《流程為王》是中經錄音錄像中心出版社出版的圖書，作者是章義伍。
基本介紹
- 中文名：流程為王
- 主講：章義伍
- 組成：5盤DVD
- 出版社：中經錄音錄像中心出版社
基本信息,講師簡介,編輯推薦,課程簡介,
基本信息
定價：580
講師簡介
章義伍
他 曾是麥當勞進入中國後首批流程化管理的親歷者；
他 曾是跨國巨頭逐鹿中國市場的謀臣猛將；
他 經歷了全球商業流程化管理變革；
他 深知中國企業的傳統詬病，諳熟外企的擴張之道；
他 運用外資流程化運作經驗，打造出適合中國企業的管理聖經。
編輯推薦
萬豪酒店，星巴克等連鎖巨頭如何靠流程導入模式迅速擴張？
中國企業的海外擴張之路為何需要建立流程化管理？
企業如何制定適合自身的優質流程？
流程制定都有哪些原則和步驟？
優質流程的建立對於企業意味著什麼？
為什麼有些企業建立流程卻無法導入實施？
很多企業存在部門溝通的問題，如何運用流程化管理解決這一問題？
為何有些企業新員工的適應期很長，而導入流程化管理的公司只需要四天？
流程制定的最高境界就是簡單到傻瓜都能看懂。
一個優質的流程有哪些特點？
穩定的流程變革需要哪些措施？
課程簡介
中國企業管理和人才都滯後於經營。
中國特色的企業， 適合中國但走不出國門。
流程要增肥，制度要減肥。
企業當中的重複性勞動都需要流程。
流程設計的原則是：簡單化、專業化、標準化。
流程導入三步曲： 僵化、最佳化、固化
麥當勞員工對流程和標準的尊重，遠遠勝過對老闆的尊重。
贏家有一個計畫，輸家有一個藉口。
積極的人像太陽，照到哪裡哪裡亮；消極的人像月亮，初一十五不一樣。
簡單的事情堅持做到位，就叫不簡單；平凡的事情堅持做到位，就叫不平凡。
世上沒有東西可取代堅毅的地位。才幹不能，有才能而失敗者比比皆是；天才不能，才華橫溢又毫無進取者不勝枚舉；教育不能，受過教育但潦倒終生者充斥世間；唯有堅毅與果敢者能夠無所不能，獲得成功！
