河南省文化館，是事業單位，承擔全省性民眾藝術活動開展，編髮民眾文藝刊物，輔導基層文藝骨幹，挖掘、整理保護民族民間文化，為全省民眾文化工作服務。
河南省文化館是河南省人民政府設立的專門從事民眾藝術工作的公益性事業機構，現為國家一級館。館舍面積9800㎡，主要負責組織、輔導、研究民眾文藝創作，組織開展演出、展覽等活動，輔導基層文藝骨幹，蒐集、整理、保護民族民間文化，開展對外文化交流等。
2021年11月18日，入選第五次全國文化館評估定級擬命名一級文化館公示名單。
基本介紹
- 中文名：河南省文化館
- 成立時間：1956年
- 辦公地址：鄭州市鄭東新區CBD商務內環路1號
- 性質：事業單位
- 館長 ：沈 鋒
概況,主要工作,領導班子,內設機構,
概況
河南省文化館成立於1956年，原名河南省民眾藝術館，是河南省人民政府設立的專門從事民眾文化藝術工作的公益性事業機構，隸屬於河南省文化廳。在國家建設的進程中，始終圍繞黨在各個歷史階段的中心工作，宣傳黨的路線、方針、政策，創作優秀文藝作品，開展示範性民眾文化活動，編輯出版文藝刊物，編髮社會文化信息，輔導基層文藝骨幹，挖掘、整理保護民族民間文化，為文化強省建設和構建現代公共文化服務體系發揮越來越重要的作用。
河南省文化館
主要工作
河南省民眾藝術館在社會主義建設的各個歷史時期，它始終圍繞黨在各個歷史階段的中心工作，宣傳黨的方針政策,創作優秀文藝作品，開展民眾文化活動，編輯出版文藝刊物，編髮社會文化信息，輔導基層文藝骨幹，為黨和國家的社會主義文化建設做出了卓越貢獻。曾榮獲中共中央宣傳部、中央文明辦、文化部等十四部委授於的“科技文化衛生”三下鄉先進集體的光榮稱號。
河南省民眾藝術館是全省公共文化服務的重要陣地和視窗，現已實現免費開放，為宣傳、弘揚博大精深的中原文化增光添彩。
領導班子
趙麗 省文化館館長
仝光輝 省文化館黨總支書記
薛磊 省文化館副館長
內設機構
綜合辦公室
主要職能:負責協助館領導組織、督促、落實各項工作；負責館行政管理工作,文秘工作和協助業務部室開展工作；負責對外聯絡，處理與省內外單位、社會相關部門的協調工作；負責本館黨務、紀檢、監察工作；負責做好館文明創建和後勤保障工作；負責做好人事、勞資、職稱評定、綜合檔案資料的收集、整理、歸檔工作。
財務部
主要職能：負責做好本館、非物質文化遺產保護中心及工會的日常收支、會計核算、財務預決算、統計報表的編報、國有資產登記工作；負責對全館的財務收支情況、經費使用情況進行分析、核算，及時提供準確的財務信息依據；負責做好本館財務審計工作。
老幹部活動部
主要職能：落實好館內離退休幹部的政治、生活待遇，落實好離休幹部定期走訪制度，做好服務工作。負責組織社會老年文化活動，開展老年文化藝術培訓。
研究部
主要職能：負責社會文化理論研究，搞好基層文化工作調研及專項課題的研究；負責研究新形勢下，社會文化發展的趨勢、提出社會文化工作指導性建議；負責蒐集整理民族民間文學，做好“河南藝術網”的信息發布、更新及設備維護；負責組織各類理論研討活動，編輯出版《河南社會文化》，為基層文化館（站）提供信息諮詢服務。
活動部
主要職能：負責全省動態文化活動、“三下鄉”演出和大型示範性文藝演出的策劃、組織、實施，以及舞台美術、燈光、音響設備設施的保障工作；負責承辦國際、省際動態文化藝術交流和全省社會文化賽事活動；負責做好館辦“河南省群星藝術團”的建設工作。
展覽部
主要職能：負責館內常設展覽活動的策劃、組織、實施，承辦全省大型示範性展覽活動；負責組織省內專業人員採風、創作、進行理論研討和交流；負責承辦國際、省際靜態文化交流和全省社會文化賽事活動。
培訓部
主要職能：負責全省社會文化培訓活動及基層培訓的策劃、組織、實施，制定長、短期基層業務培訓計畫，按計畫開展市縣鄉文化館（站）業務專乾培訓工作，舉辦社會文化藝術培訓、農民工文化藝術培訓；負責建立基層文化活動基地和農民工文化活動點。
社會聯絡部
主要職能：負責整合、吸納社會力量，聯絡文化類社會組織，利用本館資源，面向社會為各種文化藝術活動提供有償服務。
少年兒童活動部
主要職能：負責全省少年兒童藝術培訓和少兒文藝創作，組織策劃少兒文藝晚會及賽事活動；負責輔導全省文化館（站）少兒專業幹部，指導全省少兒文藝活動的開展；負責做好館辦“河南省少兒藝術團”的建設與管理，建立未成年人文化活動基地。
民間藝術保護部
主要職能：負責全省民間藝術的蒐集、挖掘、整理、保護工作；負責與省內外民間保護保護機構的聯絡及全省省民間藝術保護工作信息的溝通和交流；負責全省省民間藝術的普查、申報、研究、展示和宣傳；負責全省文化館（站）的省民間藝術保護專乾的培訓和指導工作。
《青年歌聲》雜誌社
主要職能：負責《青年歌聲》雜誌的組稿、編輯、設計、校對、出版、發行和通聯等工作；負責做好社會文化藝術成果的匯集、整理工作；負責扶持作者群體，為其提供創作園地。
