洪水經營哲學就是每隔一段期間就故意製造衝擊，逼迫企業不斷向前。 基本介紹 中文名：洪水經營哲學類型：經濟術語 洪水經營哲學的方法洪水經營哲學的核心在於引入衝突，從機制上激發員工努力工作。企業應該做到：1．領導者應該維持適當水平的衝突，有意識地讓支持組織目標實現的衝突產生，以此來達到增加組織績效的目標。2．在企業里建立認可適度衝突的企業文化，讓員工理解，只要是有助於啟發思維、完善組織行為的衝突，都是應該提倡的。3．適當引進外部人才能夠激發衝突水平。4．設立和調整組織結構，提升衝突發生的頻率和強度，讓思路在反覆熔煉之後轉化為能夠創造效益的真金。
