《法商融合中國五冶管理模式》是2020年中國經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：法商融合中國五冶管理模式
- 作者：李錦、李寧
- 出版時間：2020年
- 出版社：中國經濟出版社
- ISBN：9787513661737
- 類別：管理學圖書
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
這是一本研究建築行業國企管理模式的理論讀本，開創了企業法商融合管理的先河。進入市場經濟階段，國有企業怎樣做到風險可控，穩步增長?本書剖析了中國五冶集團在激烈的市場競爭中經濟成長呈“直線上升”的案例。中國五冶集團在從生產經營向產品經營、資本經營、全產業鏈服務的轉型提升過程中，以法商融合的思想治理企業，形成“戰略超前、法商融合、資源激活、文化聚力”的發展模式，實行全面風險標準控制管理，展示出國企“大船”行穩致遠的高質量發展道路。
圖書目錄
前言誕生在新時代的國企管理模式/Ⅲ
上編
章向全產業鏈服務經營模式的轉變/3
節市場經濟早期的困境/4
第二節扭虧脫困的艱難突圍/7
第三節規範健康的發展之路/15
第四節轉型提升的奮力推進/22
第五節高質量發展的率先領跑/31
第二章中國五冶發展模式的特徵與內涵/46
節五冶發展模式的特徵/47
第二節戰略超前的發展思想/56
第三節法商融合的管理實踐/62
第四節資源激活的發展路徑/73
第五節文化聚力的發展依託/79
第三章法商融合管理模式的時代特徵與價值/84
節解決建築行業難題的治理哲學/85
第二節市場經濟下的國企法治建設榜樣/90
第三節高速度向高質量發展轉型的標桿/96
第四節新時代國企與企業家管理的樣本/106
下編
第四章戰略管理：引領企業走向“百年老店”
節“爬坡”理論的戰略目光
第二節“大屍人家”的央企擔當/132
第三節“看療效”的目標管控過程/141
第四節季度“體檢”的對標講評會/148
第五節考評表上的奧密/154
第五章投資管理：資本經營的創新實踐/160
節對傳統生產經營方式的突破/161
第二節走過資本經營五個階段/168
第三節資本經營管理的基本經驗/175
第六章制度管理：集中集約與分級授權之道/184
節一切變革從制度管理開始/185
第二節集中集約的管控機制/192
第三節不可撼動的制度執行力/206
第七章契約管理：在經營契約中走向法商融合/211
節從嚴把契約人口到全面契約履約/212
第二節從風險事件處置到風險標準管控/220
第三節從全面契約履約到經營契約價值/229
第四節走向法商融合治理的新階段/236
第八章隊伍管理：堅定走升值人力資本之路/242
節嚴細精準的格線化責任體系/243
第二節“抓中層、中層抓”的獨特路徑/254
第三節激活人力資源的政策機制/260
第四節打造領軍人才的特有價值/265
第五節成就員工的管理理論與實踐/270
第九章文化管理：營造務實創新的精神家園/281
節統領五冶發展的核心價值觀/282
第二節務實創新的企業精神/288
第三節五冶主流文化的特質/292
第四節文化管理的價值傳遞方法/295
第五節“大戶人家”的擔當/299
第十章黨建管理：擦亮現代建築企業特色品牌/304
節務實創新的黨建工作模式/305
第二節把現代企業管理思想引人黨建/309
第三節領導班子的“四好”信息庫/315
第四節項目黨建工作的創新實踐/318
第五節多元環境下的共建新經驗/327
後記/334
作者簡介
李錦，著名國企研究學者，長江商學院大型企業治理與創新研究中心研究員。2010年後，相繼擔任《中國企業報》總編輯、中國企業改革與發展研究會副會長、國務院國資委新聞中心首席專家。目前兼任中國人民大學、吉林大學、中央財經大學、中國傳媒大學和山東大學教授、研究員。
重點做國企理論政策研究、課題研究、經驗總結工作。十八大以來，解讀70多份黨中央、國務院與國資委發布的涉企檔案，每年接受媒體數百次採訪。被輿論界稱為“中國國企輿論旗手”“中國企業政策新聞解讀人”。
以調查研究聞名。 改革開放以來所寫的“思路型”調查為45位中央領導人批示。1982年，鄧小平聽取匯報並稱其對改革“有發言權”。 出版專著《資本經營理論的提出》《國企改革頂層設計解析》《中國力量》等30餘部。李寧，北京師範大學教師。北京大學博士，華盛頓大學訪問學者。從事文藝理論、企業文化研究，著有《蹲點》、《中國力量》等書。
