洪濤股份 [002325]，是股票名稱，股票代碼為[002325]。
要點
一：所屬板塊 深圳特區板塊，機構重倉板塊，線上教育板塊，中證500板塊，裝修裝飾板塊，廣東板塊，社保重倉板塊，融資融券板塊。
二：經營範圍 室內外裝飾設計；建築幕牆設計；建築裝飾裝修工程施工；建築幕牆工程施工；城市及道路照明工程施工；機電安裝工程施工；智慧型化工程施工；消防設施工程施工；建築幕牆、門窗、木製品及石材製品的研發、設計、生產加工、銷售、安裝（子公司、分支機構經營）；園林雕塑設計；家私配套、空調設備、不鏽鋼製品的設計安裝；進出口貿易業務（按深貿管字第690號）；照明產品、電線電纜、建築材料的購銷；境外建築裝飾裝修工程設計與施工；園林綠化工程的設計與施工；房屋出租；諮詢；股權投資。
三：2.35億收購跨考教育七成股權 2015年3月13日公告稱，公司與北京尚學跨考教育科技有限公司及其原股東共同簽署協定，以23520萬元的對價取得跨考教育70%股權。公司表示，跨考教育在多年的經營過程中，積累了豐富的線上教育及O2O平台運營經驗，包括用戶體驗、產品開發及服務、技術開發等。公司收購跨考教育後，將有效提升公司線上教育平台運營經驗。同時，跨考教育發展至今已擁有豐富的線下服務資源。此外，交易對手承諾2015-17年扣非淨利潤分別不低於3500 元、4600萬元和6000萬元。
四：高端公裝龍頭 公司承接酒店，劇院會場，寫字樓，體育場館等公共裝飾工程，是我國高端公共建築裝飾市場的領跑者。具有《建築裝修裝飾工程專業承包壹級》等6個施工一級資質證書，《建築裝飾專項設計甲級》資質證書，公司資質為建築裝飾企業的最高級別。承接了人民大會堂(國宴廳，河南廳，甘肅廳)，釣魚台國賓館，鳥巢，上海世博會主題館等一大批標誌性精品工程。在國內五星級酒店裝飾市場擁有超過9%的占有率，位列行業前三，與洲際，喜達屋，凱悅，萬豪等國際頂尖酒店管理集團合作過的項目超過50個。
五：擴大業務規模 公司以募集資金14062萬元投資建築裝飾部品部件生產項目，將裝飾裝修過程中涉及的木製作和GRG產品移至工廠加工，然後在現場安裝，形成系統的產業鏈，預計2010年底將完成項目基建建設和試車並逐步投產，以7629.20萬元投資設計創意中心項目，由設計團隊，專業實驗室，展示與體驗中心，設計選材管理中心，綜合配套服務體系五大部分組成。預計建築裝飾部品部件工廠化生產項目達產後將直接產生營業利潤9092.02萬元，設計創意中心項目達產後將直接產生營業利潤2540萬元。(截止2010年末分別投入3623.41萬元和2012.06萬元)
六：高端市場領先優勢 公司在高端公共建築市場具有較強的領先優勢，根據中國建築裝飾協會09年1月出具的證明函，公司在劇院會堂類文化設施裝飾工程，大型樓宇大堂類裝飾工程，國賓館類裝飾工程等高端公共建築裝飾細分市場行業內排名第一。2010年公司榮獲深圳市建市三十周年十大優質建築(裝飾)單位。連續六年成為全國建築工程裝飾獎明星企業，連續八年榮膺深圳市建築業施工企業綜合評價裝飾裝修專業金質品牌企業(第一名)稱號
七：重大契約1 2012年4月，公司中標六盤水紅果經濟開發區恆宇房地產開發有限公司的“貴州恆宇國際酒店精裝工程項目”及河南天鵝城置業有限公司的“三門峽天鵝城國際大酒店內裝設計施工一體化項目”。本次中標金額總計27,000.00萬元，占公司2010年經審計營業總收入的17.90%，對公司經營業績產生較為積極的影響。
八：重大契約2 2012年6月，公司與四川巨洋假日飯店管理有限公司簽訂了《建設工程施工契約》，項目為瀘州大劇院、瀘州會議中心、瀘州巨洋國際假日酒店精裝修深化設計及施工工程。本次契約金額總計15,000萬元，占公司 2011 年經審計營業總收入的6.92%，本契約的履行將對公司經營業績產生較為積極的影響。
九：品牌優勢 公司被業內譽為“大堂專業戶”，“國賓館專業戶”，“大劇院專業戶”，“洪濤”品牌在業內享有較高的知名度和影響力。截止 2010年末，公司共榮獲魯班獎和全國建築工程裝飾獎總計64項，繼續成為獲得“國優”獎項最多的裝飾企業之一。此外公司還獲得2010年中國最具影響力的十大室內建築設計機構，2009年度中國最佳酒店設計企業，中外酒店白金獎等，繼續奠定了公司在設計方面的龍頭地位。
要點十：區域覆蓋優勢 公司定位於全國市場，標誌性精品工程遍布全國各地，除西藏以外，在其他省市100多個大中型城市均有公司完成的標誌性工程。公司在全國各地設定分公司17個，在京津環渤海經濟帶，珠江三角洲和長江三角洲三大區域形成了穩定的市場份額，主要的重點省市有北京，天津，廣東，廣西，四川，上海，浙江，江蘇，山東，河南，吉林等。
十一：設計優勢 公司先後與近三十家國外著名設計大師和設計機構合作過，如保羅·安德魯，貝聿銘，扎哈·哈迪德，瑞姆·庫哈斯，美國ARTKL，美國BLD，美國HBA，德國ABB，法國FREDERIC ROLLAND，比利時BRII等，逐步實現公司設計水平與國際一流水平的接軌。公司蟬聯兩屆全國十佳室內設計企業(深圳市唯一一家)，獲全國最佳酒店施工企業(全國僅三家)，獲各類設計獎項200餘項，其中國際級，國家級獎項80餘項。
十二：人才優勢 公司擁有中國建築學會室內設計分會評出的“全國有成就的資深室內建築師”4名，“全國百名優秀室內建築師”14名，中國建築裝飾協會評出的“資深建築師”10名，“傑出中青年室內建築師”13名，中國建築裝飾協會與中國飯店協會評出的“全國最佳酒店設計師”8名，公司另有高級室內建築師73名，室內建築師110多名。公司的3名設計師被國際上最權威的英國皇家特許建造師協會吸納為英國皇家特許建造師，是擁有該類人才最多的國內專業承包類公司。
十三：擬定增8.6億拓展上游產業 2013年10月，公司計畫以8.98元/股的價格，向不超過10名的特定投資者合計發行不超過9600萬股募資8.6億元，用於投資石材加工和木製品部件兩項上遊行業，並補充部分流動資金。本次募資將分別向"廣東雲浮洪濤裝飾高新石材產業園"和"天津市洪濤裝飾產業園"兩項目投資3.6億元和2.8億元，剩餘2.2億元用來補充公司流動資金。其中"廣東雲浮洪濤裝飾高新石材產業園"計畫總投資約3.76億元，達產後將實現年營業收入5.395億元，年淨利潤9731萬元；"天津市洪濤裝飾產業園"計畫總投資2.8億元，達產後將實現年營業收入5.34億元，年淨利潤6779萬元。
十四：股權激勵 確定2011年5月30日為股權激勵授予日，經過調整，原限制性股票總數369萬股調整為549萬股，占公司總股本比例2.44%，原授予價格17.49元調整為11.56元，激勵對象人數由62名調整為61名。激勵對象持有的限制性股票分三次解鎖，分別占其獲授總數30%，30%，40%的限制性股票。預計四年限制性股票激勵成本合計為4606.11萬元。行權考核目標：2011年淨利潤相比2010年度增長不低於30%，2011年加權平均淨資產收益率不低於10%，2012年淨利潤相比2010年度增長不低於60%，2012年加權平均淨資產收益率不低於11%，2013年淨利潤相比2010年度增長不低於90%，2013年加權平均淨資產收益率不低於12%。(2011年7月因2名激勵對象放棄認購，4名激勵對象減少認購，實際授予的限制性股票數量由549萬股減少到525萬股，授予對象由61名減少到59名)
十五：限制性股票激勵計畫 2013年5月，公司以8.06元/股的價格向公司董事、高級管理人員；中層管理人員；公司核心技術（業務）人員總計133人授予1038萬股洪濤股份股票占股本總額的2.25%，其中首次授予964萬股，預留74萬股。計畫自授予日起的12個月為鎖定期，解鎖期3年，每年每次按30%、30%、40%的比例解鎖。
十六：股東回報規劃 2012年7月，公司制訂股東回報規劃（2012-2014年）。未來三年內，公司可以採取現金、股票、現金與股票相結合或者法律、法規允許的其他方式分配利潤。根據《公司法》等有關法律法規及《公司章程》的規定，在公司盈利且現金能夠滿足公司持續經營和長期發展的前提下，2012-2014年每年以現金方式分配的利潤應不低於當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年內以現金方式累計分配的利潤不少於該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司原則上每年度進行一次現金分紅，公司董事會可以根據公司盈利情況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。公司可以根據累計可供分配利潤、公積金及現金流狀況，在保證最低現金分紅比例和公司股本規模合理的前提下，為保持股本擴張與業績增長相適應，公司可以採用股票股利方式進行利潤分配。
十七：自願鎖定股份 劉年新，日月投資，鄧新泉，黃珊，馬先彬，盧國林，陳遠浩，王全國，陳遠芬，劉柳清，劉小珍分別承諾，自公司股票上市之日起36個月內，不轉讓或者委託他人管理其直接或間接持有的公司公開發行股票前已發行的股份，也不由公司回購其直接或間接持有的公司公開發行股票前已發行的股份。中科宏易，興中天投資，怡龍坤潤，劉芳，陳欣分別承諾，自公司股票上市之日起12個月內，不轉讓其持有的公司公開發行股票前已發行的股份。
