惠銘獲得“用戶滿意傑出管理者”稱號;集團連續11年無重大安全責任事故,被評為安康杯競賽優勝企業。
◆集團榮獲中質協“全國實施卓越績效模式先進企業”稱號。
◆深入開展創建學習型領導班子、學習型黨員隊伍、學習型班組系統工程建設,創先爭優活動全面展開。學習型組織創建成果入選省委宣傳部百例優秀案例,黨員陳群英個人事跡入選浙江省委“創先爭優閃光言行”候選優秀黨員。
◆科技創新平台建設再創佳績:2010年集團被評定為浙江省創新型試點企業,浙江省高新技術企業研發中心,申報專利24項。
◆集團領導班子作出調整, “兩創突出貢獻人才”方國慶被選拔為總經理。
◆首次公開競爭性選拔中層幹部,順利選拔攪拌機械公司領導班子,拓寬選人渠道,擴大用人視野,搭建起“民主、公開、競爭、擇優”平台,促使優秀人才脫穎而出。
◆認真實施浙建集團“走出去”發展戰略,設立全資子公司江西普惠工程機械公司,規範區域行銷機構建制,推進“三化”(基地化、區域化、規模化)建設。
◆有效挖掘潛力,提升生產能力,對生產廠地布局進行大規模調整,合理安排生產區域,最佳化生產流程,實現升降機、塔機標準節、吊臂的專業化生產,新建2000平方米油漆廠房並投入使用,改善了職工生活條件。
◆企業文化建設活動穩步推進,舉辦首屆青年技能文化節和“浙江建機杯創意杭州”工業設計大賽,集團被評為“浙江省優秀文化成果企業”。

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