浙江嘉鴻企業管理研究所

浙江嘉鴻企業管理研究所（簡稱嘉鴻，其附屬公司：義烏市嘉鴻企業管理諮詢有限公司）是浙江本土最大的製造業現場輔導諮詢機構，企業坐落於全球最大的小商品集散地——浙江義烏。

嘉鴻擁有員工50多人，其中專職諮詢顧問30多人，是目前浙江規模最大的駐廠式現場輔導諮詢公司，有為200多家製造型企業提供管理變革輔導的成功案例，是浙江駐廠式現場輔導諮詢第一品牌。

基本介紹

• 中文名：浙江嘉鴻企業管理研究所
• 員工：50多人
• 專職諮詢顧問：30多人
• 簡稱：嘉鴻
• 附屬公司：義烏市嘉鴻企業管理諮詢有限公司

研究所服務

目前嘉鴻已為200多家製造型企業提供過管理諮詢，為 5000多家企業提供過年度培訓和現場指導服務，行業覆蓋針織內衣、襯衫西服、印刷包裝、箱包手袋、電子科技、太陽能、化妝品、機械製造、紅木家私、文化用品、磁性材料等。

領頭人簡介

嘉鴻領頭人梅智成教授於2010年6月所著的劃時代的原創中小企業管理巨著《九道控制法》及配套書籍《領導管人流程管事》，揭示了浙江乃至中國中小企業管理的深層次問題和企業家管理思路的重大誤區，提供了問題的解決思路和詳細的實操方案，深受廣大企業家和企業管理者的好評。 此外，梅智成教授所著的《老總的革命》、《工廠管理贏在控制》、《督導在進行中》、《員工管理的十二大黃金法則》等企業管理變革系列叢書，深受企業管理者的喜愛，在企業中產生了巨大的影響。

嘉鴻定位

致力於工廠管理的諮詢機構

開創“浙江式工廠管理模式”先河

手工定製——浙江製造業的“裁縫”

浙江式工廠管理模式開創者和領導者

浙江製造業現場輔導諮詢第一品牌

嘉鴻——工廠控制專家

為工廠培養自己的控制諮詢師

嘉鴻目標

成為“中國式工廠管理模式”推行者

成為中國製造業現場輔導諮詢第一品牌