河南永昌集團始建於1988年，二十多年來，全體永昌人在董事長李林海的帶領下，銳意進取、開拓創新，由一個小型養豬場逐步發展成為一家集玉米精深加工、生物質能發電、信用擔保、倉儲物流、種豬繁育及商品豬生產、紡織服裝加工、房地產開發為一體的大型集團公司。
基本介紹
- 公司名稱：河南永昌集團
- 總部地點：河南
- 成立時間：1988年
- 公司性質：集團公司
集團規模,集團現狀,主要項目,
集團規模
公司下設河南永昌飛天養殖有限公司、河南永昌飛天澱粉糖有限公司、淇縣天瑞生物智慧型熱電有限公司、河南淇瑞同澤商貿有限公司、淇縣匯祥投資信用擔保有限公司、淇縣永昌牧業發展有限公司、河南布麗斯服裝有限公司、淇縣永昌房地產開發有限公司等分（子）公司。
目前，永昌集團擁有總資產9億多元，占地1200餘畝。其中年產玉米澱粉20萬噸、葡萄糖10萬噸、麥芽糖漿5萬噸、麥芽糊精5萬噸；年發電量4億千瓦時，供熱量30萬噸；年出欄種豬3萬頭。2008年集團公司順利通過了ISO9001:2000國際質量體系和ISO22000:2005食品安全管理體系雙認證。先後被國家相關部門授予農業產業化國家重點龍頭企業、農業綜合開發中央財政參股重點企業、全國質量管理先進企業、河南省企業技術中心等榮譽稱號。河南省長郭庚茂等省、市、縣領導同志先後多次到永昌集團視察，對永昌集團的發展給予了充分肯定和高度讚譽。目前集團公司在抓好現有企業生產經營的同時，正加緊浙商服裝產業園項目及房地產開發項目的建設。伴得東風發春華，永昌人緊跟時代節拍，以更加堅韌的毅力，更加豪邁的氣概，更加堅定的信心，更加充滿朝氣和活力的激情，插上金色的翅膀飛向光輝燦爛的未來。
集團現狀
淇縣永昌牧業發展有限公司始建於一九八八年，是一家集玉米澱粉生產及深加工、熱電聯供、種豬繁育、飼料加工為一體的、規模較大的集團公司，是省、市、縣三級政府重點支持企業，2004年被河南省人民政府命名為農業產業化重點龍頭企業，2005年被國家財政部、開發辦聯合定為農業綜合開發中央財政投資參股經營試點企業。截至2006年底，公司總資產額為36909萬元，員工980人，其大中專以上學歷及專業技術人員198人，高級技術職稱4人。永昌公司下設年產10萬噸澱粉糖廠、裝機容量為74MW的火力發電廠,省一級萬頭種豬場、年出欄2.4萬頭商品豬場、年產3萬噸飼料廠、大型編織廠等六個分(廠)公司。2006年公司實現銷售收入20198萬元，利潤1196萬元。
多年來，永昌公司緊緊圍繞市場，依靠科技創新，立足農村資源優勢，大力發展農副產品加工業和畜牧養殖業，走出了一條生產規模化、管理規範化、產品多樣化、市場品牌化的農業產業化經營之路，並且形成了糧食加工、畜牧養殖兩大產業化格局，規模具全省行業前列。同時，永昌公司的發展也有力地促進了本地及周邊地區經濟發展和農業產業結構的戰略性調整，為實現農業增效、農民增收和社會主義新農村建設做出了積極貢獻。公司先後被授予農業部全面質量管理達標企業、全國工商聯重點會員單位、農行河南省分行AAA級信用企業、河南農業大學科研教學實習基地、鶴壁市“守契約重信用”企業等榮譽稱號、公司連續六年被農行系統授予AAA級信用企業、連續兩年被市政府授予誠信納稅大戶、連續兩年被鶴壁市工商局授予守契約重信用企業、2005年被國家財政部和農開辦聯合定為農業綜合開發中央財政投資參股經營試點企業。
主要項目
永昌公司原來是一家以種豬繁育和飼料加工為主的企業，分別於2002年8月、2003年3月和2005年9月，對原淇縣澱粉糖廠、淇縣編織廠和淇縣熱電廠對三個企業進行了收購，投入巨資進行技術改造和擴建，在較短時間內就使三個原國有骨幹企業重新煥發了生機，不僅使800多名下崗工人重新走上了工作崗位，並且當年都實現了重新生產運行，當年實現利潤，使企業進入了產銷兩旺的良性發展軌道。
實施“科技興企”戰略，加大科技創新力度，提高產品市場競爭力。多年來，公司始終瞄準國際先進水平，高起點、高科技、高速度、高效益地發展民營經濟，大力實施“科技興企”戰略、“創新工程”和“人才工程”，把科技創新擺在更加突出的位置。公司通過引進人才，目前公司擁有大中專以上學歷的專業技術人員198人，其中博士一人、碩士兩人、高級經濟師4人。另外，公司還與中國農業大學、上海兆光生物工程設計研究院、中國澱粉工業協會、河南農業大學、河南省農科院、鄭州牧專、鄭州糧食學院等高等院校、科研單位建立了密切的技術合作關係，還被定為河南農業大學的科研教學基地。
建立健全利益聯結機制，帶動種植、養殖基地發展，提高農業產業化經營水平。近幾年來，永昌公司以大力發展農業產業化經營為主導，以帶領更多農戶致富為使命，緊緊圍繞“農”字作文章，做強做大農產品加工業和畜牧養殖業，把企業自身的發展與當地區域經濟發展緊密聯繫在一起,有力地促進了縣域經濟及周邊地區經濟的發展。
強化企業管理，建立健全現代企業制度。科學管理是企業發展壯大的根本所在。為了向管理要效益，全面提高管理水平，公司一是在全體職工中推行“三工轉換”管理制，根據工作績效及考核分數，將員工分為試崗、合格、優秀，拉大員工之間福利待遇差別，並定期進行嚴格考核，實施動態管理，極大激發了員工的工作的積極性。二是強化銷售管理，實行績效管理。公司制定了分區域市場戰略，建立競爭機制，實行銷售風險抵押金制度和業務員責任終身追究制度，提高了銷售員的責任感，大大提高了銷售業績。與此同時，建立"客戶風險體系"和"銷售員風險體系"，極大地提高銷售的針對性，經營風險大為降低。 公司未來五年發展規劃。為了進一步發展壯大企業規模，增加農產品附加值，延伸加工產業鏈條，提升產業升級，帶領更多農戶致富，公司將以國家中央財政投資參股經營為契機，大力發展玉米深加工產業。在未來五年內，公司計畫投巨資在淇縣鐵西工業區建設占地1000畝的以糧食精深加工為主業的永昌工業園項目；除正在建設的10萬噸結晶葡萄糖項目外，公司還計畫籌建10萬噸果葡糖漿項目和20萬噸玉米澱粉項目。到2011年，公司玉米加工量將達到50萬噸規模，建成“全省最大、國內一流”的糧食加工、深加工企業，爭取實現上市，為縣域經濟、鶴壁市乃至全省經濟發展做出更大的貢獻
