基本介紹
- 書名：浙商書系:經營大師制勝秘訣
- 出版社：浙江人民出版社
- 頁數：310頁
- 開本：16
- 作者：方根雄
- 出版日期：2011年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787213045905
內容簡介,圖書目錄,後記,序言,
內容簡介
《浙商書系:經營大師制勝秘訣》在緊緊圍繞加快經濟轉型升級和推進“兩創”總戰略的目標要求下，從300多位歷年中國經營大師和浙江省經營管理大師中，提煉出適合浙江省110多萬家中小企業活學活用的“王者之道”，相信每一位讀者都能從中得到有益的啟示。
圖書目錄
綜述
中國經營大師制勝秘訣
出奇制勝闖商海——浙江聯豐股份有限公司董事長蔣夢蘭
演繹絲綢之光——萬事利集團董事局主席沈愛琴
揚帆富春江——富春江集團董事局主席孫慶炎
要么唯一要么第一——杭州華東醫藥集團有限公司董事長李邦良
品牌制勝責任為上——民生藥業集團有限公司董事長竺福江
錢塘江畔闖出的“黑馬”——杭州蕭宏建設集團董事長俞先富
只爭朝夕建世界磁都——浙江橫店集團東磁股份有限公司董事長兼總經理何E
心智啟迪夢想明智造就“寶石”——中國寶石控股集團公司董事長阮小明
從“打工仔”到“火箭行銷”——德力西集團有限公司副總裁鄭元尉
仁者雍容——新光控股集團董事長周曉光
浴火“鳳凰”涅檠重生——浙江省鳳凰化工有限公司董事長、總經理丁新溪
奏無聲旋律鑄有形豐碑——中天建設集團董事長、總裁樓永良
鋼筋鐵骨硬脊樑——杭州鋼鐵集團公司董事長、黨委書記童雲芳
善抓機遇順勢而為——杭州汽輪動力集團有限公司總經理王鴻康
運籌微笑之間——華盛達集團董事長袁建華
素質決定實力——浙江萬馬集團有限公司董事長張德生
浙江省經營管理大師制勝秘訣
滾動錢江技術潮——錢潮軸承公司總經理沈華川
歌山奮進曲——司女山建設集團有限公司董事長何品蘇
創新“通領”未來——通領科技集團有限公司董事長、總裁陳伍勝
精細管理譜新篇——歌山建設集團有限公司總裁何向全
鼎立天地之間——鼎立建設集團股份有限公司副董事長任國權
海納百川謀發展亮劍國際助波瀾——海亮集團有限公司副總裁汪鳴
觀念決定思路思路決定出路——杭州西子集團有限公司董事長吳成文
“富二代”的標桿——浙江富春江通信集團董事長孫種
領跑行業鑄廣廈——廣廈建設集團有限公司總經理王嘉琳
此生奮鬥無窮期——杭州宇航交通工程有限公司董事長王智保
締造新光傳奇——新光控股集團有限公司總裁虞雲新
滿腔激情鑄輝煌——恆元建設控股集團有限公司董事長兼總經理郁萌彰
讓千島湖走向世界——千島湖啤酒有限公司董事長兼總經理鄭曉峰
創新經營管理樹立商貿品牌——浙江江南大廈股份有限公司董事長兼總經理朱照明
永不褪色締造輝煌——中國人民財產保險股份有限公司浙江省分公司黨委書記、
總經理華美春
拼搏一生育“金龜”——浙江蕭山金龜機械有限公司董事長兼總經理黃銀霞
銳意改革勇創新——浙江省第一水電建設集團有限公司董事長、黨委書記、
總經理蔣文龍
滿腔執著登“雪峰”——雪峰集團有限公司董事長兼總經理童四鶴
書寫環保大文章——浙江富春江環保熱電股份有限公司董事、總經理吳斌
誠惶誠恐寫大“品”——浙江浦峰集團董事長兼總經理張伯承
鑄造“三百”強企——三花控股集團副總裁、浙江三花汽車零部件有限公司
總經理張亞波
打造靚麗的彩妝王國——浙江艷莊化妝品有限公司董事長杜洪良
搏擊商海智在先行——先行集團董事長呂文廣
締造“超硬”傳奇——浙江超硬磨具有限公司董事長呂月珍
“三花”香自苦寒來——浙江三花控股集團副總裁、浙江三花汽車零部件
有限公司總經理王大勇
“十項全能”鑄成功——盾安控股集團有限公司總裁吳子富
“城市農民”的綠色夢——浙江萬園生態發展有限公司董事長兼總經理趙仁川
志存高遠譜寫輝煌——中宇創業聯合控股有限公司董事長兼總裁高立存
八大舉措練“內功”——浙江省長城建設集團股份有限公司董事長沈康明
用心靈建築生活——世紀華豐控股有限公司董事長王祉光
沒有最好只有更好——浙江廣宏建設有限公司寧波分公司經理吳立國
“瀾亭”之曲為君起——君瀾酒店集團有限公司聯席董事長吳啟元
富春江的“福將”——浙江富春江通信集團有限公司董事會董事吳偉民
突出重圍行業領跑——浙江群力電氣有限公司總經理俞偉臣
左手企業發展，右手社會公益——飛耀國際控股集團董事長張躍飛
後記
中國經營大師制勝秘訣
出奇制勝闖商海——浙江聯豐股份有限公司董事長蔣夢蘭
演繹絲綢之光——萬事利集團董事局主席沈愛琴
揚帆富春江——富春江集團董事局主席孫慶炎
要么唯一要么第一——杭州華東醫藥集團有限公司董事長李邦良
品牌制勝責任為上——民生藥業集團有限公司董事長竺福江
錢塘江畔闖出的“黑馬”——杭州蕭宏建設集團董事長俞先富
只爭朝夕建世界磁都——浙江橫店集團東磁股份有限公司董事長兼總經理何E
心智啟迪夢想明智造就“寶石”——中國寶石控股集團公司董事長阮小明
從“打工仔”到“火箭行銷”——德力西集團有限公司副總裁鄭元尉
仁者雍容——新光控股集團董事長周曉光
浴火“鳳凰”涅檠重生——浙江省鳳凰化工有限公司董事長、總經理丁新溪
奏無聲旋律鑄有形豐碑——中天建設集團董事長、總裁樓永良
鋼筋鐵骨硬脊樑——杭州鋼鐵集團公司董事長、黨委書記童雲芳
善抓機遇順勢而為——杭州汽輪動力集團有限公司總經理王鴻康
運籌微笑之間——華盛達集團董事長袁建華
素質決定實力——浙江萬馬集團有限公司董事長張德生
浙江省經營管理大師制勝秘訣
滾動錢江技術潮——錢潮軸承公司總經理沈華川
歌山奮進曲——司女山建設集團有限公司董事長何品蘇
創新“通領”未來——通領科技集團有限公司董事長、總裁陳伍勝
精細管理譜新篇——歌山建設集團有限公司總裁何向全
鼎立天地之間——鼎立建設集團股份有限公司副董事長任國權
海納百川謀發展亮劍國際助波瀾——海亮集團有限公司副總裁汪鳴
觀念決定思路思路決定出路——杭州西子集團有限公司董事長吳成文
“富二代”的標桿——浙江富春江通信集團董事長孫種
領跑行業鑄廣廈——廣廈建設集團有限公司總經理王嘉琳
此生奮鬥無窮期——杭州宇航交通工程有限公司董事長王智保
締造新光傳奇——新光控股集團有限公司總裁虞雲新
滿腔激情鑄輝煌——恆元建設控股集團有限公司董事長兼總經理郁萌彰
讓千島湖走向世界——千島湖啤酒有限公司董事長兼總經理鄭曉峰
創新經營管理樹立商貿品牌——浙江江南大廈股份有限公司董事長兼總經理朱照明
永不褪色締造輝煌——中國人民財產保險股份有限公司浙江省分公司黨委書記、
總經理華美春
拼搏一生育“金龜”——浙江蕭山金龜機械有限公司董事長兼總經理黃銀霞
銳意改革勇創新——浙江省第一水電建設集團有限公司董事長、黨委書記、
總經理蔣文龍
滿腔執著登“雪峰”——雪峰集團有限公司董事長兼總經理童四鶴
書寫環保大文章——浙江富春江環保熱電股份有限公司董事、總經理吳斌
誠惶誠恐寫大“品”——浙江浦峰集團董事長兼總經理張伯承
鑄造“三百”強企——三花控股集團副總裁、浙江三花汽車零部件有限公司
總經理張亞波
打造靚麗的彩妝王國——浙江艷莊化妝品有限公司董事長杜洪良
搏擊商海智在先行——先行集團董事長呂文廣
締造“超硬”傳奇——浙江超硬磨具有限公司董事長呂月珍
“三花”香自苦寒來——浙江三花控股集團副總裁、浙江三花汽車零部件
有限公司總經理王大勇
“十項全能”鑄成功——盾安控股集團有限公司總裁吳子富
“城市農民”的綠色夢——浙江萬園生態發展有限公司董事長兼總經理趙仁川
志存高遠譜寫輝煌——中宇創業聯合控股有限公司董事長兼總裁高立存
八大舉措練“內功”——浙江省長城建設集團股份有限公司董事長沈康明
用心靈建築生活——世紀華豐控股有限公司董事長王祉光
沒有最好只有更好——浙江廣宏建設有限公司寧波分公司經理吳立國
“瀾亭”之曲為君起——君瀾酒店集團有限公司聯席董事長吳啟元
富春江的“福將”——浙江富春江通信集團有限公司董事會董事吳偉民
突出重圍行業領跑——浙江群力電氣有限公司總經理俞偉臣
左手企業發展，右手社會公益——飛耀國際控股集團董事長張躍飛
後記
後記
為了推動科學發展，促進企業轉型升級，弘揚浙商精神，我們邀請歷年獲評中國經營大師和浙江省經營管理大師的企業家，按照自願的原則，書寫、編輯了《經營犬師制勝秘訣》一書。這是一本指導企業發展的書，51個案例中既有啟示又有智慧，希望能為企業在轉型升級中求發展提供一些有益的參考。
《經營大師制勝秘訣》一書的出版得到了主管工業的原浙江省副省長，現浙江省人大常委會副主任、浙江大學黨委書記金德水同志的大力支持，他親自為本書作序，在此致以衷心的感謝。浙江省科技廳信息研究院《今日科技》雜誌社的同志精心策劃，為本書的出版傾注了大量心血，深表謝意。同時，感謝50多位經營大師的支持。
經營大師的由來和發展緊扣時代的脈搏。
中國共產黨第十四次代表大會提出：我國經濟體制改革的目標是建立社會主義市場經濟體制。要實現這個目標需要建立一支企業專業經營人才隊伍，實踐和促進市場經濟發展。時任國務委員、國家體改委主任李鐵映率先提出“中國必須造就出一大批自己的經營大師”，國務院發展研究中心於1993年在全國開展評選經營大師的活動。浙江省經營管理研究會積極開展推薦、評選經營大師活動，深受企業歡迎並得到了時任經營管理研究會名譽會長、原省委書記鐵瑛同志和政府相關部門的大力支持。1993年，我省知名企業家宗慶後、魯冠球、方文、蔣夢蘭被評為首屆中國經營大師。1994年，在推薦評選中國經營大師的同時，我省開展了評選省級經營管理大師的活動，時任省委副書記、省長柴松岳為表彰授獎會發來了賀信。
2003年10月，胡錦濤總書記在中共十六屆j中全會二次會議講話中提出：“樹立和落實全面發展、協調發展和可持續發展的科學發展觀，對於我們更好地堅持發展才是硬道理的戰略思想具有重大意義。”黨的十六大以來，黨中央提出深入貫徹落實科學發展觀，指出了“在新的發展階段繼續全面建設小康社會，發展中國特色社會主義，必須堅持鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀”。圍繞“企業轉型升級，創業創新”的主題，以“企業掌握核心技術，擁有自主品牌，全面提升企業競爭力，在引領企業科學發展的實踐中創造新業績、作出新貢獻”為主線，整個評選活動充滿了生機與活力。1993—2010年，全省共評選出中國經營大師100名、浙江省經營管理大師2lO名。
推薦、評選經營大師活動，現已成為浙江省經營管理研究會的重要1二作內容之一，它對推動企業的進步與發展起到了積極作用，得到了社會的廣泛認同．同時受到了柴松岳省長和呂祖善省長的贊同與支持。
我們希望以《經營大師制勝秘訣》一書出版為契機，把經營大師評選活動推向更高的境界，為實現科學發展這一主題、落實企業轉型升級和“兩創”總戰略注入新的活力。
方根雄
2011年6月
《經營大師制勝秘訣》一書的出版得到了主管工業的原浙江省副省長，現浙江省人大常委會副主任、浙江大學黨委書記金德水同志的大力支持，他親自為本書作序，在此致以衷心的感謝。浙江省科技廳信息研究院《今日科技》雜誌社的同志精心策劃，為本書的出版傾注了大量心血，深表謝意。同時，感謝50多位經營大師的支持。
經營大師的由來和發展緊扣時代的脈搏。
中國共產黨第十四次代表大會提出：我國經濟體制改革的目標是建立社會主義市場經濟體制。要實現這個目標需要建立一支企業專業經營人才隊伍，實踐和促進市場經濟發展。時任國務委員、國家體改委主任李鐵映率先提出“中國必須造就出一大批自己的經營大師”，國務院發展研究中心於1993年在全國開展評選經營大師的活動。浙江省經營管理研究會積極開展推薦、評選經營大師活動，深受企業歡迎並得到了時任經營管理研究會名譽會長、原省委書記鐵瑛同志和政府相關部門的大力支持。1993年，我省知名企業家宗慶後、魯冠球、方文、蔣夢蘭被評為首屆中國經營大師。1994年，在推薦評選中國經營大師的同時，我省開展了評選省級經營管理大師的活動，時任省委副書記、省長柴松岳為表彰授獎會發來了賀信。
2003年10月，胡錦濤總書記在中共十六屆j中全會二次會議講話中提出：“樹立和落實全面發展、協調發展和可持續發展的科學發展觀，對於我們更好地堅持發展才是硬道理的戰略思想具有重大意義。”黨的十六大以來，黨中央提出深入貫徹落實科學發展觀，指出了“在新的發展階段繼續全面建設小康社會，發展中國特色社會主義，必須堅持鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀”。圍繞“企業轉型升級，創業創新”的主題，以“企業掌握核心技術，擁有自主品牌，全面提升企業競爭力，在引領企業科學發展的實踐中創造新業績、作出新貢獻”為主線，整個評選活動充滿了生機與活力。1993—2010年，全省共評選出中國經營大師100名、浙江省經營管理大師2lO名。
推薦、評選經營大師活動，現已成為浙江省經營管理研究會的重要1二作內容之一，它對推動企業的進步與發展起到了積極作用，得到了社會的廣泛認同．同時受到了柴松岳省長和呂祖善省長的贊同與支持。
我們希望以《經營大師制勝秘訣》一書出版為契機，把經營大師評選活動推向更高的境界，為實現科學發展這一主題、落實企業轉型升級和“兩創”總戰略注入新的活力。
方根雄
2011年6月
序言
浙江是民營經濟的發源地，創業創新是浙江民營經濟發展的不竭動力。浙江民營經濟不斷發展壯大的文化基因，源自浙江人民的創業創新精神，也鑄就了浙江民營經濟的鮮明特色。杭州軟體、寧波服裝、溫州皮鞋、永康五金、海寧皮革、嵊州領帶等一大批區域特色產業的市場占有率名列全同第一；從“前店後廠”，到“小商品、大市場”，“小企業、大集群”，製造業基地與商品市場聯動發展造就了“市場大省”。
浙江也是外向型經濟大省，而且99%以上都是中小企業。面對風起雲湧的市場環境，面對危機四起的嚴峻挑戰，廣大企業如何從容應對、逆流而上、勇立潮頭?這就要求我們務必加快轉型升級，把產業結構調整作為區域經濟轉型的重中之重。堅持自主創新，加快進行技術創新、品牌創新、管理創新，以技術創新增強企業的核心競爭力，以品牌創新擴大產品和企業的影響力，以管理創新提高企業的經濟效益。
從浙江民營經濟的特點來看，浙江經濟要實現從“游擊隊”向“正規軍”的轉變，最大的瓶頸和挑戰還是來自於企業家自身的境界和意識。這就要求廣大企業家狠抓內功，重點加強企業經營管理能力的持續創新和提升。不僅要把企業做大、做好，更要做強、做久，創造更多的社會財富，提供更多的就業崗位，為構建和諧社會創造出堅實的物質基礎，而且要把誠信經營、和諧管理與構築良好的企業形象作為自己的社會責任。
浙江省經營管理研究會作為浙江省內由經營管理理論研究和實際工作者、政府工作人員、廣大企業家和企業高級管理人員自願組織起來的社會法人團體，自1989年成立以來，以強化經營管理的理論研究與改革、創新的實踐活動，傳播現代企業經營管理理念與實踐經驗，發掘、培育經營管理人才，增強企業核心競爭力，使企業實現快速、科學、可持續的發展為宗旨，20年如一日地開展各種論壇、培訓、調研等活動，為促進全省企業不斷提高經營管理水平，發揚“浙江精神”，作出了一定的貢獻。20年來，研究會一直關注浙江經濟領域的重大事件，探討年度經濟形勢，預測未來經濟走勢，如今已成為浙江企業和企業家們交流經驗、了解現狀、把握未來、提供決策參考的高端平台。
特別是近幾年來，浙江省經營管理研究會認真學習貫徹黨和國家的重要方針政策，特別是省委提出的“創業富民，創新強省”總戰略的精神，宣傳、落實浙江省“十一五”規劃綱要，通過組織會員企業之間的各種研討、講座、交流、服務等活動，為廣大會員企業構架新的服務平台，努力為會員企業服務，推動企業自主創新，節能降耗，發展循環經濟，建設節約型企業，提升企業核心競爭力：同時，各會員企業在這方面進行了大膽的實踐、探索和創新，獲得了不少成功的經驗和體會。
值此中國共產黨誕辰90周年之際，《經營大師制勝秘訣》這本旨在認真總結和提煉浙江經濟主體和經濟建設主力軍——浙江省優秀企業及經營者的成功經驗和先進事跡的圖書的出版，將有利於指導全省中小企業進一步提高經營管理水平，加快培養新一代高素質的企業家隊伍，促進浙江經濟依靠自主創新在金融危機中實現轉型升級、跨越發展。
目前，浙江不僅缺少有實力的大企業，還缺少一流的大專院校和科研院所，且浙江大多數企業的自主創新能力不強，這使得企業的產品總是處於產業鏈的低端，價值鏈的末端。為推進轉型升級，浙江省政府已經出台了加快工業轉型升級的實施意見，確定了工業轉型目標主要就是加快實現“四個轉變”：要從以資源消耗為主向創新驅動為主轉變；要加快產業結構從低附加值的一般加工為主向高附加值的先進制造業和高新技術產業為主轉變；加快企業經營方式從粗放經營為主向集約經營為主轉變。實現新時期重大轉變；加快專業組織形態從傳統塊狀經濟為主向現代產業集群為主轉變。
浙江企業轉型升級的重點是提高企業的綜合實力、國際競爭力和可持續發展力。原先“低端產業、低附加值產品、低層次技術、低價格競爭”的道路將越走越窄，企業必須實現在增長中加快轉型、在轉型中促進增長，經濟的轉型升級勢在必行。特別是全球金融危機的來臨，對浙江企業而言，是一次難得的機遇和挑戰。企業應抓住機會，積極並不斷地進行轉型升級。
《經營大師制勝秘訣》緊緊圍繞加快經濟轉型升級和推進“兩創”總戰略的目標要求，從300多位歷年中國經營大師和浙江省經營管理大師的案例中，提煉出適合浙江省110多萬家中小企業活學活用的“王者之道”，是一部創業創新、克難攻堅、轉型升級必備的“兵法寶典”和行動指南。
相信在浙江省經營管理研究會的努力下，浙商那種應對困難和挑戰所具備的“浙江精神”一定能得到弘揚，浙江企業家在浙江經濟社會大舞台里的主角、主體地位一定能進一步確立，廣大企業經營者的創業創新熱情一定能進一步激發，研究會事業發展一定能續寫新的篇章。
浙江也是外向型經濟大省，而且99%以上都是中小企業。面對風起雲湧的市場環境，面對危機四起的嚴峻挑戰，廣大企業如何從容應對、逆流而上、勇立潮頭?這就要求我們務必加快轉型升級，把產業結構調整作為區域經濟轉型的重中之重。堅持自主創新，加快進行技術創新、品牌創新、管理創新，以技術創新增強企業的核心競爭力，以品牌創新擴大產品和企業的影響力，以管理創新提高企業的經濟效益。
從浙江民營經濟的特點來看，浙江經濟要實現從“游擊隊”向“正規軍”的轉變，最大的瓶頸和挑戰還是來自於企業家自身的境界和意識。這就要求廣大企業家狠抓內功，重點加強企業經營管理能力的持續創新和提升。不僅要把企業做大、做好，更要做強、做久，創造更多的社會財富，提供更多的就業崗位，為構建和諧社會創造出堅實的物質基礎，而且要把誠信經營、和諧管理與構築良好的企業形象作為自己的社會責任。
浙江省經營管理研究會作為浙江省內由經營管理理論研究和實際工作者、政府工作人員、廣大企業家和企業高級管理人員自願組織起來的社會法人團體，自1989年成立以來，以強化經營管理的理論研究與改革、創新的實踐活動，傳播現代企業經營管理理念與實踐經驗，發掘、培育經營管理人才，增強企業核心競爭力，使企業實現快速、科學、可持續的發展為宗旨，20年如一日地開展各種論壇、培訓、調研等活動，為促進全省企業不斷提高經營管理水平，發揚“浙江精神”，作出了一定的貢獻。20年來，研究會一直關注浙江經濟領域的重大事件，探討年度經濟形勢，預測未來經濟走勢，如今已成為浙江企業和企業家們交流經驗、了解現狀、把握未來、提供決策參考的高端平台。
特別是近幾年來，浙江省經營管理研究會認真學習貫徹黨和國家的重要方針政策，特別是省委提出的“創業富民，創新強省”總戰略的精神，宣傳、落實浙江省“十一五”規劃綱要，通過組織會員企業之間的各種研討、講座、交流、服務等活動，為廣大會員企業構架新的服務平台，努力為會員企業服務，推動企業自主創新，節能降耗，發展循環經濟，建設節約型企業，提升企業核心競爭力：同時，各會員企業在這方面進行了大膽的實踐、探索和創新，獲得了不少成功的經驗和體會。
值此中國共產黨誕辰90周年之際，《經營大師制勝秘訣》這本旨在認真總結和提煉浙江經濟主體和經濟建設主力軍——浙江省優秀企業及經營者的成功經驗和先進事跡的圖書的出版，將有利於指導全省中小企業進一步提高經營管理水平，加快培養新一代高素質的企業家隊伍，促進浙江經濟依靠自主創新在金融危機中實現轉型升級、跨越發展。
目前，浙江不僅缺少有實力的大企業，還缺少一流的大專院校和科研院所，且浙江大多數企業的自主創新能力不強，這使得企業的產品總是處於產業鏈的低端，價值鏈的末端。為推進轉型升級，浙江省政府已經出台了加快工業轉型升級的實施意見，確定了工業轉型目標主要就是加快實現“四個轉變”：要從以資源消耗為主向創新驅動為主轉變；要加快產業結構從低附加值的一般加工為主向高附加值的先進制造業和高新技術產業為主轉變；加快企業經營方式從粗放經營為主向集約經營為主轉變。實現新時期重大轉變；加快專業組織形態從傳統塊狀經濟為主向現代產業集群為主轉變。
浙江企業轉型升級的重點是提高企業的綜合實力、國際競爭力和可持續發展力。原先“低端產業、低附加值產品、低層次技術、低價格競爭”的道路將越走越窄，企業必須實現在增長中加快轉型、在轉型中促進增長，經濟的轉型升級勢在必行。特別是全球金融危機的來臨，對浙江企業而言，是一次難得的機遇和挑戰。企業應抓住機會，積極並不斷地進行轉型升級。
《經營大師制勝秘訣》緊緊圍繞加快經濟轉型升級和推進“兩創”總戰略的目標要求，從300多位歷年中國經營大師和浙江省經營管理大師的案例中，提煉出適合浙江省110多萬家中小企業活學活用的“王者之道”，是一部創業創新、克難攻堅、轉型升級必備的“兵法寶典”和行動指南。
相信在浙江省經營管理研究會的努力下，浙商那種應對困難和挑戰所具備的“浙江精神”一定能得到弘揚，浙江企業家在浙江經濟社會大舞台里的主角、主體地位一定能進一步確立，廣大企業經營者的創業創新熱情一定能進一步激發，研究會事業發展一定能續寫新的篇章。
