《法商管理案例(第4輯):外企篇》所選案例均出自毅偉案例庫，案例內容集中於外國企業進入中國市場的戰略考慮，外國企業在中國市場運營過程中所遇到的文化衝突、策略調整、人員管理等管理問題的思考與實踐，《法商管理案例(第4輯):外企篇》其目的在於建立管理理論與中國市場環境的真實管理情境，在案例教學中不僅可以提高管理者的理論與實踐能力，還可以促進中外企業管理者的離效交流。
基本介紹
- 書名：法商管理案例:外企篇
- 作者：慕鳳雨 蘇豪德
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文
- 品牌：經濟管理出版社
- 外文名：Legal-Business Management Cases(The 4th Series):Foreign Business
- 出版社：經濟管理出版社
- 頁數：206頁
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《法商管理案例(第4輯):外企篇》案例中的案例（或文章）全部來自毅偉案例庫，作者是來自歐美和亞洲各大商學院的資深教授，案例內容全部是外資企業進入中國市場的經營和管理問題：有歐美甚至中國香港企業對進入中國市場的戰略分析，有外資企業進入中國市場的策略調整與適應，有外資企業與中國各級政府的溝通，也有外資企業管理中國本土渠道和員工的過程中遇到的文化衝突、制度調整等問題。這些管理問題都集中發生在中國改革開放的30多年裡，涉及外資企業大量進入中國市場過程中真實發生的實踐與思考。這些案例既展現了廣泛的管理職能如戰略、行銷等經營管理問題，也凸顯了獨特的中國文化、政治、法律環境對企業管理的深刻影響，從而將在教學中展開兼具全球視野與中國特色的法商管理案例討論。
圖書目錄
案例1GENICoN醫療設備打入新興市場
案例2相位分離解決方案：中國問題
案例3沃爾瑪中國：可持續經營戰略
案例4基於移動技術的語言學習：PRAXIS在中國的完美實踐
案例5瑞斯納：管理中國業務
案例6書本的競爭：瞄準中國
案例7Google在中國
案例8諾和諾德公司：管理國內外的可持續性發展
案例9GoranKamde領導下的阿特維斯集團中國公司
案例10中國的人才戰爭
案例11朱丹丹：晉升
案例12新興市場中的嘉士伯
案例13MANB&WDIESEL（MBD）A/S：在全球化的世界裡管理持牌人
案例14Clearwater海洋食品公司：在中國的B2C
案例15太平洋網路公司：網際網路業務的設計
案例2相位分離解決方案：中國問題
案例3沃爾瑪中國：可持續經營戰略
案例4基於移動技術的語言學習：PRAXIS在中國的完美實踐
案例5瑞斯納：管理中國業務
案例6書本的競爭：瞄準中國
案例7Google在中國
案例8諾和諾德公司：管理國內外的可持續性發展
案例9GoranKamde領導下的阿特維斯集團中國公司
案例10中國的人才戰爭
案例11朱丹丹：晉升
案例12新興市場中的嘉士伯
案例13MANB&WDIESEL（MBD）A/S：在全球化的世界裡管理持牌人
案例14Clearwater海洋食品公司：在中國的B2C
案例15太平洋網路公司：網際網路業務的設計
