創建於1999年的利豪集團，座落於國家級工業園區——浙江安吉陽光工業園區，占地30萬平方米，員工3000餘人，勵志耕耘10餘載，變革求新，創新進取，成為中國較有影響力的民營企業之一。如今的利豪集團已是一家凝聚優勢產業精髓的大型民營企業，擁有多家控股、參股公司，集團旗下轉椅事業部、沙發事業部、皮革事業部、房地產事業部、投融資事業部、商業諮詢事業部六大事業部並駕齊驅，構成了利豪企業完整的產業架構，多元化的競爭產業鏈。
基本介紹
- 公司名稱：浙江利豪集團
- 成立時間：1999年
- 員工數：3000餘人
- 占地：30萬平方米
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企業簡介
利豪集團長期以來弘揚“創新、務實、高效”的企業精神，秉持“創造、價值、典範”的企業理念，確立“渠道建設者、資源整合者、品牌運營商”的企業願景，與客戶“坐享成功”之道。近年來，公司逐步發展成為從生產經營到資本經營、品牌經營，具有較強競爭力的跨地區、跨行業的控股型企業集團。
集團所屬核心單位浙江利豪家具有限公司（主要運營沙發事業部、辦公椅事業部、皮革事業部），經過數年來的高速發展，公司已成為中國最大的辦公椅製造商，先後被授予“中國馳名商標”、“中國家具十大影響力品牌”、“中國家具十大沙發品牌”，被業界譽為名副其實的世界椅王，為中國家具協會常務理事單位、浙江家具協會副理事長單位，客戶遍布全球200多個國家和地區。
利豪集團立足於國際化的戰略眼光審視市場，將一如既往地堅持業務模式和管理流程的創新，注重品牌內涵的挖掘，強調人才戰略的實施，充分利用信息化平台整合社會資源，並藉助文化力量，全面提升核心競爭力，致力於把“利豪”建設成為一個管理規範、行業領先、核心競爭力強的現代化企業集團。
企業產業
利豪集團沙發事業部在國際市場成熟運作的基礎上，邀請國內頂尖行銷管理諮詢公司對國內沙發市場進行歷時兩年的深度研究，完成了利豪國內沙發事業部戰略規劃及全新商業模式設計；事業部國際研發中心由義大利、英國、德國等設計師組成，同時還與國內頂尖軟體設計機構進行戰略合作，既確保了產品與國際標準同步，符合和滿足國內消費者需求，且領先於行業。利豪沙發依託集團和利豪家具的產業鏈優勢，完成了沙發上下遊資源整合和最佳化，並自建皮革加工廠、海綿廠、配件廠等配套子公司，保證了產品品質。
在對國內沙發市場及競爭品牌充分的專業研究基礎上，利豪沙發導入科學有序的多品牌、差異化定位策略，先期推出兩個強勢品牌“利豪”（品牌定位：舒適、藝術、典範），“科蘭斯”（品牌定位：暢想我自由）。利豪沙發堅決擯棄國內沙發抄襲成風的不良風氣，面向國內市場推出的兩大強勢沙發品牌，堅持原創精神，賦予產品持久旺盛的銷售力，確保給不同目標消費者提供更多價值體驗。集團國際研發中心以國際水準引領產品研發設計，確保與國際流行趨勢同步；同時利豪沙發還引入國內頂尖軟體設計機構全程參與產品設計，確保產品原創出新而不出格，緊貼國內市場沙發動向，全面滿足消費者切實需求。
企業榮譽
中國馳名商標
浙江省著名商標
中國家具十大最具影響力品牌
中國家具十大沙發品牌
浙江名牌產品
中國家具協會常務理事單位
浙江省家具行業協會副理事長單位
省級先進企業
出口創匯先進企業
通過ITS檢測認證
通過SGS（通用公行證）檢測認證
通過3C認證
通過BLC（英國皇家皮革檢測中心）鑑證
通過歐洲綠色環保標準（E-1）認證
“改革開放30年，中國家具協會20年”社會公益獎
“改革開放30年，中國家具協會20年”傑出貢獻獎
第19屆國際名家展（東莞）展覽會軟體系統創意獎
第十屆中國家具設計獎軟體家具“銀獎”
第十屆中國國際家具展覽會“金杯獎”
企業歷程
1993年 浙江利豪家具有限公司前身“鳳凰家具”公司成立；
1999年 浙江利豪家具有限公司成立;
2000年 利豪家具投資擴建占地230畝新廠房重點技改項目，建立起規模化椅業優勢製造基地；
2000年 利豪家具成立專業辦公椅技術研發中心和檢測中心；
2002年 成功導入CIS系統；
2003年 利豪家具獲得自營業出口權；
2003年7月 利豪家具所屬企業湖州肯薩斯家具有限公司成立；
2005年9月 利豪獲得浙江省名牌產品稱號；
2005年11月 利豪成功套用ERP系統；
2006年1月 利豪獲得浙江省著名商標稱號；
2006年3月 利豪董事長祝偉華首倡成立安吉企業家助學基金會，並認捐500萬元，
被評為“五好企業家”、“愛心大使”等榮譽稱號；
2006年 利豪通過ISO9001：2000等體系認證；
2006年 利豪當選浙江省家具行業協會第四屆理事會副理事長單位；
2006年 利豪當選中國家具行業協會第四屆理事會常務理事單位；
企業文化
我們的宗旨：創造 價值 典範
我們的精神：創新 務實 高效
我們的管理理念：細緻創造極致
我們的社會責任：產業報國 回饋社會
我們的人才理念：能力決定位置 貢獻決定價值
董事長祝偉華
個人介紹
祝偉華，浙江利豪控股集團有限公司董事長，他注重人才的引進，但更看重企業員工自身的培養與發展，發揮每個員工的核心價值。就像祝董自己說的，在利豪我要“抽”著鞭子讓他們成長。
祝偉華個人語錄
1、市場永遠做不完，永遠充滿競爭，所以我覺得不必在乎誰先占據這個市場，也不必懼畏誰的市場規模更大，關鍵是你用什麼樣的創新方式去跟人家參與競爭。利豪始終用創新思維去參與市場的競爭。
2、最重要的是研究人性。目前我們公司研發了四大密碼，也就是生活方式。每個年代的人所接受教育模式不一樣，他們的生活方式也不一樣。這包括了生活密碼、功能密碼、情感密碼和材料密碼，只有把這些密碼研究透了，才能抓住消費者的需求。
3、每個群體都是不一樣的，我們要研究他的生活方式，構建他的家居文化，用情感密碼來破譯。在國外讀書回來的人都喜歡吃家鄉的小吃，這就是生活文化，我們需要用工具來破譯這個情感密碼與生活方式。
