《流蕩世代》上海星捷迅馳文化發展有限公司出品。本書為一本商業管理類書籍，編輯們在實地採訪了美國眾多成功企業負責人（優衣庫主要為美國分部）後，將他們的創新、管理及觀察市場的方式一一列舉出來，試圖啟迪當下企業，讓他們能跳出窠臼，不被時代表面的變化所影響，而抓住未來二十年發展趨勢的真正核心，從而出奇制勝，林立於不敗之地。
基本介紹
- 中文名：《流蕩世代》
- 書名：流蕩世代
- 著作權：上海星捷迅馳文化發展有限公司
- 類型：經濟
- 作者：快公司
- 出版時間：2015-06-16
曾是“手機霸主”的諾基亞，如今已在破產危機下被微軟收購；
一度因“911”救命隨身郵而被全球政界、明星看好的黑莓，如今也陷入了泥潭；
賈伯斯去世後的蘋果，如何繼續搶占果粉心中的TOP1地位？……
不，這不是一部手機行銷史，而是全球商界都面臨的流蕩時代！
在瞬息萬變的訊息和人類喜好中，我們如何才能把握未來二十年？
這是一個無法預料的時代——
沒有人料到通用汽車公司會破產，更沒有料到它能從絕境中捲土重來，滿血復活，甚至超過了豐田。
數位化競爭壓垮了傳統圖書銷售商Borders，然而作為數位化混亂首當其衝的危險行業，大牌的頑固派唱片公司卻顛覆了人們對其命運終結的預測——它們依然堅韌地活著。
沃爾瑪放棄轉戰銀行業的想法，但在零售銀行家鬆一口氣之前，他們應該回頭審視Square等移動支付套用……
這也是一個企業面臨空前的不確定性與模糊性的時代——
不確定性是指，你明確了可變因素，但不知道它的價值。就像你擲出一顆骰子，而你猜不出結果會是1、2、3、4、5或6。但模糊性是，你甚至不知道可變因素有哪些，不知道丟出了多少顆骰子，每顆骰子有多少面，那一顆骰子才有價值。
然而，仍有些企業逆勢而上——
蘋果、優衣庫、特斯拉、Co公司、Profero、Intuit……
它們是如何做到的？它們怎樣去觀待和把握未來？它們又對自己的企業如何定位，以應對瞬息萬變的情勢？
《流蕩世代》為一本商業管理類書籍，編輯們在實地採訪了美國眾多成功企業負責人（優衣庫主要為美國分部）後，將他們的創新、管理及觀察市場的方式一一列舉出來，試圖啟迪當下企業，讓他們能跳出窠臼，不被時代表面的變化所影響，而抓住未來二十年發展趨勢的真正核心，從而出奇制勝，林立於不敗之地。
