活著:企業戰略決策精髓

《活著:企業戰略決策精髓》是2016年企業管理出版社出版的圖書,圖書作者是項保華。

基本介紹

  • 中文名:活著:企業戰略決策精髓
  • 作者:項保華
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版時間:2016年
基本信息,內容簡介,目錄,作者簡介,

基本信息

作者:項保華
書號:978-7-5164-1147-6
出版日期:2016-1-1
定價:48元
責任編輯:尤穎
開本:32開
版次:第1版
冊數:共1冊

內容簡介

本書共分四篇,圍繞企業戰略主旨——“活著,生存、發展、持續”,聚焦於企業戰略決策的行思習性與心身涵養的修煉,通過解剖“怎么才能活?為啥有回報?有錢怎么辦?永續憑什麼?”四個問題,給出“哲思、業務、公司、動態”四個維度的互補行動對策。
第一篇哲思戰略,聚焦戰略決策技能素質修煉,學會抓關鍵求突破,守底線防失控。通過這種修煉,改善“活著、活好、活久”的行思習性,提升“健康、安全、不死”的心身涵養,以期做到即使出於感性本能反應的戰略決策,也能符合企業長期理性的要求。以第一篇哲思戰略的討論為基礎,練本事,抓關鍵,守底線。本書第二篇業務戰略,聚焦市場切入,通過專注與創新做實事;第三篇公司戰略,探討賺到錢後,面對多種選擇,如何進取與知止謀大事;第四篇動態戰略,關注波動變亂,怎么敏變與反脆歷變事。

目錄

引子 活著才是硬道理
第一篇 哲思戰略 ——思維、行動指南
導語 不忘初心論戰略
第1 章 行思框架
決策三做
目標三活
質疑三問題
探思三假設
求解三出路
第2 章 心身涵養
自我超越
領導要訣
聖人之治
厚德載物
第二篇 業務戰略 ——生存、盈利基礎
導語 競爭優勢是什麼
第3 章 優勢創造
外部機遇
內部優勢
產品或服務總價值
創造總價值三戰略
第4 章 實力支撐
業務流程
優勢持續
抵禦競爭
揭秘市場
第三篇 公司戰略 ——穩健、發展機制
導語 盈利之後可做啥
第5 章 發展思路
發展動因
發展挑戰
發展途徑
第6 章 主導邏輯
代際傳承
價值歸核
制度文化
第四篇 動態戰略 ——協同、持續原理
導語 競合變亂怎應對
第7 章 生態競合
六力模型
顧客管理
競合演化
合作對策
第8 章 辨亂處變
變亂挑戰
萬變歸宗
選擇反脆
戰略大成
附錄 企業戰略決策精髓小結
尾聲 尋求偶然之必然

作者簡介

項保華:生於1957年,上大學前務過農、做過工、當過中學教師。1977年考入浙江大學,先後於1982年1月、1984年10月、1991年5月獲工學電機學士、管理工程碩士與博士學位。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們