活學活用博弈論

內容簡介

《活學活用博弈論》簡介：人生、商業經營、職場由一場又一場的博弈組成，每場博弈都包括博弈各方、博弈各方可以採取的行動、博弈各方可能得到的好處。而你我都在爭取博弈的最大好處。

·有的人為了爭取加薪，有的人則為了確保員工能全力以赴；

·有時候，我們能掌握一切，但有時，則必須猜測別人知道哪些我們不知道的事；

·偶爾競爭對手間必須合作才能夠共存，但在贏家通吃的情況下，合作則是不可能的事情。

在博弈的世界裡，大多數人只關心自己。所以，如果你加薪的前提是基於這對老闆是一種“善行”，老闆絕對不會幫你加薪。只有讓老闆相信，給你更多的錢對他有好處，你才加得了薪。

《活學活用博弈論》探討的就是聰明又自利的人如何在博弈中採取行動、與對手互動，並教你破解種種難題的方法。由於商業人士所參與的博弈既複雜又多變，本書提供了必要的工具，供讀者分辨自己所參與的是哪種博弈。更重要的是，讓讀者在所參與的博弈中得到最大的好處，超越公司內外的競爭對手，或者起碼能並駕齊驅。

編輯推薦

《活學活用博弈論》：最通俗、最實用的博弈論——解決你每一個人生和經營難題！

人生·困境

商業·競爭

職場·選擇

每一個博弈案例的背後，都有一個可以運用的商業策略

·千萬不要雇用過於急切為你工作的人。

·許多商場人士的誠實作為，並不是基於道德，而是出於貪婪。

·排除選擇（或斬斷後路）可以提高勝算。

·“燒錢”可以增加財富。

·短線交易者還是必須擔心股價的長期展望。

·要求加薪時，讓自己陷入可能的難堪處境可以提高談判的勝算。

·精神病院的患者具有一些談判優勢，是心智健全的公司職員所比不上的。

·看看特洛伊戰爭，就會明白商家為什麼要送折價券。

作者簡介

作者:(美國)詹姆斯 D.米勒(James D. Miller) 譯者:戴至中

詹姆斯 D.米勒(James D. Miller)，史密斯學院(Smith College)經濟學助理教授，獲得芝加哥大學經濟學博士學位、斯坦福法學院法學博士學位。米勒博士寫作了五十多篇各種各樣的文章，從博弈論到希臘神話、電子商務、軍事戰略，其作品廣泛刊載於大眾與專業媒體上，包括《奧蘭多前哨報》(Orlando Sentinel)、《旗幟周刊》(The Weekly Standard)、《法律與經濟學國際評論》(International Review of Law and Economics)、《信息、法律與技術學報》（Journal of Information, Law and Technology），以及國家評論網、CNBC和福克斯新聞網。

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